管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：全面預算與企業管理 | |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：預算管理助力企業價值提升 一、全面預算管理概述 1、淺議全面預算 2、全面預算的的實施前提 3、全面預算管理實施機構及職責 二、全面預算管控認識誤區 三、全面預算問題解析 第二部分 基于EVA全面預算發展現狀 .. | |
| 課程名稱：增值稅節稅技巧案例解析與涉稅風險管理 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 發票管理實務 一、30個真實稅案教你規避發票稅務風險 （一）發票新系統帶來的稅務風險 （二）虛開發票的稅務風險 （三）真發票也有稅務風險 （四）應開票未開票的大風險 （五）你可能想不到的假發票稅務風險 （六）虛開.. | |
| 課程名稱：班組長技能提升訓練 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：認 知 篇 1、班組長的價值定位與管理技能（3H） ☆客戶的要求 ☆班組長的信息溝通角色 ☆案例討論：“請問您到哪里下車？” ☆班組長的人際關系角色 ☆案例討論：流浪狗的故事 ☆班組長的決策者的角色.. | |
| 課程名稱：老員工陽光心態與情緒管理 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：尋找真正的“自我”——身心和諧之本 1、積極的心理建設與自我認知 案例：新工作的蜜月期結束了怎么辦？ 2、成功幸福的三個領域：社會我、自我和心靈我 故事：和自己在一起，.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與高效授權 | |
| 主講老師：董怡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場互動導入——互動游戲：為團隊成員賦能 導論 基礎管理者的重要性 1.何為領導者？ 2.領導力的兩大來源 3.管理者常見三大問題： 想不清楚：站在管理者的位置，做著一線員工的工作； .. | |
| 課程名稱：雙碳目標下能源行業趨勢解讀 | |
| 主講老師：徐楠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）雙碳目標的背景、本質內涵及路徑分析 1.“碳達峰”、“碳中和”概念辨析 2.IPCC AR6——《氣候變化2021：自然科學基礎》（第六次評估報告第一工作.. | |
| 課程名稱：公司治理實務 | |
| 主講老師：崔凱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、“婆媳關系”與公司治理 － 電視劇《雙面膠》的啟示 － 股東（控股、參股）的藝術 － 母子公司治理規范 － 公司治理－世界性的難題！ 案例：DH的管控藝術 2、董監高的責權劃分 － 《.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決 ——從問題到創新的全流程設計 | |
| 主講老師：李修平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：問題意識 第一講：明確問題 理論：問題=期望－現實 一、期望 案例演示：一個問題 理論工具：SMART原則 1. S－Specific明確性（量化的指標或明確的行為） 2. M－Measurable可衡量性 3. .. | |
| 課程名稱：職業生涯規劃與管理 | |
| 主講老師：夏研 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：職業生涯規劃與管理 課程概述：公司戰略有效落地，必須依靠一支理想遠大清晰，將自身的發展與公司發展融為一體的人才隊伍，員工的職業發展對企業發展產生重要影響。本課程結合了理論、實操及經典實踐案例，采用引導式和啟發式的教學方法讓學員認識職業.. | |
| 課程名稱：敏捷后勤服務管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：敏捷服務本質 一、敏捷服務也是利潤源 1、為什么說服務創造價值？ 案例分析：“主動”的意義 2、客戶服務中的哪些觸點是有價值的？ 案例分析：“感動”的原因 3、你的客戶.. | |
| 課程名稱：邁向卓越的職業觀與職業心態 | |
| 主講老師：趙明會 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 邁向卓越的職業觀 第一單元 工作的價值 1.工作價值的雙刃劍 1)工作的五個正向價值 2)工作的五個負向價值 2.十倍速時代的工作方式 1)“耕耘”與 “開采” 2).. | |
| 課程名稱：讓思維導圖開啟智慧之門 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入篇：思維導圖的起源 單元目標： 使學員了解思維導圖的起源與發展，并認識到該工具所產生的價值。 單元內容： 1.思維導圖工具的起源 東尼·博贊的困惑 來自天才的啟示 2.思維.. | |
| 課程名稱：平臺思維與共享經濟 | |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：2017年共享經濟解讀 1、全球共享經濟發展概述 共享經濟誕生的時代背景 共享經濟的概念特征 2017年共享經濟領域的探索 共享經濟的鼻祖Airbnb的發展案.. | |
| 課程名稱：贏銷大客戶的策略與技巧 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：銷售流程策略 1.“收集信息，客戶評估” 2.“策劃拜訪，建立關系” 3.“理清角色，確定目標” 4.“有效交流，影響標準”.. | |
| 課程名稱：使命必達：賦能型領導的目標計劃與落地執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 前言：目標是管理的第一要務——沒有目標就沒管理 1.從管理的原點談起：誰是真正的領導？靠什么凝聚人心？ 2.刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。 第1章抓導航：正確.. | |
| 課程名稱：企業員工績效考核的創新思路與操作指南 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要進行績效考核？ 1、各種不同的理解 2、績效考核與績效管理不能混為一談 3、績效考核在績效管理中的位置 4、績效考核要達到的目的 二、幾種主要績效管理技術介紹 1、平衡記分卡 2、目標管理 3、關鍵指標法 .. | |
| 課程名稱：精致網點的服務與營銷能力 | |
| 主講老師：孔凡惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱/要點： 第一部分 網點服務 1. 銀行職員的專業形象 2. 銀行柜面基本服務禮儀 3. 打造精致柜臺服務 4. 接待顧客的技巧 5. 客戶異議處理技巧（化干戈為玉帛） 6. 打造精致的服務環境 第二.. | |
| 課程名稱：高效職場表達力——輕松掌控關鍵時刻 | |
| 主講老師：楊梓楠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 結構化傾聽——學說先會聽 一．了解溝通三要素 二．結構化傾聽，把握溝通的起點 1.結構化傾聽模型 2.專注傾聽5秒鐘 3.提升傾聽能力的實戰技巧 4.結構化傾聽練習 三．精準回應，避免誤.. | |
| 課程名稱：公司法解讀與企業依法治企規范運作 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、現代企業與現代企業制 1、現代企業制度的含義 2、計劃經濟體制下的傳統企業形態 3、市場經濟體制下的現代企業形態 二、走進公司與公司法 1、公司的概念與種類 2、公司的特點 3、公司法體系 三、建立現代公司制度亟待理.. | |
| 課程名稱：金字塔原理— 思考和表達的邏輯 | |
| 主講老師：宋尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動關系 金字塔原理在職場中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解決問題思路 金.. | |
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