內訓課內訓課
| 敏捷項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：傳統項目管理面臨的困境第一講：厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、為什么要學習敏捷項目管理（Why）1. 環境變化——工業化時代→復雜化時代（易變.. |
| 企業轉型變革時期的人力資源管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共三大部分：第一部分：企業轉型對人力資源工作的沖擊和影響1、現場互動：BT業務與產業新城開發業務模式的特點2、BT業務對人力資源工作要求的分析3、產業新城開發業務對人力資源工作要求的分析4、本公司現有人力資.. |
| 專業創造價值——呼叫中心運營管理提升 |
| 主講老師：黎冰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：場景導入：公司投入了較大的資源，建立了比較完善的呼叫中心系統平臺。在這樣良好的基礎上，如何通過提升運營管理水平，培育專業的呼叫中心運營管理人員，從而最大程度上發揮呼叫中心的價值，實現管理升級以及有力支撐公司戰略的實現？第一講：呼叫中.. |
| 贏在定位——高定位的管理者角色認知 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場小游戲導入：1）角色化的關鍵作用（儒家為什么是正統？）2）角色認知意義3）管理定義第一講：管理者角色初認識一、角色認知理論二、管理者與骨干員工的區別1. 管理者：重視團隊工作結果2. 骨干員工：重視個.. |
| 九宮格人才盤點課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人才盤點1、什么是人才盤點2、人才盤點的意義 3、人才盤點的原則 4、人才盤點的時機 5、人才盤點的步驟6、人才盤點的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的.. |
| 戰略型銷售九段式 |
| 主講老師：黃志強 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你做銷售面臨什么局面1）銷售人員掃街訪客鎩羽而歸2）目標用戶線索難覓，決策人避而不見3）成交率低銷售員壓力大4）銷售團隊要頻繁協調后臺5）產品競爭力不足全靠銷售頂6）銷售渠道低效退網退群惡性循環7）銷售.. |
| 新創企業的管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新創企業基礎知識1、新創企業的起點2、新創企業的特點3、從生命周期看新創企業發展4、新創企業失敗的原因分析5、新創企業的風險管理二、新創企業產品開發1、創新的基本驅動要素2、傳統產品開發方法與步驟.. |
| 重建書香門第,培養優良家風 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、家風是什么?1.家風是傳承千年的精神尺度2. 家族及家風3. 家風的形式4. 優良家風舉例曾國藩家訓語錄30條傳家八寶修身十二款朱子家訓.. |
| 拿業績說話——信貸經理營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言：銀行貸款經理主動營銷意識的提升一、烏卡（VUCA）時代下信貸市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit.. |
| 團隊建設與銷售執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 銷售執行流程工業化一、售前--F1接觸（face to face）1、服務與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！2、我們為什么要接觸？——接觸是客戶價值的起點！3、.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經理的6大角色定位：鏡子；指南針；催化劑；放大鏡；司機；教官.. |
| 疫情期高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效能人士的七個習慣概述一、 什么是習慣？二、 習慣是怎樣養成的？三、 習慣的養成模型：成長及成功的三個層次和持續成熟模式：依賴期、獨立期、互賴期。第二部分 七個習慣習慣一 積極主動&mdash.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力的本質1. 執行力三角模型2. 管理者的“華麗轉身”3. 結果導向的領導和管理4. 工作四問5. 領導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析？價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 打造以目標為導向的執行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 探根問底-以目標為導向的執行力的本質什么是執行力？執行力是以完成上級任務為方向執行力是以不斷提高質量和效率為抓手為什么要提升執行力？ɨ.. |
| 團隊管理2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯：團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成，有著共同目標，愿意共同承擔責任、共享榮辱，在發展過程中，經過長期學習、磨合、調整、創.. |
| 企業內訓師基礎培訓 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導--放大--延伸--.. |
| 德魯克：卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：10 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：能力系統提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業競爭趨勢與經理人的勝任力素質（時間1天） 1、企業競爭趨勢與經理人重任 企業發展的競爭趨勢分析 經理人在企業中的作用.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者在績效管理中的角色1、績效管理的定義與原則1）管理、領導、績效、效能2）績效管理與績效考核的區別3）績效管理的目的4）常見的績效考核方法表現評價法、比較排序法、業績評定法、關鍵事件法、工作標準法360度.. |
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