- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場營銷培訓:精準服務營銷訓練營
- 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
- 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班
- 市場營銷創新與營銷案例分析
- 區域市場開發與經銷商管理
- 向華為學習:如何通過市場和技術分析進
- 市場開發與營銷創新
- 市場開發與經銷商管理
- 創新思維與創新能力
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 標桿思維與商業模式創新
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 電力營銷優質服務與創新管理
- 新形勢下的房地產全程策劃與創新營銷
- 大客戶開發與服務創新策略
- 市場推廣活動的策劃技能提升
- 創新思維與管理創新的開發和應用
- 領導力培訓:卓越領導藝術與創新
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業董事長、總經理、營銷經理、市場總監、部門經理。
【培訓收益】
1.掌握定位營銷的奧妙;
2.抓住破點營銷的節點;
3.勾兌展會營銷的組合;
4.凸現區隔營銷的支點;
5.追加文化營銷的元素;
6.創想虛擬營銷的魅力;……
A 主戰場;
如:亞腰葫蘆加工企業
(亞腰葫蘆加工企業何以將產品成功打入歐洲市場?)
如:松露種植基地
(中國松露培植基地的產品主戰場應該擺在哪?)
如:醫藥企業
(抗瘧藥在非洲市場何以重擺主戰場?)
B 消費價值觀;
如:蘋果農場
(日本蘋果農場何以將同一品種產品分別打入不同國家市場?)
如:紅菇種植基地
(紅菇種植基地何以將產品成功打入東南亞國家市場?)
如:柿子種植基地
(清湯磨盤柿子產品何以提升售價并獲得消費傾心?)
C 錯位調整。
如:博彩公司
(博彩公司何以重新定位引發旺盛人氣?)
如:商業步行街
(商業步行街何以進行重新商業定位?)
如:鋼材主題城
(鋼材主題城何以進行重新主題定位?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何找準主戰場?
2.如何迎合消費價值觀?
3.如何進行錯位調整?
B 本節小結語:
第二節 破點營銷
A 通觀布局;
劃分“三級市場”:
如:烤煙企業
(烤煙企業何以在國際市場有效布局并獲得有效利潤空間?)
如:制鞋機企業
(制鞋機企業產品何以有效占領中國市場主體份額?)
B 握指成拳;
回答 “五個問題”:
如:香米出口公司
(泰國香米出口公司何以在5年間成功搶占中國大米高端市場并成為主導品牌?)
如:種子企業
(美國玉米種子企業何以在中國大陸成功布局?)
C 打造樣板。
打造“三大市場”:
如:橄欖油企業
(西班牙橄欖油何以在短短三個月成為北京市場的一匹“黑馬”?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何進行通觀布局?
2.如何“握指成拳”?
3.如何打造樣板?
B 本節小結語:
第三節 展會營銷
A 人員組合;
B 產品組合;
C 政策組合。
參展國:
參加海外展會做好“三件事”:
如:大米出口公司
(越南大米何以成為世界第二大大米出口國?)
如:大蒜深加工企業
(大蒜深加工企業何以在海外展銷會上贏得多國訂單?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何組合參展人員?
2.如何組合參展產品?
3.如何組合客戶政策?
B 本節小結語:
第四節 區隔營銷
給顧客一個心動理由:
A 功能挖掘;
如:小扁豆出口公司
(印度小扁豆何以引發世界各國科研機構的關注并俏銷市場?)
如:海參養殖基地
(海參養殖基地何以彰顯產品品牌的高貴血統?)
如:建材企業
(吊頂建材企業何以成功突破歐盟市場技術壁壘?)
B 功能追加;
如:睡衣企業
(睡衣企業何以引發海外雪片一樣的訂單?)
如:冬棗種植基地
(冬棗種植基地何以區隔產品市場風味?)
如:賓館
(賓館何以引發各地游客傾心光顧?)
C 功能變異。
如:養馬基地
(養馬基地何以將每匹馬身價從1萬元遞增到15萬元?)
如:婚紗影樓
(婚紗影樓何以引發新人群體的傾心光顧?)
如:養鴨基地
(養鴨基地何以將鴨蛋產品俏銷東南亞市場?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何功能挖掘區隔?
2.如何功能追加區隔?
3.如何功能變異區隔?
B 本節小結語:
第五節 文化營銷
美國人買柿子:
(柿民除了賣柿子還可以賣什么?)
