管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:疑難投訴處理與法律知識培訓 | |
主講老師:張昊 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:大綱 課程單元 課程目標 培訓導言 通信行業的發展 領導開訓 強調訓練的意義和目的 展示公司發展對大家的期望和要求 通信行業常見客戶投訴的分類 中國移動通信行業客戶投訴的發展特.. |
課程名稱:PPT高效制作及呈現技巧 | |
主講老師:王德寶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:線上第1次(2小時) 一、好PPT是如何煉成的 PPT案例分析 a)PPT易犯的九大錯誤 b)好PPT的三個標準 快速創建三步法 a)使用Word大綱視圖編寫大綱 b)導入大綱快速創建PPT.. |
課程名稱:以結構化管理技術保障項目成功 項目管理的基本技能 | |
主講老師:高虎 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:破冰: 第一部分 項目和項目管理究竟是什么? 一、項目管理——結構化的管理技術 1、項目管理的起源與發展 □ 項目和項目管理從哪里來? □ 國際項目管理發展及里程碑事件 □ 中國項目管理的發展 2、.. |
課程名稱:跨界免費思維 | |
主講老師:吳高林 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1. 系統學習18種跨界免費模型,分析超過50個免費模式案例,讓學員真正了解免 費模式的運用,并設計自己的免費模式,助力企業業績翻番 ! 2. 充值活動的9大關鍵因素!解密充值方案設計原理及成功關鍵因素。現金為王的時 代,教你.. |
課程名稱:生產一線主管工作計劃與改善能力提升 | |
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一線主管系統性思維能力提升 什么是企業的一線管理者 管理的定義:整合組織各項資源,通過他人,達成組織目標的過程 一線主管的價值:改變現狀!解決問題!達成目標!結果負責.. |
課程名稱:社群營銷方法論 | |
主講老師:唐興通 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:理解互聯網營銷,理解未來商業 1.我們是如何陷入流量思維下的互聯網營銷困局的? 2.為什么越來越難理解你的用戶和這個時代用戶行為及文化的改變; 3.互聯網營銷的新的底層價值觀是什么?新的底層價值觀 4.社群營銷的價值.. |
課程名稱:積極應對挑戰 情緒壓力管理 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分:職業意識的建立 1.職場中的四類心理狀態 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 四大皆無 2. 積極應對壓力,提升抗壓力 第二部分:積極應對挑戰,自我賦能 .. |
課程名稱:如何有效開展戰略性員工關系管理 | |
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章 正確認識戰略性員工關系管理價值 何謂戰略性員工關系管理 戰略性員工關系管理工作模型 小組討論:如何成功構建一套戰略性員工關系管理體系 第二章:讓溝通無處不在-戰略性員工關.. |
課程名稱:企業價值創新成長系統 4.0 ---企業成功升級轉型的邏輯與方法 | |
主講老師:錢棟玉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、企業如何通過轉型升級尋找新的增長曲線? 1、同樣的商業模式,為什么只有少數人能做成? A、思考兩家商業模式類似的B2B企業本質上的區別; 2、如何系統思考看清問題的本質并抓住機會? A、系統性環境變化的三個層次; B、宏觀.. |
課程名稱:職場通行證之高效能溝通 | |
主講老師:姜楠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導入:溝通在企業中的重要性 頭腦風暴:因為溝通而造成的工作障礙和問題有哪些 案例分析:生命換來的取消約時送電 第一講:高效溝通的重要性 一、高效溝通概述 小組討論:什么是高效溝通 1. 意識 2. 互動 3. 交流想法 .. |
課程名稱:6S標桿現場建設實戰攻略 | |
主講老師:劉剛 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建 第一講:6S卓越現場管理概述 一、為什么要推行6S 1. 你喜歡在怎樣的環境下工作? 2. 工廠的第一印象 自我診斷:我們工作中常遇到這些現象嗎? 3. 6S提高效率及規范現場管理的方法 4. 現.. |
課程名稱:管理會計方法和工具的深度應用 | |
主講老師:田靜 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、量本利方法和工具的應用 1.量本利關系及成本變動規律 2.盈虧臨界點分析方法和工具應用 3.目標利潤預測方法和工具應用 4.經營杠桿分析方法和工具應用 5.盈利敏感分析方法和工具應用 量本利分析和預測案例 二、經營計劃.. |
課程名稱:雙贏商務談判 | |
主講老師:楊虎 培訓天數:2 天 | |
課程簡介: 第一章:那些年,我們做過的談判 1、談判,職業發展必修課 2、每個人都可以成為談判高手 3、常在河邊走,哪有不濕鞋 4、談判不是博弈,而是共贏 5、最重要的一個字:三 6、沒那么簡單,也沒那么難 第二章:談判前的準備 .. |
課程名稱:高效溝通與協調 | |
主講老師:王琛 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:可能存在的問題 作為部門主管,中層領導,是溝通能力重要,還是其它能力重要? 一個人最關心的人是誰? 在與其他部門產生沖突時,為什么常常認為是其他部門的錯? 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問.. |
課程名稱:商務PPT演示說服力 | |
主講老師:王忠超 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:課程模塊 內容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點 .. |
課程名稱:常見勞動用工中組織性違法的防范 (一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:分享與分析 您認為公司與員工應該是怎樣的關系 一般的組織法人違法行為產生的原因是什么 組織制度性違法的原因是什么 員工為什么要把事情鬧大 管理者/.. |
課程名稱:員工信息安全意識培訓 | |
主講老師:劉道軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、信息安全基礎 什么是信息? 什么是信息安全? 信息安全目標 對信息安全的正確認識 最新網絡安全及趨勢 2、建立良好的安全習慣 這里.. |
課程名稱:IE技能提升與一線班組管理能力提升 | |
主講老師:李開東 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一天班組管理提升 第一講:班組管理者角色與心態修煉 1、班組長角色強化 1)班組長是核心人才 2)班組長畫像 2、班組長角色要求 1)認清自己,扮好角色 2)問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1)班組三大職責 .. |
課程名稱:電力安全技術規程培訓 | |
主講老師:郭衛國 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、課程開發思路 熟悉掌握安全生產規程制度是從事安全生產工作的基本要求。電力生產專業技術性強,相關規程規定較多,需要電力人員更好的注意及規范的工作行為。如何幫助電力人員熟悉和掌握電力安全技術和安全的規章規程,保證安全規程有效的貫徹落實,.. |
課程名稱:職場小白快樂工作秘籍 | |
主講老師:熠煊 培訓天數:4 天 | |
課程簡介:第一篇:職業化心態(2天) 培訓目標:解決學生到職場人角色轉換的問題;提升情商,積極主協團隊協作 第一講:在職場中認知自我 一、職場角色定位 1.人——“學生”與“職.. |
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