內訓課內訓課
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業化認知和思維——從最本質入手改善管理案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授：思.. |
| “五維力招聘” ——重新定義招聘面試© |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面.. |
| 互聯網時代的營銷創新與市場營銷實戰 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代的商業大勢與生存邏輯1.傳統企業的生長模式2.互聯網時代企業的生長模式3.互聯網經濟下企業的兩大核心問題4.企業持續經營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全.. |
| 房地產企業多項目的管控與組織結構 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產企業多項目結構下的管控模式1.1 房地產企業組織管控的目的1.1.1 管戰略1.1.2 管利潤1.1.3 管風險與進程1.1.4 管人才1.2 房地產企業當前管控模式1.2.1 二級管控模式1... |
| TWI企業一線主管技能訓練 JM工作改善 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：工作改善概論1、職場上每天的工作目的是什么2、員工如何與企業共謀發展3、何謂工作改善4、工作改善適用的三大作業類型5、分解作業在工作現場的重要性6、如何適用5W/1H的6大自問方法7、通過自問細節發現.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：王延明 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子 會計與財務基本內容及邏輯 管理人員要懂財務第一部分 建立一個分析思考的框架 一個宏觀經濟分析框架從宏觀到微觀的一個思考邏輯第二部分 財務分析與風險識別.. |
| 高績效店長的店面運營管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認知1. 店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2. 店長的工作重點內容：店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊3. 店長應具備的五種能力.談判力、學.. |
| 新形勢下采購招投標實戰技巧和合同風險管控 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一： 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解.. |
| 團隊建設與銷售執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 銷售執行流程工業化一、售前--F1接觸（face to face）1、服務與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！2、我們為什么要接觸？——接觸是客戶價值的起點！3、.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經理的6大角色定位：鏡子；指南針；催化劑；放大鏡；司機；教官.. |
| 卓越執行力+四人心態+目標管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 心態篇—四人心態一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠）四、.. |
| “90后”精英團隊熔煉特訓營 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程描述培訓排布按照學員完整的心理流程來設計，使用與傳統教學模式有較大差異甚至截然相反的手法，大量互動游戲貫穿培訓全程，課程上首先采用課前輔導幫助學員明確課程宗旨，體驗互動效果；之后，課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力的本質1. 執行力三角模型2. 管理者的“華麗轉身”3. 結果導向的領導和管理4. 工作四問5. 領導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 高效能人士創新思維與管理之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、創新——企業永恒的主題視頻賞析：璀璨星空一、創新：企業求得生存之道1. 物競天擇，適者生存案例：“當當”為何不再響當當？2. 因勢利導，搶占先機案例：通用汽.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.關于績效考核☆企業競爭年代管理觀念的轉變☆企業經營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區別與關系2.企業導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理？☆企業.. |
| 零售客戶經理個貸客戶精準營銷與產品交叉銷售技能提升 |
| 主講老師：肖亞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認知篇：修煉喚起心中的激情一、個貸客戶經理的角色認知1. 個貸客戶經理崗位認知2. 個貸客戶經理工作理念3. 個貸客戶經理工作流程二、個貸客戶經理的看家本領——正能量，銷售專家必備.. |
| PPT邏輯與課件開發 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：好PPT壞PPT-少技巧多理念1. 編—內容設計2. 導—素材組織3. 演—表達演繹第一部分：視覺呈現概述1、內容才是王道2、PPT無用論3、視覺呈現的常見誤區第.. |
| EPC工程總承包項目全流程管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、從單純設計管理到工程總承包管理1. 國內外EPC總承包項目管理發展趨勢；2. 工程總承包項目管理的再認識3. 總承包項目主要管理模式4. 設計企業轉型的利弊和解決方案5. 如何做好工程總承包項目6. 不同總承.. |
| 教練型領導力的構建 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 校園招聘的組織與招聘技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 校園招聘的策劃組織（上午）本章內容包括：大學生性格特質分析、校園招聘流程及專場策劃、招聘推介技巧等，具體培訓內容如下：一、大學生性格特質分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業傾向測試偏社會.. |
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