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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:新生代員工影響、溝通與激勵 (2+1版)2.0
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 請描述一下新生代員工 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個..
課程名稱:財務與會計
主講老師:戴媛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章總論 第一節 財務會計報告的目標 第二節 會計基本假設與會計基礎 第三節 會計信息質量要求 第四節 會計要素及其確認與計量 第五節 財務會計報告的組成 第二章金融資產 第一節 金融資產的分..
課程名稱:波特五力分析模型運用實務
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天
課程簡介:引子: 新版和尚吃水的故事 有何啟示? 一、什么是五力分析模型 1、五力分析模型的前世今生 2、五力分析模型的內涵 二、五力分析模型的作用及運用范圍 1、有助于企業制定戰略 2、用于競爭戰略的分析 3、有利于分析客戶的..
課程名稱:高效溝通技巧
主講老師:葛虹 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于溝通 討論:情緒腦和理性腦 第一講:溝通的再認識 一、溝通的定義 二、溝通的三個層次 案例:給LISA的一封信 1. 溝通的頑疾 1)溝通的漏斗模型 2)常見的溝通障礙 2. 溝..
課程名稱:利他共贏:金牌班組長管理技能提升
主講老師:邱尉寧 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:崗位價值——班組長的角色認知 一、班組長的位置與方向 1. 企業價值直接創造者 互動:我們是怎么成為班組長的? 2. 金牌班組長必備能力 互動:大家認為一個好的班組長應該是怎樣的? 二、班組長..
課程名稱:贏在心態——心態激勵實戰訓練
主講老師:班紅亮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 財務人員心態的認知(為什么學習) 一、心態培訓課程導入 1、心態是基礎 2、技能是保障 二、心態與角色定位 1、成功職場人士的四大心理特質 2、成功職場人士職場的七種心態 第二部分、財務人員心態激勵(職業心態的內..
課程名稱:習近平新時代中國特色社會主義思想蘊含的馬克思主義基本立場、觀點、方法
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:一、人民立場:一切為了人民一切依靠人民 人民立場是馬克思主義政黨的根本政治立場 人民至上,以人民為中心 全面建成小康社會,一個也不能少 讓全體中國人都過上更好的日子 讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感 我將無我,不負人..
課程名稱:二十大新看點基二十大后中國宏觀經濟政策解讀
主講老師:薛磊 培訓天數:1 天
課程簡介:一.2022年二十大前的宏觀背景 1.2022全球經濟展望及全球金融市場形勢綜述 疫情對全球經濟影響的最新趨勢分析、2022年灰犀牛事件分析 俄烏沖突對全球經濟的影響以及我國應對策略 2.全球央行: 疫情影響下全球主要央行貨幣..
課程名稱:電力體制改革
主講老師:嚴峻 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章:電力體制改革基本情況 第一節: 我國電力體制改革歷程 場景再現: -我國電力體制改革歷程 本節內容: 一、我國電力體制改革歷程 二、最新電力體制改革情況 1.最新出臺電力體制改革文件..
課程名稱:建筑智能化系統建設專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:3 天
課程簡介:第一節:建筑智能化概論 一、智能建筑 1、智能建筑的興起 2、智能建筑發展內涵 二、建筑智能化系統 1、建筑智能化系統定義 2、建筑智能化系統設計 3、基于BIM技術的建筑智能化設計 三、建筑智能化系統工程架構 1、智..
課程名稱:明確職責 清晰定位 履職盡責 ——煤礦調度職能發揮專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節: 煤礦調度工作概述 一、調度工作的基本任務 二、各級調度室的基本職責范圍 三、 調度的基本權限 四、 調度機構的設置和人員配備 五、 調度人員的崗位職責 六、 調度室應有的基本信息 七、 調度人員的基本素質 八、..
課程名稱:中基層管理技能提升-2法69式
主講老師:李開東 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講: 班組現場管理心法9招 第一招、限制選擇法 1、限制選擇法解決管理問題 1)只圖方便 2)生產中常見案例剖析 2、限制選擇法控制原理 1)約束出效率 2)經典案例剖析 3、限制選擇法在班組的工作實踐 1)應用..
課程名稱:“KTY”危險預知訓練
主講老師:惠喜軍 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:安全生產重在預防 一、事故只是冰山一角 二、防患于未然 三、杜邦公司的安全管理模式 四、提高員工的安全感悟性一從“要我安全”變為“我要安全、我會安全” 第二講:危險預活動..
課程名稱:管理者角色認知與管理溝通
主講老師:王惠 培訓天數:2 天
課程簡介:時間(時間點) 內容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分:管理者的角色定位 1、價值定位 (1)角色的價值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協調補位的定位 (4)綜合案例分析 ..
課程名稱:從技術走向管理(高階版)
主講老師:馮南石 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:戰略力 第一章:領先的戰略規劃工具BLM介紹 1、阻礙企業生存與發展的“三座大山” 2、BLM模型的系統原理 案例研討:BLM模型在華為以及國內其他領先企業的實施實踐 案例研討:為什么BLM模..
課程名稱:VOLTE網絡部署與分析能力提升實踐
主講老師:李盼星 培訓天數:2 天
課程簡介:1.VoLTE全球應用現狀及網絡部署 VoLTE概述和基本特征 VoLTE是4G網絡語音最終解決方案 VoLTE商用計劃 VoLTE與三新 全球V..
課程名稱:5G行業進展與應用發展趨勢
主講老師:李盼星 培訓天數:1 天
課程簡介:一、5G系統愿景 5G技術的發展概述 移動通信系統發展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網介紹 中國的5G試驗網絡和測試..
課程名稱:基于行動學習的混合式人才培養及業務改善項目
主講老師:馬森 培訓天數:2 天
課程簡介:第一階段:行動學習破題~定義問題、制定解決方案及計劃(1-2天) 開場破冰:“我對培養項目的期待” 第一部分:行動學習助力房地產企業組織進化與管理革新 1. 變革時代新型領導力從改變心智模式開始 2. ..
課程名稱:管理學基礎與實踐應用
主講老師:蔡曉清 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 對管理概念的基礎理解 (一) 什么是管理 1. 管理的基本職能:計劃、組織、領導、控制 2. 管理的三大要素:主體、目標、資源 3. 管理的實質 (二)什么是有效的管理? 1. 做正確的事與正確地做事 2. 管理是..
課程名稱:營銷總監全國經營與管理技能提升訓練營
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:贏在策略——企業經營及營銷策略規劃 第一講:管理者的角色確立與強化 一、從管理到領導 1、管理是什么? 2、領導是什么? 3、二者有何區別? 制度的絕情 管理的無情 ..
 
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