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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個(gè)核心問(wèn)題
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、思維改變!第一問(wèn):你做決策的依據(jù)是什么?1、面對(duì)每個(gè)選項(xiàng),你是如何決策的?2、決策模型之終局思維3、決策模型之全局思維案例:亞馬遜與玩具反斗城千團(tuán)大戰(zhàn)中美團(tuán)如何勝出二、決勝..
生態(tài)聯(lián)盟——實(shí)體渠道生態(tài)圈打造項(xiàng)目
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目執(zhí)行流程:第一階段——調(diào)研討論:項(xiàng)目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇——選廳標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇—..
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:謝麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:金稅三期和稅務(wù)稽查一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施1. 金稅三期簡(jiǎn)介:一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類(lèi)系統(tǒng)2. 金融三期六大創(chuàng)新3. 征管模式轉(zhuǎn)型4. 稅收“黑名單”制度:公布標(biāo)準(zhǔn)、公布..
財(cái)務(wù)匯報(bào)與溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:夏倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革——中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何做好內(nèi)外部溝通,發(fā)揮財(cái)務(wù)影響力?1.1 情景案例1:財(cái)務(wù)部如何與老板及董事會(huì)溝通,在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,巧妙說(shuō)不,防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?1.2 情景案例2:..
經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠(chǎng)家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求、廠(chǎng)商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因(從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo),從營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù))2. 經(jīng)銷(xiāo)商事業(yè)的本質(zhì)(品牌化經(jīng)營(yíng)、公司化管理)3. 如何與建材市場(chǎng)有效談判實(shí)現(xiàn)共贏? ..
產(chǎn)能提升-基金銷(xiāo)售的內(nèi)功和招數(shù)
主講老師:孫向辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:打通基金任督二“mai”一、我們?yōu)槭裁促u(mài)基金1. 教大家用基金賺錢(qián)a) KPI考核分析b)基金投資2. 產(chǎn)品同質(zhì)化下的突破口a) 給客戶(hù)賺錢(qián)b) 建立粘性3. 資管新規(guī)大背..
深圳怡亞通公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司成立于1997年,是深圳市投資控股有限公司控股企業(yè),中國(guó)第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)(股票代碼002183),怡亞通擁有500余家分支機(jī)構(gòu),員工2萬(wàn)多人,2018年業(yè)績(jī)量近1000億元,是中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最..
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理1.行動(dòng)學(xué)習(xí):群策群力,影響執(zhí)行力的核心要素2.討論:影響目標(biāo)及執(zhí)行結(jié)果達(dá)成的關(guān)鍵因素目標(biāo)和需求不明確計(jì)劃方案不周詳未獲得利益相關(guān)者的支持=..
服務(wù)技能提升與投訴處理
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:什么是客戶(hù)滿(mǎn)意?什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿(mǎn)意?提升客戶(hù)體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?課程學(xué)習(xí)方法:案例講解與學(xué)員問(wèn)答第一講:客戶(hù)服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說(shuō)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主..
點(diǎn)石成金
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3)公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5)公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊盈虧平衡分析財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金..
特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么?2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?3..
代際包容領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:梅森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)代際特征與代際偏見(jiàn)1、破冰活動(dòng):地毯匯談(通過(guò)Lumina Spark地毯與卡片的組合,幫助與會(huì)者建立聯(lián)結(jié),并且認(rèn)識(shí)到,自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中既有可能成就自己,也有可能阻礙自己)2、練習(xí)與討論:世界地圖..
金牌業(yè)務(wù)員
主講老師:徐志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯過(guò)程和框架1.營(yíng)銷(xiāo)是什么?討論與點(diǎn)評(píng)1:為什么洗碗機(jī)沒(méi)有流行?2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯過(guò)程和框架3.銷(xiāo)售是什么?二、認(rèn)識(shí)我們和顧客的關(guān)系1.認(rèn)識(shí)顧客2.正確的銷(xiāo)售理念討..
從平凡到卓越——決勝中層為遠(yuǎn)航助力(2-3天)
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程模塊 模塊單元 活動(dòng)/案例第一模塊情景領(lǐng)導(dǎo)力 1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡(jiǎn)介2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3)您的個(gè)人目標(biāo)4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師2.認(rèn)清你的方向1)庫(kù)澤斯/波斯納..
大型企業(yè)必補(bǔ)的互聯(lián)網(wǎng)短板:互聯(lián)網(wǎng)中的社群和組織傳播
主講老師:王超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1. 全局觀看互聯(lián)網(wǎng)傳播的各種形態(tài)• 大眾傳播為主的“大公眾平臺(tái)”模式• 人際傳播為主的“社會(huì)化媒體”模式• 群體傳播為主的“社群&r..
PDCI 性 格 密 碼-時(shí)間管理的藝術(shù)
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬簳r(shí)間管理的重要性1.時(shí)間與生命2.時(shí)間的四個(gè)特性3.時(shí)間的竊賊4.時(shí)間管理的重要性案例分析:到底在忙什么?單元二:時(shí)間管理的時(shí)代演進(jìn)第一代時(shí)間管理:備忘錄型第二代時(shí)間管理:規(guī)劃與準(zhǔn)備第..
中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉
主講老師:王生輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排及培訓(xùn)主題課程內(nèi)容第一天第一講領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與意識(shí)能量——正本清源 自我開(kāi)悟(上午9:00-10:30)☆ 霍桑試驗(yàn)引發(fā)的思考☆ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者辨..
D-FMEA 面向制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的潛在失效模式與后果分析
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1講:面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性1.2DesignforX1.3DFMA的介紹1.4DFMA的價(jià)值1.5DFMA的實(shí)施第2講:面向裝配的設(shè)計(jì)指南2.1面向裝配的設(shè)計(jì)2.1.1裝配..
催眠式溝通
主講老師:孟錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本課程需1天時(shí)間,6小時(shí).即上午8:30_____11:30, 下午14:30_____17:30.課程分十二個(gè)章節(jié),詳細(xì)講述催眠的標(biāo)準(zhǔn)要求.選擇對(duì)象.催眠的測(cè)試狀態(tài).打死不說(shuō)的催眠溝通法寶.用大量的事實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)演練來(lái)向你證明催眠溝通..
立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生
主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、立夏節(jié)氣解說(shuō)二、立夏氣候變化三、立夏身體調(diào)養(yǎng)1. 為什么要立夏調(diào)養(yǎng)?(1)“心主神明”(2)寡欲養(yǎng)陽(yáng)(3)容易出現(xiàn)的疾病及預(yù)防:2. 立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生?(1)總原則:&ldqu..
 
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