管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：與時俱進基于新生代員工的非職權影響力與團隊賦能 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 潤物細無聲：非職權影響力的奧秘 探索非職權影響力的奧秘，解析其與新生代員工管理的緊密聯系，揭示傳統管理方式的局限性，并提出新時代的管理變化與特征。 1. 何謂非職權影響力？ 2. 權力影響力與非權力影響力的區別； 3. .. | |
| 課程名稱：產品與用戶驅動的商業模型創新 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、產品模型體系 1、思維創新 2、產品戰略 產品與市場 產品與用戶 產品與創新 如何重新定義產品 3、產品定位與價值主張 從0至1，為誰服.. | |
| 課程名稱：基于心理資本的管理能力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰 組織不再是一個封閉的系統 經營的環境變了 組織內沒有明顯的.. | |
| 課程名稱：市場計劃與區域管理 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：行業及競爭市場分析 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數據分析 3.競爭對手產品策略分析 4.競爭對手營銷策略分析 5.競爭對手價格策略分析 6.網絡渠道關系分析 7.團隊戰力分析 8.投入.. | |
| 課程名稱：如何實現企業與員工共同成長 | |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天個人職業生涯規劃與企業員工職業生涯規劃管理 一、個人職業生涯規劃理論概述——人因夢想而偉大 1、生涯的含義及其形態 生涯的含義 生涯的型態 2、職業生涯規劃的含義、.. | |
| 課程名稱：卓越領導者五項修煉 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理與領導力 一、領導與管理的不同？ 1.領導與管理的關系 2.管理者與領導者的區別？ 二、領導力的內涵 1.領導是每個人的事 2.你是組織中最重要的領導者 3.領導是可以學會的 4.領導者與眾不同 .. | |
| 課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：組織架構設計、工作分析 第一單元：企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析 第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計 3、主要業.. | |
| 課程名稱：管理心模式 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分 心本管理的重要性 對新生代員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個具有號召力的領導者。 ----- 海爾集團CEO 張瑞敏 心本管理的價值 &#.. | |
| 課程名稱：智能戰略與智能商業 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀戰略思維與智能戰略 1、思維創新技術路徑 2、什么是戰略思維 3、企業為什么需要戰略思維能力？ 4、什么是數字化 5、企業面對數字化經濟的戰略解碼 6、數字戰略到智能戰略四個階段 數字化 =.. | |
| 課程名稱：PDCA工作循環及實戰工具應用 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 計劃（P） ＰＤＣＡ的基本認知 引言：什么是PDCA工作循環 案例引入：戴明如何成就日本 公司打造 PDCA 企業文化 從&ldqu.. | |
| 課程名稱：成就孩子，優秀父母必修課 | |
| 主講老師：趙向 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：01.孩子怎么帶，更輕松——做園丁而不是木匠 第一篇章：無條件的愛 02.5種錯誤的教育方式正在破壞孩子的安全感 03. 停止對孩子的吼叫，給孩子溫柔有邊界的愛 第二篇章：價值感 04.4步價值觀.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與團隊協作 | |
| 主講老師：李元濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰 我們的時代案例分享 互聯網時代的倒三角組織結構圖 1)未來的組織特點 2） 傳統的正三角組織結構圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 .. | |
| 課程名稱：高效工作溝通 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：高效溝通之道：消除溝通障礙 溝通在管理者基本能力中的權重 視頻案例：飛奪瀘定橋 小組研討：我們在溝通中遭遇的問題 溝通障礙的底層邏輯：思維框 視頻案例：瘋狂外星人 &.. | |
| 課程名稱：鷹擊長空 -TTT 課程設計、授課技巧及現場輔導 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、內訓師的角色認知 1.內訓師的角色認知和五維定位； 2.內訓師的六大能力和七大技巧； 3.內訓師的成長過程中的7個100； 4.內訓師第一次亮相：自我介紹展示 5.循環練膽：開場破冰 二、內訓師需要具備的四項基本功，十二.. | |
| 課程名稱：客戶的開發與業績增長 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團隊 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標結果導向 4)協同的團隊精神 5)數據分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營.. | |
| 課程名稱：360度溝通實戰 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：基于心理學的管理思維升級 第一講：溝通與管理溝通 1.案例分析：張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對下溝通無行動 3.360度溝通是什么？.. | |
| 課程名稱：后疫情時代團隊凝聚激勵管理與自覺提升 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：壹. 現今環境下的團隊凝聚自覺與企業發展關鍵 (一).由國學中看現況的自覺與自我激勵提升 莊子《莊子·內篇·養生主第三》 ●巧者勞而智者憂，無能者無所求 葛洪《抱樸子·博喻》 ●登峻者.. | |
| 課程名稱：金牌班組長綜合管理能力提升訓練 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章:班組長日常作業能力 第1節 班組長的角色認知(1) 1．企業對班組長的要求和期望 2．認識班組長的幾種角色 3．班組長的地位和使命 4．班組長的職責和任務 問題研討:卓越班組的八項條件 第2節 班組長的一日管理(2.. | |
| 課程名稱：房地產企業財稅處理與稅務風險防范 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 房地產開發企業收入類項目財稅處理 一、房地產銷售收入的核算范圍 （一）會計確認原則 （二）稅法確認原則 1、完工條件 2、各種銷售方式下的收入確認 3、會計、增值稅、所得稅、土地增值稅收入確認異同 4.. | |
| 課程名稱：時不我待基于效能與效率的時間與精力管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 認知：時間管理的基本概述 1. 為什么需要時間管理？ 2. 時間管理的自我檢查； 3. 為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析； 4. 理論發展：第五代時間管理理論； 5. 管理者在時間上的&ldqu.. | |
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