當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：個(gè)人知識(shí)管理 | |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：能力提升模型 知識(shí)創(chuàng)新的螺旋 讓能力螺旋式上升 用知識(shí)創(chuàng)新提升價(jià)值 養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣 如何規(guī)劃知識(shí)結(jié)構(gòu) 我們需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu) T型與Π型知識(shí)結(jié)構(gòu) 不用考慮你以前的專業(yè) 規(guī)劃實(shí)用的知識(shí)結(jié)構(gòu) 原理、事實(shí)、技能 .. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升 | |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力體系 何謂CFO CFO對(duì)企業(yè)的重要性 華為對(duì)CFO的定位 CFO在國(guó)外和中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 CFO與總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù).. | |
| 課程名稱：高效溝通與跨部門協(xié)作 | |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者高效溝備能力提升 ※啟示解析：為什么我說(shuō)話他聽不懂？溝通成本誰(shuí)負(fù)責(zé)？ ※管理應(yīng)用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！ 一、管理者必備溝通的學(xué)問(wèn)原理 1、高效溝通漏斗原理及應(yīng)用管理 2、 溝通不暢三大原則三.. | |
| 課程名稱：卓越有成效的管理者 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者 一. 誰(shuí)是管理者 二. 管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí) 三. 對(duì)有效性的認(rèn)識(shí) 四. 卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？ 五. 德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事） 第二單元：掌握自己.. | |
| 課程名稱：MTP管理者管理能力提升 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的角色與職責(zé) 一. 管理者的定位及任務(wù) 二. 管理的四大構(gòu)面及工作 三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知 四. 中基層管理的角色 管理者做為下級(jí)的角色.. | |
| 課程名稱：TTT課程開發(fā)（經(jīng)驗(yàn)萃?。┙坛?/a> | |
| 主講老師：袁廣全 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：傳承不走樣，復(fù)制創(chuàng)績(jī)效 一、定標(biāo)找差，以問(wèn)題為線索 需求調(diào)查與目標(biāo)確定 以終為始，用以致學(xué) 1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識(shí)之輪 b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段 c、理智階.. | |
| 課程名稱：向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)－精益管理138 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益的起源與發(fā)展 一、精益管理的起源與認(rèn)識(shí) 1、精益生產(chǎn)起源 1）起源于豐田生產(chǎn)方式 2）產(chǎn)生背景 3）豐田管理方式的核心 2、核心思想 1）追求零庫(kù)存 2）追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化 3）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境.. | |
| 課程名稱：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng)，是電力營(yíng)銷工作所必需的基本專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程培訓(xùn)，應(yīng)使學(xué)生明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的意義和任務(wù)；掌握制定客戶供電方案的基本原則及其要點(diǎn)。熟悉工程檢查的類型和作用。明確裝表接電的工作要點(diǎn)。應(yīng)使學(xué)生獲得電力營(yíng)銷技術(shù).. | |
| 課程名稱：電費(fèi)電價(jià)課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng)，是電力營(yíng)銷工作所必需的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程培訓(xùn)，應(yīng)使學(xué)生明確電力營(yíng)銷工作的意義和任務(wù)；熟悉電費(fèi)電價(jià)的基本內(nèi)容及基本管理原則；掌握基本管理手段、方法以及基本分析計(jì)算方法和基本技能等。為電力營(yíng)銷專業(yè)工作打好基.. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)PPT之工作匯報(bào)完美呈現(xiàn) | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的PPT問(wèn)題 故事：麗麗制作的PPT為什么達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求？幫助她一起升級(jí)、打怪、闖關(guān) 講師實(shí)戰(zhàn)演示：1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告 第一講：工作匯報(bào)&md.. | |
