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商業(yè)銀行內部控制

課程編號:24087

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:463

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
商業(yè)銀行支行、分行行長、風險合規(guī)部相關人員

【培訓收益】


第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內部控制體系構建
一、銀監(jiān)局關于建立以風險為導向的內控體系
(一)內控合規(guī)體系建立與信息共享
(二)新政策下的內控體系建設思路
(三)互聯(lián)網金融對內控體系所帶來的挑戰(zhàn)
二、內部控制的產生和發(fā)展
(一)內部控制的產生
(二)內部控制的發(fā)展
三、內部控制的目標和原則
(一)內部控制的目標和作用
1. 業(yè)績目標
2. 信息目標
3. 合規(guī)性目標
(二)內部控制的原則
1. 健全性和有效性
2. 適用性和可行性
3. 成本效益原則
四、內部控制的基本要素
(一)管理性監(jiān)督和控制文化
1. 董事會
2. 高級管理層
3. 控制文化
(二)風險識別與評估
(三)控制措施和職責分工
1. 有效的內部控制制度要求建立適當?shù)目刂平Y構
2. 有效的內部控制制度要求實行適當?shù)穆氊煼止?br /> (四)信息和交流渠道
1. 充分的信息與有效的交流是內部控制制度有效運作的基本要素
2. 有效的內部控制制度要求具備可靠的信息系統(tǒng)
3. 有效的溝通渠道可以保證工作人員對工作職責與責任的充分理解和信息傳遞
(五)監(jiān)測行為和糾正缺陷
1. 對銀行內部控制的整體有效性進行日常監(jiān)督
2. 由獨立的工作人員對內部控制制度進行有效而全面的內部審計
3. 內部控制缺陷須及時向高級管理部門和董事會報告


第二部分 商業(yè)銀行如何開展內部控制評價

一、商業(yè)銀行內部控制評價標準
(一)COSO內控評價標準
(二)巴塞爾委員會內控評價標準
(三)財政部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》
二、商業(yè)銀行內部控制的評價內容
(一)內部控制環(huán)境
1. 商業(yè)銀行公司治理結構
2. 內部控制政策
3. 內部控制目標
4. 組織結構
5. 企業(yè)文化
6. 人力資源
(二)風險識別與評估
1. 對經營管理活動的風險識別和評估
2. 對法律法規(guī)、監(jiān)管要求和其他要求的識別
3. 內部控制方案
(三)內部控制措施
1. 運行控制
2. 計算機系統(tǒng)環(huán)境下的控制
3. 應急準備與處置
(四)監(jiān)督評價與糾正
1. 內部控制績效檢測
2. 內部控制評價體系
3. 管理評審
(五)信息交流與反饋
三、商業(yè)銀行內部控制評價程序和方法
(一)內部控制評價程序
1. 評價準備
2. 評價實施
3. 評價報告形成
4. 評價反饋
(二)內部控制評價方法
1. 符合性測試
2. 指標分析法
(三)評分標準和評價等級
1. 評分標準
2. 結果評價
3. 評價等級
四、商業(yè)銀行內部控制的組織和實施
五、監(jiān)管當局對內部控制的評價 

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