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企業高層領導 總裁
【培訓收益】
二天的深入探討，學員可以掌握并了解：明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種經典創新思維；學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系；掌握創新思維在企業經營中的6大應用：管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新；把握新經濟時代的特征，建設和鞏固企業創新機制，激發創新熱情，提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營創新的水平。
1、時代最強音：創新思維與競爭加速度
2、創新思維與變革管理
2-1 創新思維與經營突破
2-1 6種經典創新思維
2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新
1、管理與流程創新
1-1 流程與規則再造
1-2 替換失效區
2、戰略與模式創新
2-1 企業商業模式優化
2-2 企業核心競爭力建設
3、營銷傳播創新
3-1 企業組織結構優化
3-2 人力資源整合創新
3-3 低成本傳播設計
4、產品和服務創新
4-1 客戶需求挖掘與產品創新
4-2 服務創新與監管落地
5、技術創新
5-1 企業技術升級
5-2信息技術在企業經管中的創新應用
6、觀念和文化創新
6-1 觀念變革與創新執行
6-2 積極的團隊文化建設
1、創新方法綜合應用
2、實踐創新：創新實踐中員工與企業同步提升
2-1持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力
2-4持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設
結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！
研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎
專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”
金超老師“市場成長模式金三角”：
【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）
戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決
商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）
商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級
商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動
新零售的商業模式創新與落地
【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）
營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新 （可訓練營）
營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）
促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）
逆勢營銷：市場洞察與資源整合
【管理模式/思維創新】
創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新
管理模式：創新思維與企業管理創新
國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）
國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）
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課程大綱第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗目的產品生成的全過程中，DOE在何處使用？優化的產品生成過程解析過程設置與控制中的DOE應用質量問題處理及改進活動中的DOE試驗策略與步驟用共同參與的產品項目活動來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風險分析策略特性及特性分類功能界面風險..
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【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業營銷發展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..
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1、案例實戰：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創新突..
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課程背景：在以用戶為中心的時代下，產品已經成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯網大佬都給出了對產品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產品。所以，可以這樣說在互聯網+時代下，產品就是流量，就是商..
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第一講 認識自己、認識企業1、我們為什么要工作2、我們是什么？生物人、社會人、職業人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業需要什么樣的員工6、企業工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..
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