一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則 三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準 跨部門團隊 “制定現場評估表”  如何進行現場評估？現場評估的評估十大要素 合格供應商的核準第四單元、供應商選擇和評估的注意事項 Make or buy 自己制造還是購買?  Lease or Buy 租賃還是購置?  合格供應商的核準程序  供應商的現場評估 －對“現場評估”的評估 供應商選擇和評估的注意事項 － 兼談商業道德第五單元、現有供應商業績的評定體系與供應商關系管理, 一體化 現有供應商業績的評定體系 – 四個必須評估內容 采購商 /供應商關系連續圖譜第六單元、涉及供應商的采購戰略 什么是采購戰略？如何去達到采購目標？ 戰略模型 戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型 戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略 戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型 反向市場營銷第七單元、成本構成, 分析及其管理 成本的6大類別 簡化的財務報表 采購總成本構成 量化每種成本: 考慮的問題 第八單元、采購價格分析，如何把價格降下來 – 戰略, 技巧和方法 買方用于降低價格的十八項戰術 如何把采購價格降下來第九單元、采購談判 – 實戰的要點和技巧 談判的七個關鍵點 采購談判的24個技巧  談判的原則 采購的21項核心要素第十單元、案例研討和實戰體驗 【講師介紹】Krit Wang -----資深采購與供應鏈管理專家 行業資質 澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經濟和商業學院國際經濟學博士； 資深采購與供應鏈管理專家； CPM特聘專家級培訓講師； CIPS注冊采購與供應經理認證資質專業培訓師； 中國物流職業經理資格（CPLM）專業培訓師 曾任跨國集團亞洲區大項目采購部采購經理，供應鏈運營總監； 北京大學總裁班供應鏈管理領域特約講師； 《世界經理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經理人》等刊物特約撰稿人； 出版書籍：《采購與供應管理》<高等教育出版社,2004>； 《物流案例與實踐》<高等教育出版社,2004>。工作經歷： 澳洲CSR集團采購運營部經理； 跨國集團IKEA亞洲采購中心采購部經理； 美國MOTOLOLA公司亞太區供應鏈運營管理部經理； 多年的采購供應管理與精益生產管理工作和培訓經驗，先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業培訓師資格證書； 作為集團全球的采購管理核心，參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判； 領導多個跨部門團隊，對原材料大量進行成功國產化和標準化，有效地開發、培養具有長期競爭能力的供貨商，為公司創造了數千萬元的節省。 風格與特點： 專業、系統、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰經驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，其輔導的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳； 由于在國外的工作學習時間較長，豐富的國內外談判經驗與對商務的深入理解，在“采購運作及管理”、“采購談判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節之中，令人尋味； 輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數百次的培訓與演講，深受敬重并被評為“最具實戰策略的培訓導師”。

• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。..

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• 采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則᠋..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：2286  

  

• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  時間地點：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）〖課程大綱〗：第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應..

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• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什么？第二講：如何優化采購運作流程？采購管理的功能流程是什么？&l..

  ￥3,200   元/ 天

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• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什么？第二講：如何優化采購運作流程？采購管理的功能流程是什么？&l..

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