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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 銷售表達(dá)力結(jié)構(gòu)化 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：結(jié)構(gòu)化銷售思維一．結(jié)構(gòu)化邏輯基礎(chǔ)1.三層次模型，結(jié)構(gòu)思考力核心——解決結(jié)構(gòu)化混亂，沒有條理邏輯的辦法2.金字塔結(jié)構(gòu)訓(xùn)練工具——解決3.結(jié)構(gòu)化思維—&m.. |
| 逆勢突圍——微信營銷與強(qiáng)勢社群打造策略 |
| 主講老師：傅強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析一、微信朋友圈IP打造與定位1. 如何做好微信營銷的基本原則1）推銷VS營銷：你若強(qiáng)來，我便不從VS你若盛開，蝴蝶自來2）第一VS唯一：要么做第.. |
| 中層賦能：角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：本課程針對中層管理人員的角色認(rèn)知和執(zhí)行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，既有前沿的管理理念，也有具體的管理方法和管理工具，讓中層管理者成為一名優(yōu)秀的管理者&m.. |
| 稅收新政策盤點(diǎn)與企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 |
| 主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2018年財(cái)稅改革進(jìn)程與2019年改革發(fā)展方向1.我國現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理2.十八屆三中全會確定的財(cái)稅體制改革方向與歷程3.2018-2020年財(cái)稅改革立法計(jì)劃與工作進(jìn)展4.國地稅機(jī)構(gòu)改革與社保費(fèi)入稅的效.. |
| 商務(wù)接待禮儀 |
| 主講老師：任蘭蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：一、接待前期準(zhǔn)備工作二、不同場景座次規(guī)范與變通能力培養(yǎng)三、接待規(guī)范演練四、商務(wù)宴請與赴宴禮儀五、送別禮儀.. |
| “職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. |
| 團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差”小組討論：管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng).. |
| 員工激勵三大驅(qū)動力 |
| 主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言讓我們先了解銷售的本質(zhì)：銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的需求，你才能得到員工的付出！當(dāng)然，表象的事實(shí)是企業(yè)先接收到員工的.. |
| 卓有成效的離職面談技巧 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織中的“流”與“留”1.員工流失對企業(yè)的影響2.影響員工離職的三大因素3.員工離職的合理流程與手續(xù)4.為什么忽視了離職溝通的重要性5.員工離職時(shí)直線經(jīng)理的角色與定.. |
| 易促易銷 ——促銷活動組織策劃與社區(qū)營銷 |
| 主講老師：林瑜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：促銷——激發(fā)客戶的沖動性購買模塊一、先管后促——5G時(shí)代營銷活動的策劃與管控1、 消費(fèi)進(jìn)階——新消費(fèi)時(shí)代下消費(fèi)者的典型消費(fèi)心理與促銷價(jià)值2、促銷主.. |
| 自我管理與執(zhí)行力塑造 |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 執(zhí)行力的概念和結(jié)果思維企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口”不同層級的執(zhí)行力體現(xiàn)案例研討:德國國家發(fā)展銀行.. |
| 五行性格與行長識人用人 |
| 主講老師：殷國輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：鑒古篇一、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵在于知人善任1. 從歷史看“知人者智，自知者明”的重要性案例：毛主席嚴(yán)重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是出主意和用干部案例：劉邦如何使用韓信；張良；蕭何二、中國歷史中的識人法1. 古.. |
| 采購課程系列04 采購談判策略與技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理解采購談判一、采購談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡單探討：如何進(jìn)行供應(yīng)商績效管理模型：采購組織與供應(yīng)商的關(guān)系模型3. 不同采購.. |
| 主體責(zé)任與安全領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)為什么要落實(shí)主體責(zé)任引言導(dǎo)入一、未落實(shí)主體責(zé)任導(dǎo)致重特大事故頻發(fā)案例對比分析二、中央高度重視1. 習(xí)總書記講話內(nèi)涵2. 國務(wù)院安委會要求3. 國家責(zé)任體系三、失職追責(zé)1. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任與事故等.. |
| “領(lǐng)導(dǎo)決策力與控制力”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、發(fā)現(xiàn)問題的來源1、什么影響我們的決策A、性格特質(zhì)分析B、預(yù)知性行為假設(shè)２，決策的對與錯 A、對與錯的定義（參照點(diǎn)？）B、時(shí)間的概念C、自我的還是他人的D、企業(yè)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)（效率原則）3、決策力：快與.. |
| 代理行業(yè)生存法則之節(jié)稅籌劃能力提升 |
| 主講老師：鞠彩萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、生產(chǎn)制造業(yè)匯算清繳的介紹二、收入1.產(chǎn)品銷售的收入確認(rèn)，開具發(fā)票與收入確認(rèn)的關(guān)系。2.不同結(jié)算方式下，產(chǎn)品銷售收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)3.自產(chǎn)產(chǎn)品的視同銷售的財(cái)稅務(wù)理4.以物易物、買一贈一、混合銷售等方式的財(cái)稅處理5... |
| 透過報(bào)表看經(jīng)營——解析數(shù)字背后的秘密 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表有何作用1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及其使用者課堂討論：誰更需要懂財(cái)務(wù)報(bào)表，為什么？ 2. 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的重要意義二、財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤表3. 現(xiàn)金流量表4.. |
| SWOT分析法操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰游戲：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵引子：這是一個最壞的時(shí)代，也是一個最好的時(shí)代！一、認(rèn)識SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SW.. |
| 工廠的管理溝通技術(shù) |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織中常見的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業(yè)中大多數(shù)的問題都是溝通不暢)3. 主動溝通系統(tǒng)示意圖的建立4. 組織中常見的溝通障礙(案例教學(xué))1）上行溝通的障礙2）平行溝通.. |
| 電信運(yùn)營發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：吳達(dá) 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一篇：形勢篇 (一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀(jì)主旋律 1、 從工業(yè)4.0說起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 量子技術(shù)應(yīng)用 5、 大數(shù)據(jù)無限能力 6、 萬物互聯(lián) 7、 小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是顛覆的時(shí)代 (二) 電信運(yùn)營產(chǎn).. |
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