內訓課內訓課
| 科學降本增效 ——基于價值鏈分析的戰略成本管理 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制1.成本與業務決策2.什么是固定成本，什么是費用？3.成本的分類4.本量利分析之盈虧平衡點與決策分析5.不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表6.【演練】案例練習—&.. |
| 新增長：數字化營銷與商業模式創新 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：新增長：數字化營銷與商業模式創新—身處多變的市場環境中，下一個戰略周期企業的方向、策略和路徑是什么—主講：王京剛 博士 ▍課程背景:經濟蕭條，數字化沖擊，盈利能力是企業面臨的首要問題。B2B領.. |
| 目標管理方法與技巧介紹 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是目標管理1、目標管理的提出2、目標管理的發展3、目標管理的特點4、目標管理的原則二、目標管理的優缺點1、目標管理的六個作用2、目標管理的優點3、目標管理的缺點4、如何揚長避短三、目標管理.. |
| “創新管理”課程大綱 |
| 主講老師：那國毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 創新理論1.什么是創新2.企業為什么要創新3.創新的五種形式4.創新的七個來源案例1：一塊玻璃背后的信仰案例2：在客戶的需求中找到創新第二單元 創新實踐1.德魯克.. |
| 解決方案營銷場景式實戰訓練工作坊 |
| 主講老師：馮江寧 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【培訓大綱】時間安排 課程內容第一天 上午 第一篇：理論導入篇1、客戶采購流程及銷售流程2、B2B和B2C營銷的區別3、大項目銷售五要素1）N客戶需求2）S解決方案3）A決策者4）B利益5）C.. |
| 項目經理全面能力提升訓練營 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 主題 主要內容 主要形式項目管理認知【1天】 項目管理的現實意義 通過項目管理落實公司戰略通過項目管理增長經營收益通過項目管理優化運營體系通過.. |
| IDC+專線融云專項銷售能力提升 |
| 主講老師：劉佳 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識自我，認識產品1.何為數字化轉型l如何理解數字化轉型l運營商的能力邊界模型l客戶數字化轉型過程中，運營商的業務（產品）機會在哪里2.數字化轉型浪潮中運營商的能力邊界l傳輸：傳統有線、無線業務（專線業務分類.. |
| 防錯法（Poka-Yoke）培訓大綱 |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入破冰游戲：角色扮演第一部分：防錯法概述1.1防錯的起源與發展1.2防錯的概念1.3為什么要防錯？1.4防錯的收益1.5防錯的基本原則1.6防錯的作用1.7錯誤的定義與人為差錯1.8錯誤的十.. |
| 課程設計開發實務課程大綱 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要第一單元 課程開發的基礎---培訓需求分析(一)培訓需求分析簡介1、培訓需求分析的步驟2、培訓需求分析的方法3、培訓需求分析的工具4、培訓需求分析的實例(二)環境分析1、有利環境分析2、不.. |
| 大數據時代下銀行的人力資源管理體系 |
| 主講老師：劉子瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、素質模型總論1.什么是勝任素質2.為什么必須重視素質3.HR在銀行的轉型4.HR在銀行的角色與素質5.人力資源素質模型6.自我素質測評二、業務伙伴HRBP1.成為業務伙伴 (了解銀行的對.. |
| 企業動能內訓 |
| 主講老師：蔡源凱 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《企業動能內訓》課程根據中小企業的迫切需求，精心打造、量身定做。走進企業內部授課，幫助中小型創業型企業解決團隊動能不足的問題。通過豐富而優質的課程以及對應的實踐環節，讓參會者有效的理解和吸收，改善思維與心智模式；這是一次將企業文化滲.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析？價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
| 職業化素養與服務意識 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：職業道德篇一、職業道德概述二、職業道德的內容1、愛崗敬業（樂業、勤業、精業）； 2、誠實守信（忠誠、維護企業信譽）；3、辦事公道； 4、遵章守紀； 5、保守秘密； 6、服務他人； 7、奉獻社會；三.. |
| 壓力管理與心理調適 |
| 主講老師：于際敬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、職場面面觀不良心態所致職場問題20世紀與21世紀人才需要對比二 、解讀壓力與情緒1、尋找你的壓力源 壓力測試：自畫像2、壓力管理的原則.. |
| 關鍵決策：深度思考與抉擇 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：決策力是管理者的重要能力，也是考驗領導力的關鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰略決策錯誤，有的日常工作的抉擇錯誤。因此.. |
| 品牌推廣2.0方法——如何以微投入實現品牌爆紅 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一課：什么是自傳播1.為什么你的產品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產品與壞產品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體&rdquo.. |
| 組織的優化與變革 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：組織的基本知識1、開場白——“組織”釋義2、組織的含義與特征3、組織的理論體系第二節：組織優化與變革的意義1、組織的挑戰2、組織優化與變革的作用第三節：.. |
| 即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間，不錯失每個關鍵時刻 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【訓練即興表達能力】 ——訓練突發場景下的應對技巧，制造創意，應對偶然 一、【Yes，and】即興訓練 1. 修煉接納 2. 出發創意 3. 增強協作 二、【集體心流】即興訓練 1. 傾聽隊友 2. 隨時.. |
| （MTP）企業中高階主管管理技能訓練 （3－4天課程） |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 管理的基本概念 第1節何謂管理 第2節管理者的立場與任務 第3節管理者的基本態度 MTP教材內容：管理的基礎管理的基本概念對待上司的方法自我檢核表管理的六個層面（圖）課程概要.. |
| 消滅浪費，利潤翻倍 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業為什么要推行5S現場管理？1.豐田現場成功的三大秘訣（5S、改善提案、標準作業）2.5S具體內容3.5S的八大作用第二講：什么是整理推進方法和要點？ 1.整理定義和目的2.整理前的廠區環境的處理3.. |
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