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新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制

課程編號:44366

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:254

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:白永亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較
1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹
2、大陸關于社會保險的立法介紹
3、大陸關于休假管理的立法介紹
4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹
5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較

二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析
1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹
2、導致勞動爭議頻繁發生五種原因之案例介紹
3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關系案例介紹
4、中小企業與大型國有企業、外資企業面臨的勞動爭議類型有何差異。

三、企業如何進行有效的人員退出規劃管理
1、企業基于發展需要在法律上有哪些人員退出方案
2、各類人員退出方案的成本有何差異
3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本
4、如何通過薪資結構的調整來降低退工成本
5、違法退工對于各類企業有何不同風險

四、企業如何對員工進行有效的休假管理
1、我國有那些法定的各類假期
2、各類假期期間的待遇如何確定
3、各類假期哪些企業必須批準,必須支付正常上班的待遇
4、哪些假期企業可以不用批準,可以支付生活費即可
5、如何利用農民工這個特殊群體的特點合法的降低年休假的成本

五、企業如何對員工進行有效的薪資調整管理
1、如何通過薪資結構的調整依法的降低企業的用工總額
2、如何通過薪資結構的調整來提高員工工作的積極性
3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度
4、如何通過民主的方式來調整員工的薪資待遇在企業發展的困難期
5、如何通過有效的加班管理來降低勞動密集型企業的加班成本

 

 

 

 

 

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