管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:職業情商EQ與團隊管理 | |
主講老師:郭敬峰 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程大綱: 第一單元:熱身活動,分組團建 第二單元:解讀情商與職業情商 第三單元:職業情商修煉技巧 第四單元:團隊管理5P要素 第五單元:高情商管理藝術 第六單元:總結升華 第七單元:互動解疑答惑 .. |
課程名稱:經驗萃取與案例開發 | |
主講老師:王學兵 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:經驗萃取篇 第一講:認識經驗萃取 一、認識經驗及經驗價值 故事分享:經驗的價值 互動討論:3個日常經驗案例提示,引發學員思考討論工作中經驗萃取的案例 二、經驗形成途徑及分類 1. 經驗形成的兩條途徑 2. 經驗的分類 1.. |
課程名稱:設計思維 | |
主講老師:姚瑞軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、Inspiration尋找用戶問題? 1.Activity: Choose Your Design Challenge 行動:選擇你的設計挑戰 2.Discussion: Team Knowledge and Key Ass.. |
課程名稱:卓越班組管理 | |
主講老師:楊克明 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:班組長角色認知 班組長角色認知 班組長的五個角色 班組長三種定位 班組長工作職責 班組長能力要求 班組長職業素質 .. |
課程名稱:醫藥企業如何規避稽查風險與利用稅收優惠 | |
主講老師:汪滿潤 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、新稅制下稅務稽查面臨的形勢 (一)營改增對稅務稽查的影響 1.營改增后稅務稽查的重點在哪里? 2.營改增后稅務稽查定性呈現什么特點? 3.營改增后稅務稽查的處罰會加重么? 4.營改增后國地稅稽查的側重點是什么? 5.營改.. |
課程名稱:小米如何玩轉自媒體營銷 | |
主講老師:高雄勇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、自媒體是主戰場 2、以小米電視為例討論產品預熱 3、老板風格確定了自媒體走向 4、人人都是自媒體 5、產品要自己能說話 6、參與感 7、搶占頭條 8、拉拉仇恨 9、自媒體是個系統工程 自媒體需要不斷進化.. |
課程名稱:管理溝通藝術 | |
主講老師:趙偉功 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:溝通含義與溝通目標 一、溝通的定義、溝通的障礙 1. 明確目標——溝通的含義與目標 2. 區分重點——向上溝通、向下溝通與平行溝通 3. 建立模型—&mdash.. |
課程名稱:TTT·講師能力進階及數字化培訓應用 | |
主講老師:張毅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:DAY1: 開場:你做培訓多久了,對課程的三點期望 第一單元:內訓師角色認知及能力基礎(45min) 1、TTT訓練的核心理念 2、內訓師的三重角色:編、導、演 3、從初級內訓師走向資深內訓師的能力進階:四維能力模型解析 樣.. |
課程名稱:MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升 | |
主講老師:汪珈 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:管理者的角色定位 一、管理與管理職能 1. 管理目標 2. 現代管理的五項職能 1)計劃 2)組織 3)控制 4)指揮 5)協調 3. 管理的層次劃分 1)高層決策力 2)中層執行力 3)基層行動力 案.. |
課程名稱:TTT卓越培訓師特訓營 | |
主講老師:王哲光 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:一、成功從準備開始 1、成就卓培訓師的基礎 1)培訓造就卓越團隊 2)從教育走向培訓 3)培訓事業的4項要求 4)培訓師的三重角色 2、破除心魔——自信的站在臺上 1)人為什么有壓力 2)怯場壓力.. |
課程名稱:職業心態培訓方案 | |
主講老師:王云飛 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導語 1.認知決定一切 2.什么是職業化 第一章:職業心態 1.職場角色意識 (1)認知職場,向“體育精神”學習 (2)區分生活人格和職業人格 2.得到某樣東西的最.. |
課程名稱:管理者的溝通及影響力 | |
主講老師:李華麗 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 溝通的管理 1、溝通的認識 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義 案例:影視作品中共產黨與國民黨的溝通差異 分享:溝通的價值和意義,溝通定義中所詮釋的內容 2、溝通的三大心理障礙 分析:談論分析溝通的障礙的.. |
課程名稱:財務分析在投融資、公司估值中的應用 | |
主講老師:宋柏允 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、為什么說權益融資看估值、固收融資看財報? 1、公司融資方式:權益與固收 2、公司估值定位、模型、程序 3、財報分析概覽:杜邦分析體系、M-score、Z-score 案例:長生生物 二、什么是會看財報? 1、財務報表構成.. |
課程名稱:積極領導力的五個關鍵時刻 | |
主講老師:趙猛 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:積極領導力的定義 1.管理者的獨特價值和意義 抽身事外,跳出具體事物,了解問題的真相,確保卓有成效,成為思考型管理者 2.理解“積極”的核心定義 1)影響關注 2)做出選擇 3)獨立意志 3.. |
課程名稱:中小企業信息化頂層設計 | |
主講老師:施淵鐘 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、企業為什么要信息化、數字化? 1、什么企業信息化? 2、什么是企業數字化? 3、什么是企業數字化轉型? 二、企業如何設計信息化路徑? 1、企業信息化頂層設計的七個維度 2、企業IT戰略 3、信息化企業架構 (EA) .. |
課程名稱:公司組織架構的設計 | |
主講老師:王琛淏 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:從知名企業的組織架構談起 一、美國知名的六家領先科技企業的組織架構 1. AMAZON 亞馬遜 2. GOOGLE 谷歌 3. FACEBOOK 臉譜 4. MICROSOFT 微軟 5. APPLE 蘋果.. |
課程名稱:企業股權架構設計與股權激勵 | |
主講老師:楊艷梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、股權激勵的重大意義 1、用“喬家大院”、“華為”的案例說明股權激勵對企業發展壯大的重要性 2、股權激勵的時代大背景 二、股權激勵在企業哪個生命周期適合做? 1、企業生命周期看股.. |
課程名稱:設備管理最頭疼問題--備件管理 | |
主講老師:唐小強 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一 設備管理基礎篇 1. 設備管理發展史 事后維修 預防維修 全員維修的解釋 2. 設備故障的生命曲線圖 3. 設備管理統計常用4大指標計算方法講解 ·OEE MTTR MTBF 月度購買金額 4備件的重.. |
課程名稱:故障真因追求--豐田問題分析法 | |
主講老師:唐小強 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:導引:對問題的理解 一、目標與現實的落差形成問題 二、傳統解決問題的思維誤區 三、自上而下的管理困局 四、賦能授權需步步為營 第一講:問題的產生 一、什么是問題 1. 問題的定義 2. 問題的類型 1)恢復原型狀問題(.. |
課程名稱:風險分級管控與隱患排查治理 | |
主講老師:惠喜軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一天上午(8:45-12:00) 第一講:雙重預防機制概述 1、“雙重預防機制”來源 1、“雙重預防機制”來源 3、政府安排部署,總體指導工作 4、為何事故總是頻繁重復發生? 5.. |
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