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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
大客戶戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講 大客戶管理概述1.主要議題:本講將引入大客戶的定義、客戶生命周期價(jià)值、客戶發(fā)展五階段、戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理的概念,并闡明價(jià)值對(duì)于客戶關(guān)系管理的重要意義,本講最后給出本課程的知識(shí)體系構(gòu)架:戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理地圖。2.大客戶的定義..
中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:『內(nèi)容概況』領(lǐng)導(dǎo)者溝通效能訓(xùn)練,源自美國(guó)著名心理學(xué)家湯瑪士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首創(chuàng)的一套溝通效能訓(xùn)練系統(tǒng)。據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示,大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費(fèi)85%..
流程打造執(zhí)行力
主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《流程打造執(zhí)行力》課程綱要 您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎? 您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是“給他人做嫁衣”郁悶嗎?當(dāng)您因各種原因離開(kāi)企業(yè)一段時(shí)間,您能坦然處之嗎?流程..
培育、溝通與激勵(lì):打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位(1.5小時(shí))1.中層經(jīng)理的角色2.一線員工的角色【情景演練】銷(xiāo)售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3.中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4.一線人員的定位【自檢1】我是一個(gè)..
醫(yī)院成本控制與預(yù)算管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 第一單元:成本與盈利模式 1、損益的上線和底線 2、三種盈利模式及其特點(diǎn) 3、成本領(lǐng)先模式的三個(gè)陷阱 4、成本與戰(zhàn)略的關(guān)系 ..
房產(chǎn)客戶心理分析與應(yīng)對(duì)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、購(gòu)買(mǎi)房屋大宗商品客戶的基本心理分析 1、與購(gòu)買(mǎi)普通商品時(shí)心理區(qū)別; 2、六類(lèi)客戶購(gòu)習(xí)房屋前、后的心理差異。二、客戶購(gòu)買(mǎi)行為分類(lèi) 1、客戶購(gòu)買(mǎi)行為四類(lèi)型分析 2、客戶外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析 3、客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析 4、..
汽車(chē)差異話營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo)什么學(xué)習(xí)本課程:“汽車(chē)銷(xiāo)量”一直是全球衡量一個(gè)汽車(chē)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力的一個(gè)極其重要的指標(biāo)。2002-2003年,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)經(jīng)歷了有史以來(lái)超乎尋常的發(fā)展,銷(xiāo)售得到了巨大的提升,導(dǎo)致了大量投機(jī)資本紛紛..
銷(xiāo)售語(yǔ)言溝通技巧實(shí)訓(xùn)
主講老師:石真語(yǔ)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)式語(yǔ)言溝通特色   1銷(xiāo)售語(yǔ)言有多種表達(dá)形式   2溝通是營(yíng)造氛圍實(shí)現(xiàn)多贏   3銷(xiāo)售溝通目的是為了多層次交換   二、銷(xiāo)售溝通能力的四個(gè)層次   1.溝通狀態(tài)(激情、親和力的修煉)   2.溝通方法..
家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓(xùn)
主講老師:蔣瀞瑩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:☆面對(duì)我國(guó)加入WTO,外資企業(yè)的進(jìn)入,成熟的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化,企業(yè)行未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉! 大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不..
儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:道覺(jué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、儒家概要:1、春秋初創(chuàng):孔子創(chuàng)儒,孟子集大成。2、漢代獨(dú)尊:漢武帝“罷挫百家,獨(dú)尊儒術(shù)。”3、發(fā)展歷程:春秋初創(chuàng)、秦朝坑儒、漢代獨(dú)尊、宋明理學(xué)、五四受批、當(dāng)下回歸、廣播四海。通過(guò)對(duì)儒家總體..
將富二代打造成少帥
主講老師:鄭敬普   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、如何看待“富二代” 定義 形成背景群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一種使命 特征和品質(zhì)比較 兩者差異與轉(zhuǎn)化障礙 ..
心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng) 課程目標(biāo):讓你團(tuán)隊(duì)成為最會(huì)賺錢(qián)的團(tuán)隊(duì);讓你的銷(xiāo)售員都修煉成銷(xiāo)售頂尖高手。 課程背景: 為什么銷(xiāo)售員一出去就得罪客戶?為什么同樣的銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)差別那么大?為什么銷(xiāo)售人員總是被拒絕,拒..
行動(dòng)學(xué)習(xí)
主講老師:胡雯艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)述】業(yè)績(jī)上不去、內(nèi)耗下不來(lái)、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問(wèn)題;辛苦沒(méi)業(yè)績(jī)出力不討好、無(wú)法推動(dòng)有裙帶關(guān)系的職場(chǎng)工作、無(wú)法與上司達(dá)成一致、跨部門(mén)溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解..
文化致勝--企業(yè)文化突破
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力? ◆ 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè) ◆ 中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì) ◆ “文化”的全..
公務(wù)禮儀
主講老師:范禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,隨著政府機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變以及服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),在這種形式下,做為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)人員,不僅要有較高的業(yè)務(wù)技能,而且,還要有良好的綜合素質(zhì),只有這樣,才能面對(duì)各種挑戰(zhàn)而從容不迫。公務(wù)人員若要提高自己的綜合..
中小型企業(yè)如何成功推行5S管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對(duì)員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對(duì)員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)項(xiàng)目—試點(diǎn)單位的試..
完美PPT設(shè)計(jì)
主講老師:劉道軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:突破你的PPT思維1、100%的PPT被錯(cuò)誤的思維扼殺!墨守成規(guī)、沒(méi)有章法、隨心所欲……突破,是成就專(zhuān)業(yè)的前提。2、文字,PPT的天敵3、濃縮的才是精品4、為觀眾導(dǎo)航5、掌握設(shè)計(jì)的..
服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一章:服裝電子商務(wù)趨勢(shì)1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章:服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式2.幾類(lèi)品牌服裝..
傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務(wù)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)市場(chǎng)..
卓越績(jī)效管理體系建設(shè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企..
 
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