管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：迎接“電改2020挑戰”探析轉型升級之路 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：關于電改 1、什么是電改？ 2、電改的目的 3、電改的具體內容以及新電改9號文； 第二節：電改2020年面臨的挑戰； 1、在更高層面更大范圍實施混合所有制改革； 2、建立靈活高效的市場化經營機制； 3、大力推進集團.. | |
| 課程名稱：公文寫作培訓大綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.公文寫作 1.1公文基本概念 1.2 公文寫作 1.3公文撰稿人 2.公文主題與材料 2.1公文主題 2.2公文材料 3. 公文格式與結構 3.1公文格式 3.2公文篇章結構 3.3 公文邏輯結構 4.公文語言.. | |
| 課程名稱：企業年底關賬之風險防范與稅收籌劃 | |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、最新政策解析 1、案例解析：關賬前，看看自己企業是否符合小微企業的標準？資產總額、從業人數、年度應納稅所得額略超的情況下，如何籌劃？ 2、案例解析：企業如何選擇納稅期限？差額征收的小規模納稅人，銷售額如何確定？ 3、案例：增.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實（2天） | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實（2天） 主講：曾子熙老師 課程規劃說明： 目標管理就是一種業務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與.. | |
| 課程名稱：“商務談判技巧”培訓方案 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、導言：利益切換――談判實質 （情景模擬 案例分享） 1、卓越銷售與優勢銷售談判 A、營銷本質的變遷與市場競爭新格局 B、銷售與談判的區別 C、優勢談判的定義、特征基本原理與必要條件 D、高超運用雙贏的利益驅動概念 E.. | |
| 課程名稱：導師輔導技術課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：在崗輔導模式 一、教學目標： 1.激發導師的輔導熱情及意愿 2.了解導師輔導的內涵與定義 3.了解導師在輔導過程中的角色和定位 二、教學內容： 1.導師制對于個人和企業的價值 2.導師的角色激發 3.了解的輔導.. | |
| 課程名稱：全面提高商業銀行風險內控執行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、“內控指引”與“全面風險管理指引”兩部指引解讀 一、《商業銀行內部控制指引》解讀及實施要點 1、指引基本內容結構 七章五十一條 2、內部控制職責 1)規范了治理和組織架.. | |
| 課程名稱：阿里六個盒子組織診斷——管理者提升篇 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？ 1.六個盒子的定義？ 2.六個盒子的模型及價值？ 二、針對企業管理者使用六個盒子的場景及收益？ 1.人群：企業管理者——自我診斷 1)使用場景及收益與價值 A.場景一：發現自己部.. | |
| 課程名稱：綠色金融與中央經濟工作會議第八條解讀 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、回顧近些年來綠色金融的發展情況？ 1、綠色金融是什么：主要的綠色金融產品包括綠色信貸、綠色股權基金、綠色證券基金、綠色債券、綠色保險、碳金融及衍生品等 。 目前主要產品：綠色信貸、綠色債券 案例：當前債券市場上.. | |
| 課程名稱：幸福家庭智慧 | |
| 主講老師：陳麗華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 夫妻篇————經營差異 接納彼此 1. 薩提亞冰山理論與應對姿 2.夫妻最大的差異源于性格 3．愛從了解伴侶需求開始 4. 原生家庭對夫妻需求的影響 5. 愛的語言.. | |
| 課程名稱：魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹 | |
| 主講老師：耿鑌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引：終端VIP管理主要問題與應對 1. 為什么客戶對你的一些服務很反感，更別提轉介紹了 1）新零售時代顧客需求趨勢分析 2）如何顛覆傳統的服務和營銷方式 3）90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區 4）VIP服務&ld.. | |
| 課程名稱：POKA-YOKE防錯技術實戰 省力化、省人化、自働化、簡便自動化 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、防錯 什么是防錯？防錯的起源與發展 為什么要防錯？防錯的收益 錯誤、人為錯誤的分析與再發防止對策 •防錯與質量體系的關系 缺陷、故障、不良的分析與防錯的對策 •防錯與零缺陷、質量工具的關系 異常的管.. | |
| 課程名稱：群策群力行動學習工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 主要內容/流程 目的/產出 第1天 一、開場 學習小組組建、破冰 破冰暖場，建立連接 二、行動學習介紹 什么是行動學習 行動學習的核心價值 行.. | |
| 課程名稱：5S管理課題項目 | |
| 主講老師：王德友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 名 稱 時間 內 容 適用對象 市場價 特惠價 9折 集團 采購價 5S 內訓 1 天 版 1、5S活動是什么？ 2、為何要推行5S活動？ 3、如何系統推行5S活動？ 4、5S活動推行的具體方法？ 5、5S活動.. | |
| 課程名稱：以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業文化建設 | |
| 主講老師：郭彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.華為核心價值觀與企業文化 1） 企業成功的關鍵要素 2） 華為企業文化的理念層 3） 華為企業文化的制度層 4） 華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本 2. 核心價值觀傳承與企業文化建設 1） 干部要擔負.. | |
| 課程名稱：行動學習促動師培養大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：行動學習概述和演示 •什么是行動學習? •行動與學習的平衡 •行動學習歷史 •行動學習的威力與價值 •世界范圍內的應用 第二章：行動學習項目的六要素 •項.. | |
| 課程名稱：無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：基礎篇 第一章、談判基礎概念 1、什么是談判？ 2、為什么要談判？ 3、談判的三個條件？ 4、決定談判成功的三要素 5、談判中需要增強的六種影響力 6、培養勝過對方的八種力量 7、談判的原則與步驟 8、談判人員.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將——如何帶好班組長 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：“帶好”班組長是一門藝術 第一章 優秀班組長是“帶”出來的 第一節 基業為什么長青 案例：從一個廠長的苦惱談起 一、基礎不牢，地動山搖 案例：從123到74 二、不積細土.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者技能提升訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：管理者的基本認識 目的：管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認知不清晰、不明確，使管理者在.. | |
| 課程名稱：脫胎換骨：技術管理者的角色轉變與賦能力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 第1章脫胎換骨：從技術到管理的轉變 î認知管理，做正確的事 1.思考：何謂管理？誰是管理者？ 2.管理者常自問：我貢獻了什么？ 3.管理者與技術骨干有什么區別？ 4.根據能力坐標，你屬于哪.. | |
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