【培訓對象】
總經理，工廠長，各部經理、生產主管、車間主任

【培訓收益】
能區別增值和非增值工作；
了解每個“精益生產”工具的好處與收益；
能運用“精益生產”的工具改進您的工作；
能進行精益生產體系審核改進您的工作；
明確企業現場中的七大浪費，并持續消除浪費；
學會利用生產過程中的設計、管理改進方法、提高企業盈利能力；
浪費最小化，在正確的時間和地點用正確的方法做恰當數量工作；
構建精益每日的維持與改善的系統；
推動本公司以最小的投入完成經營過程；

 第一模塊：精益的本質和內涵（培訓方式：講授+視頻）
1.企業關門歇業的三種類型
2.企業如何贏得競爭力
3.傳統工廠與精益工廠的差異
4.全面理解精益的內涵
從事后救火到源流管理是精益的根本
去蕪存菁，消除浪費
實現效果，兌現價值
改善活動之創意工夫的應用
大野眼中，改善十大戒律
第二模塊：解析精益工具方法包（培訓方式：講授+視頻+沙盤模擬）
1.沙盤模擬方式，角色扮演 
2.在沙盤模擬中學習精益的工具和意識
第三模塊：精益工具和方法
1.5S及目視管理
創建高效的工作環境
創造暴露問題的機會
為標準化作業做條件
2.標準化作業
標準化作業與作業標準的區別
三種標準的延伸
標準化推行7階段
日常改善系統確保精益改善的維持
3.TPM
故障缺陷和劣化
保養清單從何而來
0故障的物理性解析
故障分析的三個層次，7個步驟
自主保養7個階段的內涵
4.高級應用工具
5.精益生產線設計與精益布局
孤島性布局與流動性布局
6.連續流動準時化
節拍/流動/拉動的三要素
7.通過模擬工廠體驗精益管理的過程
第四模塊：精益的管理系統
1.精益管理系統的四個要素
2.領導者的標準作業的內涵
管理者的管理效率提升
3.支持型流程 -T3會議
溝通問題解決的快速通道
4.目視化-神經系統
 現場的10種目視化
5.Gemba Walk  
現場巡視的意義和目標
6.精益問題解決法
問題解決的PDAC
選擇關鍵問題
分解問題，自問目的
現地現物，分析根因
確立對策，效用評估
確認成果，兌現價值
第五模塊：精益的轉型和策略
1.精益轉型的成功要素
2.精益推行的路線圖
3.如何有效領導變革VCRSP
愿景目的/承諾/資源/技能/計劃
4.精益變革的障礙
精益變革三大障礙
5.精益推行的5階段
一步步走向精益

呂老師于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。
由于業績出色，被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入一家中型跨國企業，歷任中國區質量經理、工廠廠長，在工廠導入精益理念，獲得可觀的收益。輔導多家企業導入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術研發部工作過，為北京威迅半導體做過近一年的研發項目管理，為多家企業提供研發項目、DOE、QFD等研發類課程，在研發技術領域有豐富的經驗。

培訓特長：
從樣品到量產
精益生產系列
DOE試驗設計
研發項目管理
6 Sigma系列課程
QFD質量功能展開
置信區間和假設檢驗
質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

• 一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理

  開課時間：2025-04-18 — 2025-04-19

  開課地點： 江蘇-蘇州

  Step1：班組長角色認知定位與轉變  VUCA對班組長的挑戰  制造現場應有的姿態及現場班組長的定位  案例分析：勤奮的小虎  現場管理的真諦  基礎活動—投入效率化---生產活動---保證產..

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• 基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法

  開課時間：2025-04-22 — 2025-04-23

  開課地點： 廣東-深圳

  課程背景： 精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫頭、腳疼醫腳的模式，往往治標不治本！精益生產是一個系統工程，各個部門相互聯系且制約，只有發現問題的本質，各個部門同步及相互配合，從根源上系統解決，方能水到渠成！ 郭曉寧老師自94年從業生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，..

  ￥   元/ 天

  人氣：55  

  

• 工業工程IE與精益生產降本增效

  開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱: 1、導入認識IE 1）為什么要學習IE？ 2）學習IE對我們有什么好處？ 2、工業工程概論 1）生產方式的演變 2）什么是工業工程 3）工業工程范疇 4）工業工程發展簡史 5）工業工程的意識與特點 6）IE活動對象與增值概念 7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..

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  人氣：303  

  

• 基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程解決問題：企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）搬運、等待、檢查、存儲浪費多各職能部門權責劃分..

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  人氣：341  

  

• 精益生產實戰IE工業工程降本增效培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發展3、精益生產研究目標及特點4．精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產的導入程序及方法2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒3、精益生產的推進體系..

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  人氣：292  

  

• 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..

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  人氣：1170  

  

• 現場管理與精益生產

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產品質量可提高2倍二、精益生..

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  人氣：853  

  

• 企業級數據資產管理體系建設與運營最佳實踐 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天上午企業數據資產發展現狀 1. 企業數字化轉型及智能化需求2. 高價值數據資源日益成為搶占未來發展主動權3. 數據分布散-企業的數據資源散落在多個業務系統4. 數據標準散-數據標準不統一，數據孤島普遍存在5. 數據質量差-標準缺失、數據錄入不規范導致數據質量差6..

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