內訓課內訓課
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼.. |
| 打造卓越銷售經理人 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 成為一流銷售的關鍵點1. 銷售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創新（5）急于求成（6）學習力弱2. 成為一流銷售的五大要素（1）自信力（2）理解力（3.. |
| 阿里巴巴業務管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程開始10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組隊名、口號、隊長、隊徽3、將以上內容寫在白紙上，小組成員協助展示風彩上午內容1. 阿里巴巴的經營思維？2. 阿里對管理者的要求.. |
| 中小企業數字化轉型的蛻變重生2 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數字經濟3.技術創新和模式創新4.信息技術與實體經濟融合5.國家政策案例：國務院國資委辦公廳發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》6.疫情、中美關系競爭7.人工智能的.. |
| 精準營銷－存量客戶開發與交叉銷售 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：存量客戶開發與交叉銷售的前提－營銷思維的改變1、 新常態下銀行網點營銷轉型（1）金融本質：是產品還是服務Ø 案例分享：**月銀行理財產品分析（2）金融發展：是分業還是混業Ø 案例.. |
| 七步打造高績效團隊（工作坊） |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：熱身活動：看圖說話導入：螞蟻軍團的啟示1. 團隊管理的三角理論（人-事-場域）1）人：團隊打造的2-4-3-1法則2）事：任務/目標-結果/績效3）場域：企業文化-團隊氛圍第一講：團隊領導力1. 高績效團隊的.. |
| 現場管理6S |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 現場6S管理概論第1節 整理規范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節 整頓規范整頓的目的是提高效率動作經濟原則第3節 清掃規范&#.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 精益智能制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式第3節 大規模定制生.. |
| 精益管理降本增效 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 財務指標與管理績效第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第二講 工人工資管理第1節 工資形成機制第2節 計時制與計件制第3節 標準工時第三講 應用IE技.. |
| 打造萬眾一心的企業文化 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：1.企業文化解讀• 什么是企業文化,什么不是企業文化• 企業文化的六大好處• 企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化• 契約精神• 結果導向&bu.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的定義與概述1、拆字解義：團隊的定義2、高效團隊的八大要素：恰當的領導、相互的信任、內外部的支持、兌現的承諾等。3、團隊與群體的六大區別4、團隊的四個統一：統一的目標、思想、聲音與行動案例：《西游記》團隊里，.. |
| 卓越管理：高效績效團隊管理與激勵 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理的核心難題是什么？高績效的秘密是什么？在于激勵，員工的價值在于其主動性的發揮第一講：道：管理者的激勵意識一、管理者的困惑1. 高層管理者：員工為什么不能像老板一樣工作？2. 中層領導者：員工的工作熱.. |
| 構建高效的績效管理體系 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 企業績效管理過程中遇到的問題1、部門員工的抱怨加薪是在做加法，考核是在做減法。企業實施績效管理后，員工就再沒拿過全工資。實施績效管理難道就是為了找出員工的工作差錯然后扣錢嗎？所以員工在制訂工作計劃的時候，自己.. |
| 職場溝通力——職場高情商溝通技巧 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：一個“打開手”的互動游戲給我們的啟示1）為什么有的學員成功了，而有的學員失敗了？2）溝通成功的原因取決于什么關鍵？3）職場上成功的溝通到底有多難？第一篇：職場高情商溝通的心法秘籍第一講：.. |
| 出類拔萃——精益營銷管理的秘笈 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言一、認知精益營銷管理1. 正確全面理解精益：精 益 精+益2. 精益管理的特征：明確 細致 標準 高效 持續 智能3. 精益營銷管理的內容1）丹納赫的DBS系統2）文化、戰略、指標、計劃、制度（流程）、團隊 .. |
| 成功項目管理的6步法 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區分企業內常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目.. |
| 股權融資實務 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 投資者及其投資邏輯◆什么是投資者◆投資者的投資邏輯◆融資成本◆投資者的分類◆選擇投資者應考慮的因素【案例分析】深圳達晨創投第二單元 PE為什么會投你◆什么是PE◆PE的特征◆PE的分類 .. |
| 做最優秀的面試官 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 面試官必備（一）——適崗標準案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？適合的就是最好的招聘面臨的挑戰面試官面對的挑戰.. |
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