內訓課內訓課
| 團隊激勵與個人激勵 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知篇-營銷經理應具備的激勵信念一、激勵的豐富內涵1、激勵的本意2、激勵用于人力資源的內涵3、激勵用于管理的內涵二、激勵的重要作用三、對人性的認識1、人性的X理論（性惡）2、人性的Y理論（性善）.. |
| A-21.6-區域市場營銷增長與業務布局-2天（劉成熙老師） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.6-區域市場營銷增長與業務布局-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：為提升區域管理人員的區域市場營銷增長與業務布局，以及市場開拓的方法，而規劃此方案，所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其.. |
| 學黨史--黨的光輝歷程 |
| 主講老師：馬潤青 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、堅韌不屈百折不撓的童年期1、從一大到“八七”會議三大為第一次國共分裂埋下“伏筆”熠熠生輝的“槍桿子里出政權”&#.. |
| 企業最新勞動人事法律風險防范與相關法律問題解讀 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：《勞動合同法修正案》對企業用工影響，結合新法如何在新形勢下防范用工風險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控；2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；3、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項；4.. |
| 支行長管理能力提升 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊、銀行網點經營現狀盤點第二模塊、支行長事務管理能力提升第三模塊、支行長人員管理能力提升第四模塊、課程回顧與結束.. |
| 保險營銷利器：健康管理與人生保障 |
| 主講老師：劉強 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：疾病不是剛剛發生的，而是剛剛發現的1. 體檢正常也未必沒有疾病風險2. 體檢≠癌癥篩查3. 健康人群會存在哪些風險隱患第二講：慢性病的五大特點1. 組團2. 發病率高3. 知曉率低4. 控制.. |
| 河北電信線上下線OTO社群運營與直播傳播能力提升項目 |
| 主講老師：張旭 培訓天數：7 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：主題 XX電信企業微信營銷和直播營銷技巧傳遞課程天數 課程大綱 課程內容 課時第一天 5G背景下渠道競爭的新趨勢與線上客情維系的關系管理 引言 三大運營商個人體驗感知報告 1課時5G背景下渠道競爭的新趨勢 門店經理對于自.. |
| 7R執行力體系：賦能團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。可問題是，怎樣才能鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是，很多企業請老師給管.. |
| 贏在執行 |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失3、商界領袖談執行力4、反思國人的執行力現狀 5、執行沒有借口：高效執行，拒絕借口6、案例分析 故事分享第二部分.. |
| 政企客戶創新業務/行業信息化營銷能力提升及實戰 |
| 主講老師：馮江寧 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分 理論培訓第一單元：B2B銷售基礎理論1、視頻：賣火柴的小女孩2、銷售類型及特點快速消費品耐用消費品工業品解決方案 .. |
| 銀行網點服務禮儀規范 |
| 主講老師：任蘭蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、銀行從業者服務意識培養二、銀行員工職業形象塑造三、服務儀態規范訓練四、服務流程演練（按照服務接待流程，進行場景化講解與演練）五、情景演練.. |
| 《高績效團隊管理核心技術》--激活高績效團隊的30項落地方案 |
| 主講老師：王浩然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領導者團隊管理遇到的15個常見問題案例：A輪融資公司，由黃金組合到分.. |
| 銷售冠軍特訓營 |
| 主講老師：王建四 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售冠軍的思維格局導入：服裝門店需要什么樣的人？案例：路易威登全國十佳銷售冠軍的啟示一、服裝零售思維創新1. 爆款是人推的，滯銷款是人做的 2. 生意再好有人賠，生意再難有人賺3. 最難的時候，也是最好的.. |
| 世界級的財務組織-財務共享服務中心 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．世界級的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創造1.現代化企業的財務運作模型及創值型財務管理1)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的金三角業界最佳實踐分享——華為財經組織及華為.. |
| 職業生涯規劃 工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、關于職業的關鍵詞（1小時，案例與解析）1、職業與事業（“愛一行，干一行”與“干一行，愛一行”）2、智商與情商（智商情商在職場與學校的差異）3、價格與價值（先有穩定的價值貢獻.. |
| 供應商管理之協同運作與共創共贏 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場游戲：名字接龍（讓大家相互認識，建立關系）導入：供應商管理，是誰的事？案例：企業利潤不高，老板覺得供應商管理不得力！第一講：供應商管理之力-以客戶為中心一、拉動力-消費模式變化1. 消費者自我意識覺醒案例：腦.. |
| 高效能團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、曾經優秀的企業為什么會失敗？1）思維轉換的力量練習：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團隊而不是個人3、團隊初建練習：團隊組建活動4、團隊角色1.. |
| 四史之一：社會主義發展史課綱 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：美好憧憬：空想社會主義對未來社會的天才設想空想社會主義又稱“烏托邦社會主義”，是人們對未來社會的美好向往與憧憬，同時也是一種缺乏實現力量和正確途徑方法的理論設想或者空想的學說。一、空想社會主義的產.. |
| 現場改善與消除浪費 |
| 主講老師：王克華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現場改善的切入點一、改善的入口1. 改善的切入點2. 為什么要作改善3. 界定問題二、問題2大種類1. 發生型2. 改進型三、改善前自問三個句話1. 有沒有標準2. 員工學會了嗎？3... |
| 商業畫布 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：商業模式畫布1、思維創新2、為什么要學習商業模式設計方法3、什么是商業模式畫布4、商業模式畫布意義及作用5、商業模式畫布內容6、商業模式畫布4個視角7、商業模式畫布的九大模塊目標客戶的定位.. |
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