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工作危害分析——JHA
課程編號：2580 課程人氣：1538
課程價格：￥1800 課程時長：2天
2011.11.29
【培訓對象】
【培訓收益】
安全在每個企業來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容，有利于推進現場安全管理工作；
2、明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進行常規作業過程安全監控，非常規作業前準備及過程監控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執行者遵守風險控制要求；
5、幫助作業人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業場所安全隱患、工藝或作業過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險。
JHA是目前歐美企業在安全管理中最普遍使用的一種作業安全分析與控制的管理工具之一。
課程目標：
安全在每個企業來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容，有利于推進現場安全管理工作；
2、明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進行常規作業過程安全監控，非常規作業前準備及過程監控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執行者遵守風險控制要求；
5、幫助作業人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業場所安全隱患、工藝或作業過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險。
課程特色：
讓操作人員、班組長、主管、經理為其日常工作中的職業安全行為負責。
在此次課程中我們也會同時介紹一種新方法，可以使工作危害分析JHA成為基礎而又有效的培訓工具，與日常的作業操作一體化。
適合聽眾：
適合安全管理人員、生產現場主管、技術人員。
課程內容與安排如下：
第一天
一、JHA作用及原則
1、 工作危害分析的實施流程和預期目標
2、 工作危害發生實際案例分析
3、 JHA與規范現場安全管理以及事故預防（作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）
二、JHA方法要點
1、 工作中常見危害事故分類
2、 常見事故原因分析
3、 事故的發生及常見不安全行為
三、案例分析－設計案例
第二天
一、JHA工作的四個基本步驟
1、 選擇工作(任務)
2、 分解任務為連續步驟—現場訓練
3、 識別任務中的危害與風險--現場訓練
4、 工作危害的風險控制方法
二、案例分析 – 企業現場實際案例
1、 危害識別與風險結果的討論
2、 工作中危險與風險預防措施
三、課程評價與總結
四、學員考核
授課方式：
以工作坊形式開放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。
課程安排：
時間：2天，具體時間請留意課表或來電咨詢
費用：RMB1800元/位（含學費、資料費、證書費等費用）
地點：廣州
講 師： 王紅老師
王老師：安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。
本課程開設為公開課程和企業內訓兩種
若提供企業內部培訓服務，則課程帶有行業及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業。
【培訓收益】
安全在每個企業來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容，有利于推進現場安全管理工作；
2、明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進行常規作業過程安全監控，非常規作業前準備及過程監控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執行者遵守風險控制要求；
5、幫助作業人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業場所安全隱患、工藝或作業過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險。
JHA是目前歐美企業在安全管理中最普遍使用的一種作業安全分析與控制的管理工具之一。
課程目標：
安全在每個企業來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容，有利于推進現場安全管理工作；
2、明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進行常規作業過程安全監控，非常規作業前準備及過程監控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執行者遵守風險控制要求；
5、幫助作業人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業場所安全隱患、工藝或作業過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險。
課程特色：
讓操作人員、班組長、主管、經理為其日常工作中的職業安全行為負責。
在此次課程中我們也會同時介紹一種新方法，可以使工作危害分析JHA成為基礎而又有效的培訓工具，與日常的作業操作一體化。
適合聽眾：
適合安全管理人員、生產現場主管、技術人員。
課程內容與安排如下：
第一天
一、JHA作用及原則
1、 工作危害分析的實施流程和預期目標
2、 工作危害發生實際案例分析
3、 JHA與規范現場安全管理以及事故預防（作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）
二、JHA方法要點
1、 工作中常見危害事故分類
2、 常見事故原因分析
3、 事故的發生及常見不安全行為
三、案例分析－設計案例
第二天
一、JHA工作的四個基本步驟
1、 選擇工作(任務)
2、 分解任務為連續步驟—現場訓練
3、 識別任務中的危害與風險--現場訓練
4、 工作危害的風險控制方法
二、案例分析 – 企業現場實際案例
1、 危害識別與風險結果的討論
2、 工作中危險與風險預防措施
三、課程評價與總結
四、學員考核
授課方式：
以工作坊形式開放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。
課程安排：
時間：2天，具體時間請留意課表或來電咨詢
費用：RMB1800元/位（含學費、資料費、證書費等費用）
地點：廣州
講 師： 王紅老師
王老師：安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。
本課程開設為公開課程和企業內訓兩種
若提供企業內部培訓服務，則課程帶有行業及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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開課時間：已開課
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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