A 文化元素;
如:運動鞋企業
(運動鞋企業何以成功開發法國市場并創造高利潤空間?)
如:瓷具企業
(瓷具企業何以將每套瓷具從260元變成2600元?)
如:咖啡企業
(咖啡加工企業何以引發目標群體的格外青睞?)
B 文化意境;
如:核桃種植基地
(山核桃種植基地何以把產品售價提高5倍并受市場歡迎?)
如:番茄種植基地
(小番茄種植基地何以使產品在特定節日俏銷市場?)
如:雪桃種植基地
(雪桃何以每個重800克市場售價1000元?)
C 文化故事。
如:包子企業
(小小包子何以成為美國總統訪華指名品嘗食物?)
如:武術公司
(武術公司何以將傳統武術成為國際武林至尊?)
如:旅游景點
(旅游景點何以成為游客必游之處?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何追加文化元素?
2.如何創意文化意境?
3.如何展示文化故事?
B 本節小結語:
第六節 虛擬營銷
A 歷史虛擬;
如:餐飲連鎖店
(砂鍋雅魚何以引發千里之外的顧客專程光顧?)
如:銀魚養殖基地
(太湖銀魚何以成為太湖“三寶”之首并列為名貴魚種?)
如:大馬哈魚養殖基地
(大馬哈魚養殖基地每公斤售價100多元并名揚天下?)
B 傳說虛擬;
如:郁金香種植基地
(荷蘭郁金香何以成為荷蘭的國花并在國際市場賺個盆滿缽滿?)
如:白松露種植基地
(意大利白松露何以在歐洲市場比黃金還貴?)
如:靈芝種植基地
(靈芝何以讓人們感到神妙而珍貴?)
C 神話虛擬。
如:旅游景點
(旅游景點何以引發顧客的重復光顧?)
如:雪蓮種植基地
(雪蓮種植基地何以使產品成為“藥中極品”而身價名貴?)
如:雪花梨種植基地
(雪花梨種植基地何以使產品稱為“仙梨”而聞名天下?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何進行歷史虛擬?
2.如何進行傳說虛擬?
3.如何進行神話虛擬?
B 本節小結語:
第七節 隱形營銷
A 員工隱形;
如:白酒企業
(白酒企業何以顛覆白酒傳統營銷模式?)
如:醫院
(某縣級醫院何以引發海內外患者的光顧?)
如:花卉批發市場
(花卉批發市場何以成為中國最大花卉交易市場?)
B 客戶隱形;
如:連鎖加油站
(連鎖加油站何以有效提升營業額度并維系團購大客戶?)
如:汽車油漆企業
(汽車油漆企業何以破解市場困境?)
如:再生資源利用企業
(再生資源利用企業何以有效維系團購企業用戶關系?)
C 社會隱形。
如:旅游食品
(旅游食品企業何以有效擴大市場份額和利潤空間?)
如:飲品企業
(飲品企業何以成功開發多國市場?)
如:面粉企業
(面粉企業何以有效提升產品品質公信度?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何進行員工隱形?
2.如何進行客戶隱形?
3.如何進行社會隱形?
B 本節小結語:
第八節 借勢營銷
A 借樹開花;
如:中國企業
(中國企業何以有效打入美國市場?)
如:變壓器企業
(變壓器企業何以提升身價從而獲得多國出口訂單?)
如:摩托空調組裝企業、工程建筑公司、種子企業、棉花基地
(摩托空調組裝企業、工程建筑公司、種子企業、棉花基地何以在家門口獲取海外訂單?)
B 借梯上樓;
如:泡菜企業
(韓國泡菜企業何以成功打入100多個國家市場?)
如:人參企業
(韓國人參企業何以使產品在國際市場售價高出中國人參15倍?)
如:中央空調計量計費企業
(中央空調劑量計費企業何以走出市場銷售困局?)
C 借水行舟。
如:機械設備企業
(機械設備企業何以開發發展中國家市場?)
如:展覽會
(德國展會何以在國際市場獨占鰲頭?)
如:高爾夫球場
(高爾夫球場何以在市場一戰成名?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何運用“借樹開花”?
2.如何運用“借梯上樓”?
3.如何借用“借水行舟”?
B 本節小結語:
第九節 善變營銷
A 金蟬脫殼;
如:鮮桃種植基地
(鮮桃種植基地何以將鮮桃出園價每公斤2元變成30元?)