| 課程名稱：MTP綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：田野 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：通過(guò)學(xué)習(xí)綜合管理技能，以此促進(jìn)管理者能力提升，幫助組織達(dá)成更高績(jī)效 培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展，確保從學(xué)到習(xí)開場(chǎng)游戲：誰(shuí)是第一（讓大家在相互融合熟悉的過(guò)程中，.. | |
| 課程名稱：電信企業(yè)法律法規(guī) 及投訴處理專題培訓(xùn)提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、通信企業(yè)合同注意要點(diǎn)： 格式條款，客戶的身份信息核實(shí)與保護(hù)，通信合同風(fēng)險(xiǎn)防控。 2、人格權(quán)： 通信企業(yè)的業(yè)務(wù)推廣方式注意事項(xiàng)，客戶信息的保護(hù) 3、侵權(quán)責(zé)任： 企業(yè)與員工責(zé)任的區(qū)分，通信企業(yè)的侵權(quán)責(zé)任防范。 4、消費(fèi)者權(quán)益.. | |
| 課程名稱：情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：許覃 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：情緒管理 一、認(rèn)識(shí)情緒 1. 情緒是如何產(chǎn)生的? 2. 對(duì)情緒的一些認(rèn)知上的誤區(qū) 3. 對(duì)情緒三個(gè)重要的正確觀念 4. 情緒的正面/負(fù)面作用 5. 能力影響情緒 二、情緒的來(lái)源—解析情緒公式 1. 情.. | |
| 課程名稱：TTT組織經(jīng)驗(yàn)傳承—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知——關(guān)于案例的幾個(gè)認(rèn)識(shí) 1、哈佛經(jīng)典案例構(gòu)成的3個(gè)元素 2、哈佛經(jīng)典案例教學(xué)的3個(gè)目標(biāo) 3、案例開發(fā)工作者常見(jiàn)的案例編寫幾大誤區(qū)剖析 二、思索——關(guān)于案例的內(nèi)容開發(fā) 1、.. | |
| 課程名稱：如何做好企業(yè)政工工作策劃組織工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則 1、圍繞中心，盈利價(jià)值效益展開 2、融入中心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開 3、服務(wù)中心，為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開 二、政工工作策劃組織的基本工作任務(wù) 1、是引領(lǐng)隊(duì)伍 2、是凝聚人心； 3、是提振精神。.. | |
| 課程名稱：全面落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的精神 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、要改進(jìn)調(diào)查研究 1、到基層調(diào)研要深入了解真實(shí)情況 2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、解決困難 3、指導(dǎo)工作，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí) 4、多同群眾座談，多同干部談心，多商量討論 5、多解剖典型，多到困難和矛盾集中 6、群眾意見(jiàn)多的地.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人高效溝通--向上匯報(bào)與跨部門共贏溝通 | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：經(jīng)理人“溝通基石”構(gòu)建 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通 2. 職業(yè)人溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、.. | |
| 課程名稱：卓越理財(cái)經(jīng)理高效工作法（理財(cái)經(jīng)理的一天） | |
| 主講老師：孫素丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì) 一、【財(cái)富破局】由“大零售”到“大財(cái)富管理” 1. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)非利息收入提升，私行財(cái)富客群經(jīng)營(yíng)成效顯著 2. 做好財(cái)富管理業(yè)務(wù)的分層、分.. | |
| 課程名稱：成本管理與控制 | |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成本識(shí)別 一、成本新認(rèn)識(shí) 1. 成本是越低越好嗎？ 2. 關(guān)鍵的“第四項(xiàng)成本” 視頻分析：中國(guó)隊(duì)輸在哪里？ 3. 成本的定義 4. 新定義下的成本識(shí)別 第二講：成本衡量 課堂互動(dòng)：企業(yè)成本.. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理 | |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：★案例討論：時(shí)間由誰(shuí)來(lái)控制 第一部分、時(shí)間管理的四種常識(shí) 科學(xué)的時(shí)間管理管什么 時(shí)間管理的兩種作用 時(shí)間管理創(chuàng)造的價(jià)值 時(shí)間管理的特點(diǎn) 第二部分、時(shí)間管理的發(fā)展.. | |
|
