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溝通藝術與關系協(xié)調

課程編號:4756   課程人氣:1672

課程價格:¥1600  課程時長:1天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:李革增

課程安排:

       2012.9.1 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員

【培訓收益】
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣 深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧 掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧 深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力

課程背景: 溝通為什么如此重要? 溝通為什么如此困難? 如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢? 如何建立起公司里的“溝通文化”? 如何解開公司里溝通的死結? 如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通? 有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么? 最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”? 在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70%的問題是由溝通協(xié)調不利導致的,溝通與協(xié)調能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。 本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結并結合中國企業(yè)的特點與不同文化背景的綜合研究,總結提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系,解決以上問題。 --------------------------------------------------------------------- 課程大綱: 通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、民族的溝通原則不同 三、溝通的種類及形式 1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析 2、身體語言的運用技巧 案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中 四、溝通的方法 聽、說、看、問(面對不同的對象,用不同的方法) 五、溝通的步驟 1、事前準備(目標、計劃、預測爭執(zhí)、SWOT分析) 2、建立關系(以情為先 以理為主) 3、把握時機 (時間、地點) 4、闡述觀點 5、處理異議 6、達成目標 六、不同溝通風格的管理者分析與應對 分析型人的特征與溝通技巧 支配型人的特征與溝通技巧 表達型人的特征與溝通技巧 和藹型人的特征與溝通技巧 案例分析:分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧 七、 溝通的方向 中層經理與上級、同級、下屬溝通的技巧 1、溝通的原 2、溝通的方法 3、溝通的障礙 案例討論:對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦? 上級對你的報告有反對意見 你怎么辦? 如何「處理下級越級向你匯報」? 如何「處理部屬的過失行為」? 如何「處理上司調派自己部屬工作的情況」? 如何「面對有能力但不聽話的部屬」? 八、溝通的途徑 1、直接溝通 2、迂回溝通 最有效最快速的溝通方法是什么? 九、常見的溝通的障礙 1、定式思維 2、過早的評價 3、一心二用 4、直接跳到結論 5、偏見

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