管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:致企業培訓專員或培訓機構的培訓顧問! | |
主講老師:姜博仁 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1)姜老師主要講哪方面的課程? 2)姜老師的課程核心精髓是什么? 3)姜老師的課程一般講幾天? 4)姜老師的課程適合給哪個層次的人聽? 5)姜老師的課程獨特性體現在哪里? ===========================.. |
課程名稱:新任管理者快速賦能:角色轉變和工作方法 | |
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、承上啟下的中基層管理者 1、從自己能干到承上啟下促團隊 2、理解上級目標,引導團隊共識 3、管理者責任:定計劃,分任務,盯過程,保結果 二、發揮團隊產能的管理方法和工具 1、從盤點開始,規劃任務和分工 2、應用練習:一個.. |
課程名稱:打造房地產項目總的大運營視野與管理能力 | |
主講老師:王少鵬 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、反思:為什么房地產企業都要做大運營 二、房地產管理者為什么必須要懂大運營 三、“小運營“與“大運營”的聯系與區別 四、房地產大運營體系邏輯及體系深度分析(大運營四維邏輯) 1、.. |
課程名稱:精美標書、Newsletter設計與制作技巧 | |
主講老師:劉道軍 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 長篇商業文檔的排版藝術 一、 使用樣式輕松統一格式 二、 設計專業的商業表格 三、 讓圖片來增加亮點和吸引力 四、 全新的Word藝術字 此部分詳細介紹了長篇商業報告及文檔的制作思路、方法、排版的規范。 第二部分 .. |
課程名稱:美國出口管制與制裁合規及應對 | |
主講老師:鄭志東 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、美國商務部工業產業局(BIS)出口管制 有關BIS,如何決定產品出口是否需要取得美國商務部出口許可; 2、有關實體清單(Entity List): 什么是實體清單?從交易對手的角度:與被列入實體清單的實體交易,需要注意哪些?從.. |
課程名稱:銀行客戶投訴抱怨處理技巧 | |
主講老師:楊理 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:開篇:服務的四重境界 服務的體驗與預期服務之間的關系對服務評價結果造成的影響 一、投訴帶來什么? 1、負向 客戶流失 負面影響傳染 公關危機 2、正向 投訴.. |
課程名稱:銀行理財經理崗位認知與工作流程 | |
主講老師:于男 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:金融理財基礎與服務定位 一、金融理財意義 二、金融理財業務工作定位 三、金融顧問的角色定位 思考:角色認知——我工作的角色是什么? 四、客戶經理三大“角色”的扮演差異 .. |
課程名稱:OFFICE高效辦公 ——WORD/EXCEL技能提升 | |
主講老師:張曉如 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 WORD商務排版 (3小時) (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關鍵詞,只要一鍵即可快速定位核心內容 文檔格式混亂不要急,小圖標快速幫.. |
課程名稱:高效管理者的六項核心能力—管理實戰技能提升訓練 | |
主講老師:蔡毅臣 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引言 管理進階:迭代與躍遷 核心能力一:高效管理者角色認知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對績效負責 高效管理者在組織中的角色定位 1、 作為下屬管理者的角色定位:計劃執行者 .. |
課程名稱:打造卓越團隊的三大核心能力 | |
主講老師:李曉雪 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊一:團隊執行 1、人才盤點 1)明確業務發展所需要的人才標準 2)人才盤點的九宮格模型 3)針對不同人才,匹配相應的發展策略,優化團隊的人才梯隊 2、目標管理 1)目標設定的SMART法則 2)目標背后的價值探詢 3.. |
課程名稱:社交風度與交往藝術 | |
主講老師:王雅波 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一篇 禮儀通則與內涵 本部分內容幫助學員了解人性規律,從更開闊、更深入的層面理解禮儀的內涵與由來。引導學員如何針對不同的情境、不同的交往對象靈活調整自己的狀態和行為,做到“隨心所欲而不逾矩”,化修養于無形中.. |
課程名稱:5G時代政企發展趨勢與行業生態圈經營(2天) | |
主講老師:宋永軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、政企發展趨勢與行業生態圈概述 1)政企行業生態圈發展的背景與趨勢 i.高速視頻與云的融合 ii.AV/VR將在教育、醫療、能源等領域快速普及應用 iii.超高可靠低時延的務實車聯網空間放大 iv.5G與人工智能的融合推動了.. |
課程名稱:企業部署培育與帶教技術 | |
主講老師:王靜 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元:訓練執行者角色認知 1.全面認知培育/帶教對于企業的價值 2.企業內部的培育/帶教工作是每個管理者最重要的職責 3.培育/帶教執行者的角色分析與崗位職責 4.訓練執行者的核心目標 5.培育/帶教執行者的職責厘定 1.. |
課程名稱:服務人員的影響力技巧 | |
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 &bull.. |
課程名稱:5G下新基建的機遇與挑戰 | |
主講老師:李勇 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內容 單元一 走進新基建 1、新基建的概念解析 1)信息基礎建設 2)融合基礎建設 3)創新基礎建設 2、為什么要重視新基建 3、什么是新基礎建里的5G,什么是IOT,我們該做好哪些準備? 4、新基建的機遇和挑.. |
課程名稱:服務管理與服務創新 | |
主講老師:王惠 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:客戶服務的本質 一、什么是客戶服務? 1.客戶服務的定義 2.影響客戶服務的因素 3.客戶服務環境。 二、服務的文化建設 1.服務文化的組成 2.客戶維護體制建立 3.促進積極服務文化的12種方法。 三、重估投.. |
課程名稱:一流內訓師的PPT課件制作與完美演示 | |
主講老師:李寶運 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第1章【快速創建篇】一鍵如飛,輕松制作課件 【本章目標】傳授創建PPT課件的神奇必殺技!改變內訓師傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT課件的錯誤制作方法,讓Word文案一步生成PPT課件! 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為P.. |
課程名稱:心服口服的領導藝術 | |
主講老師:賴泓杉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、管理心理學視角中的代際管理問題 二、領導新生代員工的權力策略 三、領導權力如何強化 四、新生代員工激勵下屬的藝術 五、團隊管理與組織人際互動 .. |
課程名稱:陽光心態的塑造 | |
主講老師:王惠 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:【開營儀式】講師介紹,團隊分組及風采展示,課前熱身 【思考討論】 1、什么是陽光心態? 2、陽光心態的具體表現? 第一講 正確認知—&mdas.. |
課程名稱:動心演說 | |
主講老師:趙棟 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:認識上下級關系的邏輯 一、 認識你的公司:公司為了什么而存在 1. 明晰企業的組織架構 2. 認識企業的團隊組成 3. 洞察企業的故事和文化 小結:認識企業的最終目的 【課程特色】: 定制:模塊化內容設計,針對.. |
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