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課程名稱：初入職場從0到N的職場溝通能力提升
主講老師：于男 培訓天數：1 天
課程簡介：課程主題 課程內容 教學形式 課時 新員工的自我認知，角色定位 自我的認知 職場角色的核心實什么？ 自我認知的基本原則 自我認知的分析 自我認知的維度 =..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道管理和業績提升
主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：新形勢下渠道布局與規劃 一、渠道的設計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關系 3.渠道開發的整體策略 渠道的寬度設計 渠道的廣度設計計 ..

課程名稱：投資法與經濟法課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數：2 天
課程簡介：一、投資基礎知識 1.什么是股權 (1)股權的含義 (2)股權與債權的區別 2.股權的價值 (1)王石：被掃地出門 (2)政治權利/話語權 (3)經濟權利 3.股權要不要控制？ (1)經營連續、穩定的需要 (2)話語..

課程名稱：職場倦怠與有效干預
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 第一講：職場倦怠 1.職業中常見的四種心態 - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態測評 - 三種職場狀態的測評結果解讀 - 三種職場狀態的解決方法及思路 ..

課程名稱：海外投資與基金投資課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分 海外投資 第一章 海外投資環境 1.1 資金進出境的新型渠道 1.2 海外投資市場綜述 1.3 海外資本市場 1.4 海外實業投資 1.5 海外房產投資 第二章 海外投資風險 2.1 國別、政治風險 ..

課程名稱：跟紅軍學管理
主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天
課程簡介：一、明確角色定位，提升崗位責任感 現場研討：管理者畫像 管理者定位誤區的三個段位 業務主管角色轉變的前后對比 從工作內容 從工作目標 ɨ..

課程名稱：DISC在職場中的全景應用
主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天
課程簡介：一、常見的認知障礙 能講話=會溝通 我說了=已溝通 會溝通=本能 …… 二、行為風格理論 行為對情緒的影響 ..

課程名稱：總經理財務研修——打造五大財務管控系統
主講老師：馬軍生 培訓天數：2 天
課程簡介：一、管理者為什么要懂財務 二、理解企業經營的財務邏輯 三、總經理應掌握的五大財務管控系統 儀表系統：財務報表支撐管理決策 油路系統：資金管理打通任督二脈 動力系統：降本增效提升企..

課程名稱：新收入準則的變化要點與核算原則
主講老師：夏倩 培訓天數：1 天
課程簡介：一、企業最新收入準則的變化要點分析 （一）收入類型的統一 （二）收入確認原則發生變化 1、新準則下收入確認的五個前提條件（與舊準則的區別） 2、新準則下收入確認的五步法 （1）如何識別與客戶訂立的合同？ （2）如何識別合同中..

課程名稱：激發高績效團隊
主講老師：王琦 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊1：管理的本質是什么？如何建立系統的管理觀念？（1.5小時） 1、認識管理的本質 管理的概念與本質 團隊負責人核心職責 確保管理有效的閉環 2、中層與基層管理要務 =..

課程名稱：精英團隊打造與分支機構管理
主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優秀員工 1.什么是團隊 2.團隊合作不良表現 3.團隊建設遇到的困惑 4.什么是團隊精神 5.高效團隊八種基本角色 6.培養團隊精神的四大關建 7.成功從員工做起 8.四類員工的分類 9.能力..

課程名稱：輕松玩轉導師制項目
主講老師：樸宏 培訓天數：2 天
課程簡介：一、為什么要實施導師制？ 1.什么是導師制？ 導師的由來 導師制與師徒制的區別 導師與教練的區別 企業導師的分類 內部導師與外部導師 =..

課程名稱：建立常勝不敗的銷售體系-銷售管理中的“管”和“理”
主講老師：北山 培訓天數：1 天
課程簡介：引言：沒有系統化銷售體系的企業會有那些常見的問題？ 一、認識系統化管理，它的優勢和特點是什么？ 1、銷售管理的發展進程，國際知名企業管理特點 為什么很多企業喜歡用國際大公司的管理者 系統化銷售管..

課程名稱：市場導向、組織保障 以市場為導向的意識培養與實現
主講老師：竇毅 培訓天數：1 天
課程簡介：一、以市場到導向的戰略意識 1、市場定位與目標客戶分析 案例：手機門店布局與原因分析 市場定位與目標客戶 STP市場戰略三步曲 市場細分的維度 ..

課程名稱：面對疫情，如何財經面對
主講老師：董波 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分 企業疫情危機新環境 1、社會環境 2、經濟環境 第二部分 企業生存發展新思考 1、企業生存和發展的核心問題 2、面對企業危機管理的核心 3、管理持續轉型和升級 4、財經思維理念透析 第三部分 企業面對危機新財經..

課程名稱：精益生產系統與現場改善的六大利器
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：􀂆第一部分：豐田精益思想與系統介紹 1、精益生產基礎 精益生產起源與發展 適應市場變化的選擇 精益生產的核心 JIT 的定義 ..

課程名稱：互聯網＋商業模型創新
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、互聯網＋，＋的是什么？ 1、思維創新技術路徑 2、什么是互聯網＋？ 3、互聯網＋對企業的影響 4、消費升級必然帶來產業升級 什么是產業互聯網？ 產業互聯網VS消費互聯網 ..

課程名稱：SPC – 統 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：職業化競爭力
主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天
課程簡介：課程模塊 單元內容 用時 導入 團隊建設“贏”解析 1小時 第一部分 職業競爭力總論 一、管理基礎知識 二、職業化與專業化不同 就業保障VS職業保障 手指游戲 保障的來源——..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：李元濱 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入 破冰游戲 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 小組任務分與團隊組建 分享點評 第二單元 ..

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