如:菊花種植基地
(金菊花種植基地何以有效提升售價并俏銷市場?)
如:出口企業
(出口企業何以有效拉大產品出口外匯空間?)
B 扮豬吃虎;
如:賓館
(城中賓館何以在短期內成功扭虧為盈?)
如:博彩公司
(博彩公司何以有效烘托經營人氣?)
如:餃子城
(餃子城何以保持持續旺盛經營人氣?)
C 聲東擊西。
如:連鎖餐廳
(法國連鎖餐廳何以成功占領100多個國家市場?)
如:啤酒企業
(啤酒企業何以有效獲得北美市場的年度營銷策略?)
如:鄉級小鎮
(美國沙漠小鎮何以成為舉世聞名的魅力都市?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何進行“金蟬脫殼”?
2.如何進行“扮豬吃虎”?
3.如何進行聲東擊西?
B 本節小結語:
第十節 網絡營銷
A 企業網站;
企業網站的“五個級別”:
企業網站的“三種版本”:
如:花木種植基地
(花木種植基地何以使花木產品成為城市的第三大特色名片?)
B 專業網站;
如:石油公司
(石油公司何以在短期內創造驚人的網上銷售業績?)
如:鮮橙種植基地
(鮮橙種植基地何以將產品挺進北京市場并進行強力傳播?)
如:土特產品
(區域土特產品何以進行有效網絡傳播?)
C 微博微信。
如:土豆種植基地
(土豆種植基地何以成功開發“訂單”業務市場?)
如:高檔酒店
(高檔酒店何以有效展示自身產品與服務的個性特色?)
如:旅游景區
(旅游景區何以開展大型主題活動并有效提升品牌知名度?)
附:
A 本節要點提示:
1 如何打造企業網站?
2 如何借取專業網站?
3 如何借取微博微信?
B 本節小結語:
第十一節 讀心營銷
A 以性而思;
如:連鎖烤鴨店
(連鎖烤鴨店何以在短期內轟動全城?)
如:洗浴城
(洗浴城何以有效開發高端消費群體?)
如:高檔酒樓
(高檔酒樓何以讓顧客樂而忘返?)
B 以心而形;
如:工藝品企業
(中國工藝品企業何以將產品有效打入多國市場?)
如:蜂蜜企業
(蜂蜜企業何以在五年間創造商業奇跡?)
如:化妝品企業
(化妝品企業何以使品牌有效走入目標群體心里?)
C 以需而應。
如:菜館
(城中小小菜館何以創造餐飲史上的經營神話?)
如:旅行社
(旅行社何以成功開發中產階層新人群體?)
如:咖啡店
(景區小小咖啡店何以引發中外游客的頻頻光顧并創造經營奇跡?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何以性而思式讀心?
2.如何以心而形式讀心?
3.如何以需而應式讀心?
B 本節小結語:
第十二節 情感營銷
大客戶在企業的戰略地位:
與大客戶“六同”:
A 同喜同樂;
如:大客戶生日
(泰國飯店何以維系大客戶關系?)
如:大客戶節日
(春節期間何以感動大客戶?)
B 同悲同憂;
如:大客戶傷病
(如何利用大客戶傷病增進客戶情感?)
如:客戶失親
(如何利用客戶失親融入親人之情?)
C 同調同感。
如:家庭喬遷
(如何利用家庭喬遷讓客戶天天看到“您”? )
如:旅游觀光
(如何放大有效旅游觀光效果?)
附:
A 本節要點提示:
1.如何與大客戶同喜同樂?
2.如何與大客戶同悲同憂?
3.如何與大客戶同調同感?
