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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
用Excel提升人力資源管理效率
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格提高HR日常辦公效率的實(shí)用技能和技巧設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的HR管理表格HR表格常見(jiàn)的錯(cuò)誤和不規(guī)范正確處理數(shù)字與文本數(shù)據(jù)正確處理日期和時(shí)間數(shù)據(jù)..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類(lèi)生產(chǎn)方式a.備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)c.混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)的特點(diǎn)2.按批量大小分a.大..
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-一線(xiàn)主管綜合技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分:一線(xiàn)主管角色定位1.一線(xiàn)主管角色認(rèn)知2.一線(xiàn)主管的職責(zé) 3.一線(xiàn)主管必須具備的四大能力4.一線(xiàn)主管的重要使命5.下屬對(duì)一線(xiàn)主管的期望值6.結(jié)合實(shí)踐上司對(duì)一線(xiàn)主管的期望值7. 一線(xiàn)主管人際關(guān)系基本準(zhǔn)則..
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
開(kāi)課地點(diǎn):江西-南昌 課程價(jià)格:9980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   
課程收益:第一部分:文化營(yíng)銷(xiāo) 為什么品牌進(jìn)入市場(chǎng)賣(mài)不上價(jià)?為什么品牌形不成感召力與吸引力?為什么品牌缺失有效的品牌底蘊(yùn)?原因出在哪?出在沒(méi)有掌握文化營(yíng)銷(xiāo)手法!本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從不同層面追加文化底蘊(yùn),從而形成企業(yè)品牌對(duì)消費(fèi)行..
TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:一線(xiàn)主管的角色定位  一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)主管  效率與效果:現(xiàn)場(chǎng)管理的兩個(gè)支柱 現(xiàn)場(chǎng)主管的角色定位  現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)在班組管理中的職責(zé) &..
IPD的沙盤(pán)演練(國(guó)內(nèi)首創(chuàng))
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的體系框架介紹   ◆ IPD的核心思想  ◆ IPD的框架  ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹  ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解。  ◆ 沙盤(pán)實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹  ◆..
制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
課程收益:一、TPM概論1、短平快的市場(chǎng)法則使TPM成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一2、TPM的發(fā)起源展3、TPM的目標(biāo)4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技術(shù)的未來(lái)發(fā)展6、歐美日TPM的借鑒二、TPM的遞進(jìn)的四個(gè)層次..
制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
課程收益:課程背景殘酷的市場(chǎng)競(jìng)使企業(yè)尋求各種方式將自己處于優(yōu)勢(shì)位置,科學(xué)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)越來(lái)越重視的話(huà)題,它是提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑,打破購(gòu)買(mǎi)最豪華、最先進(jìn)設(shè)備的觀念,開(kāi)始創(chuàng)建一套從自主保全入手,專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)..
向IBM學(xué)習(xí):研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是..
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成..
EHS培訓(xùn)—EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-中山 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié):公訴:以安全的名義  國(guó)內(nèi)EHS的重大事件回顧  EHS法規(guī)的重大變化  透過(guò)幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任  國(guó)際視角 &nd..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應(yīng) C、墨菲定律4..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問(wèn)卷法,觀察;三..
房地產(chǎn)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例精講班
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-南京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分:公司設(shè)立<股東投資>1、拿地幾大常見(jiàn)模式稅收⑴ 招拍掛:<定向招拍掛財(cái)政返還的稅務(wù)解決之道+一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的納稅籌劃空間>⑵ 以買(mǎi)股權(quán)方式買(mǎi)地:<股權(quán)溢價(jià)進(jìn)入項(xiàng)目公司土地成本的N種方法>⑶ 合作建房:三種合作建..
銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   
課程收益:1.積極銷(xiāo)售文化:通過(guò)軍事化訓(xùn)練,樹(shù)立遵守紀(jì)律、執(zhí)行命令、完成任務(wù)的理念,充分鍛造銷(xiāo)售人員的客戶(hù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)!2.溝通素質(zhì)提升:從客戶(hù)利益出發(fā),針對(duì)客戶(hù)溝通中經(jīng)常用到的產(chǎn)品推介、產(chǎn)品展示、一對(duì)多交流、引導(dǎo)提問(wèn)、電話(huà)交流等..
專(zhuān)業(yè)秘書(shū)、助理與行政人員技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   
課程收益:一、行政文秘人員角色認(rèn)知1、小測(cè)驗(yàn):你有優(yōu)秀秘書(shū)的潛質(zhì)嗎?2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)化秘書(shū)的自我定位與職涯發(fā)展3、專(zhuān)業(yè)秘書(shū)的工作職能與崗位職責(zé)4、如何了解老板需求成為得力助手二、保持專(zhuān)業(yè)的形象——印象..
中國(guó)集團(tuán)管控系列—集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)與整合戰(zhàn)略
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:12000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國(guó)稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購(gòu)第四節(jié) 股權(quán)信托第五節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié)第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的并購(gòu)條款第八節(jié) 代為并購(gòu)持股..
跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性→角色定位與工作核心,避免錯(cuò)位→跟單員資質(zhì),資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第一室、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控..
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的三心四力卓越電銷(xiāo)主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理與管理能力1. 什么是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理2. 電話(huà)營(yíng)..
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