內訓課內訓課
| 一課千經：經驗萃取與課程開發 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：調研階段關鍵任務定課題（1天） 1、定主題：選擇崗位關鍵任務/問題2、定標桿：基于課題選拔內部牛人3、定方向：直屬領導簽字確認定位4、定氛圍：提供宣傳素材資料建議 成果1：崗位關鍵任務/問題表成果2：30個課程開.. |
| 擺脫雜亂，做個高效的數據整理專家 POWER QUERY實戰 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. POWER QUERY簡介1. 優勢 – 為什么要使用POWER QUERY2. 如何下載和安裝3. 案例演示二. 數據源導入1. 從文本和CSV導入2. 從工作簿導入3. 從網站導入 .. |
| 戰略性人力資源管理與組織體系 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略性人力資源管理與戰略規劃1.企業核心競爭力的定義2.人才是企業的核心競爭力3.構建企業人才競爭力系統4.如何構建企業人才競爭力5.戰略性人才機制與發展6.企業未來的核心競爭力焦點7.企業的可持續.. |
| 跨部門溝通協作與高績效團隊建設 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象 推諉現象 逃避責任 扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、.. |
| 結果為王——VUCA時代營銷市場管理新思維 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：UVCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（UVCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主講老師：王建和 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 導入單元：阿里管理的發展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相.. |
| 會溝通者走遍天下——管理者四大場景溝通術 |
| 主講老師：蘇潔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：溝通的重要性——揭開溝通的“面紗”案例分析：王娟犯了什么錯？一、成功的四張王牌——背景、人脈、人緣、能力團隊討論：什么是溝通？案例分析：劉.. |
| 結構化思維與表達 |
| 主講老師：祖維龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：找到思維的規律思考：大腦喜歡什么樣的信息？案例討論：運用結構思維，更容易把握問題的關鍵1. 思維升級的三個挑戰1）固有的觀念2）原有的習慣3）既定的思維模式2. 應對挑戰的三個方案1）順應大腦的本能.. |
| 思維導圖在職場中的運用 |
| 主講老師：祖維龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：思維導圖與思維一、三大思維本能1. 圖像思維體驗：循環人生夢想圖——世界通行的圖像語言2. 發散思維1）創造的基礎2）打磨這把“雙刃劍”3. 收斂思.. |
| 銀行電話營銷特殊訓練營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、我們為什么要這么去做1、互聯網成熟時代 2、我們必須要改變 3、我們的營銷手段4、聽 看 說二、讓客戶無法拒絕的六句九式1、讓陌生感消失的問候句2、“過耳不忘”的過渡句3.. |
| 2023全方位開門紅營銷模式 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、2023開門紅經營分析與四全策略設計一、2023開門紅經營狀況分析1、道：2023開門紅環境分析A、內部：營銷行為的變革B、外部：客戶行為的轉變2、術：2023業務發展新視角A、從客戶到客群B、從單一.. |
| 股權激勵合伙人模式頂層設計 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:合伙打天下 股權定江山模塊一、合伙人時代的到來1.為什么要做股權激勵？2.股權激勵的八大死局3.股權激勵的四大雷區4.股權激勵的三條生死線5.股權激勵的五大觀念誤區6.未來企業升級必備的三大方向.. |
| 企業頂層設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰.. |
| 領導藝術與職業影響力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：討論：管理者瞎忙的原因1、 結果導向的管理者（1.5H） 錯誤的管理意識 工作三問加一問 擺脫“彼得法則” 管理者的&ldquo.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊與團隊建設基本1. 重新定義團隊：團隊的核心要素2. 團隊運行的常見障礙3. 團隊的類型，及與組織、環境的關系4. 高績效團隊的基本特征5. 團隊的情商6. 建設團隊的方法與步驟二、建設高績效團隊.. |
| 青年干部的素養與能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：討論：何謂優秀？怎樣才能優秀？1、 優秀是一種習慣2、 問題意識小測試：誰是優秀的員工？ 兩種不同導向的干部 管理的終極秘訣 三種問題及對問題的敏感性ɨ.. |
| 基層管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間管理（1.5小時）1、時間管理的基本概念2、時間的十六個“殺手”3、時間管理的十八個要點協調溝通（1.5小時）1、 溝通的模式和過程2、 溝通的常見障礙3、 溝通形式及優劣4、.. |
| 移動互聯網+系統落地與工具實戰 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略轉型--傳統企業移動互聯網+轉型心法一、為什么需要轉型1、移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、“云－管－端”技術特征 移動互聯網帶來的變革ɧ.. |
| 新員工指導員培訓課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 問題：為什么我們要進行新員工指導員培訓？ 10分鐘 提問第一講：指導員角色認知 1、成功的指導員具備哪些特點2、新員工指導員管理的好處3、新員工指導員的重要性4、指導員的崗.. |
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