管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：改變一切：如何突破個人事業與生活的瓶頸 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：致勝關鍵-企業人才管理之道 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：人才管理如何為企業創造價值 1.人才管理是企業的核心競爭力 2.未來“人力資本投資回報率”是企業的致勝關鍵 3.人力資本投資回報率的三大關鍵衡量指標 1)人崗匹配率 2)人才成長速度 3)人.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通情境演練 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：背景導入：職場中的溝通要素與目標導向 從一個開場的溝通情境的游戲說起 1.信息傳遞——換位思考——互動組織——高效溝通 2.一切的溝通都是基于.. | |
| 課程名稱：LINUX進階 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.任務1(前導)(0.3天) 1.1.學習思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務2(安裝)(0.5天) 2.1.OVB安裝 2.2.Xshell5安裝 2.3.FileZilla安裝 2.. | |
| 課程名稱：高效工作溝通 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 溝通的基本理論 一、溝通概述 （一）溝通與聊天的區別 （二）人際溝通的怪現象 （三）高效溝通與低效溝通的區別 二、高效工作溝通的“1245”法則 （一）一個目的：解決問題 （二）兩個要點：.. | |
| 課程名稱：職場幸福力—情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：王飛虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為什么需要管理情緒？ 導入：兒童時期情緒教育的缺失（案例） 1、消極情緒破壞人的身體健康 思考：你知道你生氣時身體的變化嗎？ 2、能夠控制情緒是一個人成熟的標志 3、情緒的失控容易導致行為的沖動 4、情緒具有.. | |
| 課程名稱：脫胎換骨——管理者的角色定位與管理認知 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 基于項目要求知角色：認知管理，做正確的事 1. 何謂管理？誰是管理者？ 2. 管理者常自問：我貢獻了什么？ 3. 根據能力坐標，你屬于哪一類？ 4. 業務骨干與管理者的區別是什么？ 5. 解析管理者常犯的八個錯誤，培養.. | |
| 課程名稱：企業ESG治理 | |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：案例：某企業將ESG理念嵌入企業基因 點評：后疫情時代出乎意料的有意義進展 研討：關于“可持續發展的收益”討論 一、ESG的內涵 1、 環境 2、 社會 3、 治理 二、ESG與企業戰略和企業運.. | |
| 課程名稱：人人都要以客戶為中心 | |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：理論篇：以客戶為中心的內涵 一、華為企業文化的形成過程 1：第一階段：創業階段，口號滿天飛 2：第二階段：走出混沌——《華為基本法》 3：第三階段：從哲學到實踐：愿景-使命-價值觀 二、華為企業文化的核.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言 1、什么是團隊？ 2、團隊的構成要素（5P） a．目標(Purpose) b．人(People) c．團隊的定位(Place) d．權限(Power) e. 計劃(Plan) 3、團隊的幾個發展階段 a、成.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七大習慣 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：思維模式和處事原則 1、思維模式 2、處事原則 4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論 第二部分 ：個人的成功 習慣一: 積極主動——個人愿景的原則 1、選擇的自由 2、采取主動 3、.. | |
| 課程名稱：會計人員應有的職業操守與素養--從實務工作角度出發 | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：愛崗敬業 1、會計不僅是一份工作，更是你的事業 2、勤奮鉆研財稅業務，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于職守 1、要敢于堅持原則 2、要堅決維護公司利益(案例分析) 廉潔奉公 1、單位的錢不能有任何想法，人要正直.. | |
| 課程名稱：Excel在職場辦公中的高效應用（0.5天版） | |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1講【數據處理】—讓您的數據整齊規范 主要內容：講解數據處理過程中經常用到的數據有效性、條件格式等技巧，讓你的數據處理工作更輕松。 1.1數據有效性 設置用戶選定單元格時出現提示信息 利用數據有效性制作可選擇下拉列.. | |
| 課程名稱：職場幸福力——打造高績效員工 | |
| 主講老師：劉碧瑛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 核心內容 工具 一、職場幸福力 1、職場幸福力的定義 2、職場幸福力的四要素 1)思維模式 2)自我發展 3)人際關系 4)工作意義（感恩之心） 開場：課前破冰&問題盤整 自我檢測 : 幸福力四要素認知 .. | |
| 課程名稱：鏟除工作的“絆腳石” ——問題分析與解決 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言 管理者并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。 第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、樹立正確的問題觀。 （一）有問題，正常；沒問題，反常！ 案例&研討：問題太多，沒法干！&mdash.. | |
| 課程名稱：企業風險管理-理念與風險管理實操的治理環境準備（0.5天） | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.風險管理的演變與需求 風險管理的發展歷程 風險管理的雙核理論 企業面臨的主要風險 經驗與教訓-風險管理案例剖析 風險管理再認識 2.面向統治.. | |
| 課程名稱：第二顏值管理——培訓師如何做好PPT演示 | |
| 主講老師：于玨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、常見的錯誤 1.WORD搬家 2.風格雜亂 3.五顏六色 4.劣質圖片 二、演示文稿設計原則 1.結構化思考 知識性 說服型 2.圖表化表達 S.. | |
| 課程名稱：最新發布和修訂的企業會計準則解讀 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：(一)《企業會計準則第14號——收入》（2017年修訂）解讀 1. 從風險報酬轉移模型轉變為控制權轉移模型。 新的收入確認模型強調對單個履約義務的識別。 案例：附有質保條款的銷售，在質保期內是否確認收入？ .. | |
| 課程名稱：基于用戶場景體驗的“敏捷銀行”批量獲客策略 ——在不確定環境下敏捷創新實施手冊 | |
| 主講老師：王海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全球顛覆式創新浪潮 1.洶涌而來傳統銀行轉型創新浪潮 1）你沒做錯什么，是時代變了——來自互聯網的沖擊波 2）傳統商業銀行的危機，遇到“平行宇宙” 3）摩爾定律給互聯網金融.. | |
| 課程名稱：投資項目分析管理與案例分享 | |
| 主講老師：許愿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子 一、投資項目建設周期管理 【案例1】某項目實施八段法 二、投資項目管理組織結構 【案例2】某國際機場磁懸浮車站工程項目管理 第一節 投資項目分析論證和評價決策 一、投資項目選擇和可行性研究分析論證 二、投資項目可行.. | |
|
