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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
看電影學銷售
主講老師:李明軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓目標: 針對營銷人員(客戶經(jīng)理等),“看電影學營銷”課程,將透過劇情匠心獨運的演繹技巧,讓學員學習和感受下列實用營銷技能: 1. 成功營銷的五個關(guān)鍵; 2. 客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關(guān)鍵操作..
店面銷售技巧——職業(yè)賣手訓練
主講老師:周文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程引子:在經(jīng)濟危機下,人們都勒緊錢包,節(jié)約消費的情況下,店鋪在顧客小心消費的情況下:1.影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率?2.提高了進店率,又如何提高成交率?3.提高了成交率,又如何提高客單價?4.提高..
顧問式銷售技巧提升訓練班
主講老師:李鴻誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程形式:導師講解,學員互動,案例分析,課程現(xiàn)場實踐演練。課程宗旨:以結(jié)果為導向,以訓練為基礎,以應用為核心。課程大綱:第一講:何為“顧問式銷售”?第二講:“顧問式銷售&rdq..
KPI的設計與運用技巧
主講老師:邱明俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例研討:張部長為什么煩惱?第一講 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指標由誰找出? 三、設計多少比較合適?問題:同類企業(yè)的KPI,我們可以拿來就用嗎?第二講 幾種拿來就..
企業(yè)如何快速打造網(wǎng)絡品牌
主講老師:吳佳杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:網(wǎng)絡品牌有兩個方面的含義:一是通過互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來的品牌,二是互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)下既有品牌的影響。兩者對品牌建設和推廣的方式側(cè)重點有所不同,但目標是一致的,都是了為企業(yè)整體形象的創(chuàng)建和提升。通過培訓幫助企業(yè)解決如何拓展電子商務網(wǎng)..
好服務,助隨銷 —(智慧家庭工程師)裝維服務溝通與隨銷能力提升
主講老師:林瑜   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:裝維服務的價值模塊一、“樂在服務“——5G時代服務的價值與主動服務意識1、優(yōu)質(zhì)客戶服務理念1)優(yōu)質(zhì)客戶服務的價值——服務左右客戶的選擇2)思考..
移動全業(yè)務市場需求挖掘和消費心理分析
主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1 關(guān)于全業(yè)務通信市場的本質(zhì)理解1.1 全業(yè)務運營分析1.1.1 全業(yè)務運營的客戶涵義1.1.2 全業(yè)務運營的特點與變革1.1.3 3G對全業(yè)務運營帶來的新挑戰(zhàn)1.2 全業(yè)務通信市場的業(yè)務與產(chǎn)品1.2.1 固..
強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場..
金牌服裝店長精英訓練營
主講老師:郜杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言1. 開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長2. 一個猶豫不決的服裝店長讓店關(guān)門大吉3. 服裝店長即是家長,又是導演4. 如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5. 如何提升店面人員銷售技能6. 一店之長,如何成為&ldquo..
雙贏談判技巧
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:客戶服務 
課程簡介:一、談判概述及理念(一)談判的基本概述1、談判的歷史發(fā)展2、談判的一般性概念專家的定義 1 尼爾倫伯格 需要說 專家的定義 2 高峰 過程說專家的定義 3 溫克勒 實力說 專家的定義 4 比爾•斯科特 溝..
打造中層執(zhí)行力
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言: 沒有執(zhí)行力,哪有競爭力,執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競爭力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對執(zhí)行力的習慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力..
精益生產(chǎn)項目輔導
主講老師:文放懷   培訓天數(shù):90 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:為什么要做精益企業(yè)(LE)?企業(yè)如何才能做大做強?如何構(gòu)建精益企業(yè)愿景(LEVV)實現(xiàn)精益企業(yè)價值?本次精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新精益領(lǐng)導管理研討會提供精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新策略、工具、方法論和企業(yè)精益轉(zhuǎn)型標準范式和實施路線圖,實現(xiàn)卓越運營精益..
倉儲管理與物料配送
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標是什么案例分析:誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI客戶服務的重要性物流管理的基本流程應該如何..
基層網(wǎng)點服務規(guī)范與管理
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體 課程大綱: 第一節(jié) 商業(yè)銀行服務特征與現(xiàn)狀 1、 銀行產(chǎn)品與服務的獨特性 2、 新“世代“銀行服務特征 3、 創(chuàng)新為網(wǎng)點服務增加..
工業(yè)品品牌傳播與推廣培訓課程大綱
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、工業(yè)品品牌推廣的七項基本原則 1、 目標清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內(nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器 第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣 (1)技..
現(xiàn)金流量管理與控制
主講老師:張萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、怎樣理解現(xiàn)金管理現(xiàn)金是企業(yè)生存的血脈。現(xiàn)金流動過程。現(xiàn)金管理的目標。利潤與現(xiàn)金流的理解。 利潤與現(xiàn)金流量是否相等 現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)二、黑色倒閉案..
知識管理
主講老師:王玲   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上午• 從西門子某部門的案例看什么叫知識管理• 從該案例看知識管理的作用與收益• 知識管理的一些應用實例(附件)• 知識管理體系的基本考量o 知識的輸入與收集渠道o 知識庫..
企業(yè)信息化和IT服務管理
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 企業(yè)信息化與項目管理和服務管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點、難點、視點、觀點 ..
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:曾峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求:通過本章的學習,使學生在理解該課程基本概念的同時,應該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對于本章內(nèi)..
重塑團隊領(lǐng)導力
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 面對競爭激烈的市場環(huán)境,越來越多的中國企業(yè)認識到:僅有好的市場機遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應變,又能保持&..
 
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