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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:時間管理
主講老師:吳建民 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一 時間價值是多少? 1、為何我們總在忙,但收效沒有達到預期 2、自我時間統計 3、有價值的時間段有哪些 4、很有價值的事情-心流體驗 5、日結果才是你的日價值,才能衡量你的日工資 模塊二 認識時間 1、時間管..
課程名稱:高效溝通技能訓練
主講老師:易文睿 培訓天數:2 天
課程簡介:一、認識和了解溝通 (一)有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 (二)、溝通在企業管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產生共識 2、可以減少摩擦爭執與意見分歧 3、可以使管理..
課程名稱:國網新形勢與十四五規劃
主講老師:郭衛國 培訓天數:1 天
課程簡介:時間安排 培訓模塊 主要內容 培訓形式 1.傳統能源形勢及影響 1.工業革命與能源利用 2.化石能源帶來的后果 1)化石能源枯竭 2)環境污染加劇 3)全球氣候變暖 4)氣象災害頻發 5)無數物種滅絕 6)生產能耗居高 ..
課程名稱:遠離危險-安全屏障三防八步
主講老師:李開東 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講: 安全管理的認識 1、對安全的認識 2、安全管理的本質 3、安全管理對策之三防八步 互動: 根據實景相片看安全管理 第二講: 安全屏障之三防 一、三防的理解 1、三防的定義 2、三防的關系 3、生活中常見的..
課程名稱:以賽促學 成就明師 電力行業企業內訓師競賽落地輔導及講評
主講老師:曹甄俊 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 以終為始,課程開發核心技法 解決痛點 不清楚課程開發底層邏輯和落地方法,無法做到規范、高效的產出高質量課程的結果。 解決方案 基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出具體知識要點講授模型(單..
課程名稱:施工企業工程項目管理標準化指導培訓
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 管理行為規定做法 一、規定做法 1、項目生產例會 2、工期管理 3、 《項目部實施計劃》過程管理 4、 施工日志填寫 5、 勞務實名制信息化管理 6、 北京地區項目分包“三備案”管理 ..
課程名稱:做最好的自己卓越員工的自我管理
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 價值管理:向高價值型卓越員工轉化 1. 客戶價值:我能貢獻什么? 強調責任,注重價值,關注外部世界; 決定你價值的是客戶,而不是你自己。 2. 結果導向:做了=執行?服從=執行? 員工靠結果生存,企業只為結果買單; ..
課程名稱:萬彩動畫大師軟件操作培訓教學大綱
主講老師:鐘理勇 培訓天數:2 天
課程簡介:一、初識萬彩動畫大師 1.掌握萬彩動畫大師的操作界面; 2.掌握萬彩動畫大師的基本操作; 3.畫布編輯區域:調整顯示比例、側邊欄、旋轉,鎖定畫布; 4.場景設置:新建場景、選擇場景、復制場景、替換場景、刪除場景等; 5.時間..
課程名稱:如何抓好黨風廉政建設
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:一、習近平反腐倡廉思想的三大創新 1、創新性地回應了時代的關切 2、創新性地推動了馬克思主義中國化 3、創新性地發展了黨建理論 討論:民心是最大的政治,正義是最強的力量 二、尊崇黨章,嚴格執行準則和條例 1、全面從嚴治黨首先..
課程名稱:賦能——網點負責人之營銷管理與團隊管理
主講老師:倪莉 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:網點之轉型趨勢與變化 一、互聯網金融沖擊下未來銀行的發展趨勢 1. 銀行的轉型之路 1)當下銀行面臨的挑戰與困惑 2)銀行網點轉型四階段 3)銀行營銷轉型六趨勢 2. 案例分享 1)從基礎服務向優質服務轉變 案例..
課程名稱:把握三個關鍵做好工會工作
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:第一關鍵:理解基本概念與重要意義 一、基層工會工作方法的內涵及特點 二、掌握和運用工會工作方法的重要性 三、適應新的形勢要求,不斷豐富和創新工會工作方法 第二關鍵:掌握基本做法 第一節:群眾路線方法 一、堅持“兩..
課程名稱:內訓師經驗萃取與網絡課程開發制作整體解決方案
主講老師:李芳 培訓天數:3 天
課程簡介:第一階段:集中授課(三天) 【第一天 經驗萃取】 學員授課情況摸底:每人3分鐘現場課程展示 一、值得重視的企業內部經驗 •企業中的經驗定義 •企業中經驗的類型及特性 •為什么經驗需要被萃取 &..
課程名稱:煤礦應急管理及突發事件應對專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:3 天
課程簡介:引入:事故案例 第一節:關于安全 1、安全 2、安全的實質 3、公共安全 4、公共安全的范圍 第二節:應急管理 1、什么是應急管理 2、安全管理與應急管理的區別與聯系 3、國家應急管理體系建設 4、企業應急管理的要求..
課程名稱:讓目標落地 ——管理者目標管理能力提升課程
主講老師:陳松 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:時代挑戰與敏捷領導力認知 來自VUCA(烏卡)時代的挑戰 敏捷領導力的本質 從龍舟到皮劃艇 自組織的核心特點 新時代下的目標管理系統 目標分解 計劃制定 過程管理..
課程名稱:酒桌文化
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:引言 幫助學員進入互動學習狀態 一、論局 1、歷史上的酒局鴻門宴 2、酒酒歸一利益 3、人情世故里的中國社會酒規則 4、酒桌是能量源 二、設局 1、準備周全 2、如何邀請 3、看人點菜 4、看茶與游戲 5、座次禮..
課程名稱:高級行政秘書助理職業化能力特訓
主講老師:祁娜 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:行政達人“案例解析”找差距 1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2)副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關系 3)愚人節的郵件—..
課程名稱:環境管理意識提升
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:環境保護法及相關法規簡介 一、法與法規區別 二、環境保護的重要性和意義 研討:分組討論 視頻:誰在挑戰法律尊嚴 案例:環境污染事件 1.法規的層級與環境保護法、法規 2.環境保護法及法規的收集 3.環境保護法的修..
課程名稱:第一項修煉:講義制作PPT
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入: (視頻)培訓師的重要性 一、內訓師的定位及要求 (一)企業內訓師的角色定位與能力素質模型 (二)企業內訓師在層級類別及專業上的劃分 二、講義內容確定 (一)課程目標確定 1、課程目標的組成:先任務目標,再知識目標..
課程名稱:SWOT分析法操作實務
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:引子: 這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代! 一、認識SWOT分析法 1、SWOT分析法產生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SWOT分析法的作用 1、為企業競爭分析找到突破口 2、揚長避短,清晰定位 3、整合資..
課程名稱:新時代房地產高效跨部門協作實戰訓練營
主講老師:凌宇航 培訓天數:1 天
課程簡介:v暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 痛點討論│我們遇到了哪些跨部門協作的問題?(團隊討論) 道以明向│我來定義 ·什么是跨部門協作?(團隊討論) ◆跨部門協作是多部門協同完成工作目標(重點是完成目標) &mi..
 
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