B 本節小結語:
【劉有法老師簡介】
【基本資料:
實戰營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班擔任主講;
曾為不同行業大中型企業做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實戰指導。
【擅長方向:
A 為公司做品牌營銷、盈利模式策劃;
B 為公司做內部管理、發展上市方案;
C 為公司中高層、營銷團隊做培訓;
D 為縣域、鄉村經濟發展做規劃。
【品牌課程:
1 《雙贏領導力》
2 《營銷模式創新》
3 《高位市場定位》
4 《競爭戰略選擇與落地》
【服務機構報道與評價:
【機構報道:
【附1——來自南昌的報道:
《“營銷九段創始人”劉有法大師來昌講學受“寵”
“……著名營銷專家,“營銷九段創始人”劉有法老師,應中國職業經理人江西管理中心之邀請,在南昌為江西省國資委第五期高級職業經理人培訓認證班授課。劉大師以其“廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學功底,豐富的實戰經驗”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長、總經理等企業領導的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級職業經理人培訓認證”授課后機構網站的報道)
網址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來自長沙的報道
“劉有法老師傾情講授市場開發與營銷創新之道”
“劉老師的課程內容豐富,講課生動形象,時不時蹦出一些營銷金句,引人入勝。”
“每一個營銷招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業的具體例子進行講解。”
“老師提煉總結的營銷金句,學員們都紛紛記錄下來并認真領悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業服務中心主辦的“清華大學總裁班”湖南學員培訓后的報道)
網址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業經理人
資格認證培訓班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領悟到管理的真諦。通俗易懂,聯系實際,有理有據,出謀劃策,分析到位,很有說服力。他的精彩演講獲得學員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級職業經理人資格認證”授課后的報道。)
網址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來自南京的報道:
6月23日,“營銷九段”創始人劉有法授課——雙贏領導力與市場營銷創新
第一天,劉教授向在場的企業家傳授如何才能有效的管理企業,運用何種技巧才能讓企業老總和員工達到雙贏的結果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業如何在產品和服務同質化嚴重的時代做出營銷上的突破。
安徽泗陽農商行董事長鞏大兵評價說:“劉老師的課非常精彩,所講授的內容都是可以拿到企業中直接運用的技巧,比空洞的理論要更實用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業協會主辦的MBA學員培訓后的報道)
網址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來自鄭州的報道:
“《雙贏領導力》點燃寒風中的熱情”
“記者在會場看到,能容納1400多人的會場,不到9時,已經是座無虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報》舉辦的公開課授課后的報道。)
網址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來自濟源的評價:
2014年4月23日在濟源市為河南省農業廳和省農促會聯合舉辦的《全省農產品品牌與營銷》公益巡講結束時,主持人、濟源市農業局副局長王地動對全體學員作大會總結給予的評價:
“三大:大專家、大學問、大智慧。”
“三小:小例子體現了大營銷;小創意做成了大品牌;小故事占領了大市場。”
【附7——來自北京集團企業內訓后的評價:
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫療醫藥集團中高層經理人作《企業營銷制勝之道》、《市場開發與營銷創新》專題培訓結束時企業贈予的評價:
“詩樣的語言;
海量的知識;
晴空般的透徹;
大師級的智慧。”
【經典語錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰最怕糧草被劫;商戰最怕貨款被欠。
【 市場競爭合為勝。
【 營銷言智不言勇;拙中見巧乃大巧。
【 營銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無先后,譽者為先。
【 先經營組織,再經營公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會用顯形團隊,還要會用隱形團隊。
【 人心就是天下,認可就是市場。
-
課程背景:2020年是新個稅匯算第一年,新個稅法的實施,開啟了個人和國家稅務部門的直接對接。中國稅務管控從企業法人的出口監控,轉變為以個人家庭為主的入口監控,意味著中國家庭財富從此以后和個稅息息相關。保險從業人員作為重要的匯算群體,自身個稅匯算多元復雜。代理人通過對稅法的深入學習,不僅可以降低自身的稅務風險,正確完成匯算任務,還可以利用稅法規則降低自..
-
銀行營銷創新——批量獲客、精準營銷 ——從社區營銷到社群營銷
第一講:傳統銀行營銷三大挑戰挑戰一、顧客辦業務索要贈品已經成為常態1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來越低應對策略1:1)從比價格到比價值2)從比功能屬性到比客戶情懷3)從金融屬性到非金融屬性挑戰二、老年客戶、低端客戶占據了網點..
-
第一部分:區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率二、區域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標市場三、區域市場開發操作總體思路1、區域市場開發原則2、要爭取快速切入,短期內確立領導者地位 3、借助渠道資源優勢,順勢而為 4..
-
【營銷篇】一、本輪樓市調控的政策總結(0.5小時)1.本輪調控的特點分析2.中央政策上關于住房問題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型(0.5小時)新形勢下,房企面臨“兩個轉型” :1. 市場轉型加快(市場戰略上)2.營銷轉型求生(營銷策略上)三、房企應對新形勢的思路與對策(1小時)..