內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師：安岷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應商開發(fā)與選擇供應商尋寶圖供應商開發(fā)流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調(diào)查問卷（一）供應商調(diào)查問卷（二）供應商調(diào)查問卷（三）供應商評審作業(yè)流程供應商考評記分方法供應.. |
| 如何打造卓越班組 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、班組長的作用及其意義1、什么是一線班組長2、一線班組長的職責3、一線班組長的作用4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長一天的工作6、班組長日常管理7、班組長的類型二、員工培訓管理1、員工培訓.. |
| 健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：【本專題分為八個部分】：第一章市場分析;第二章市場定位；第三章營銷戰(zhàn)略；第四章營銷策略；第五章營銷模式；第六章營銷招商；第七章營銷組織；第八章營銷行動.第一章市場分析 第一節(jié)所在行業(yè)分析A.. |
| 中層管理者領導力訓練 |
| 主講老師：程良越 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：領導者認知：全球化領導的能力素質(zhì)模型 1.管理者為什么會失敗？ 2. 哈佛團隊領導力模型 3. 西點團隊領導力模型 4. IBM領導者勝任素質(zhì) 5. 全球化領導力能力八大要素 .. |
| 銀行營業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓收益： 1、啟發(fā)式導入，全面提升銀行營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務意識 2、增進銀行組織與員工的相互理解，增強團隊凝聚力 適合對象： 金融服務單位的顧客服務的一線人員與中高層管理者 課程大綱： 1、樹立新.. |
| 系統(tǒng)管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 管理變革與制度創(chuàng)新主題一：社會轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng)新的意義→ 視頻案例：缺乏創(chuàng)新，企業(yè)巨人終被時代拋棄2. 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革3. 全球化時代中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級4. 重.. |
| 房地產(chǎn)銷售團隊商務禮儀 |
| 主講老師：文老師 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：禮儀的概念與本質(zhì) 一、禮儀的概念與本質(zhì)二、儀容禮儀規(guī)范三、儀表禮儀規(guī)范四、表情禮儀訓練五、姿態(tài)訓練六、儀態(tài)訓練七、基礎社交禮儀八、商務宴請禮儀九、辦公室禮儀.. |
| 頂尖電話銷售技巧 |
| 主講老師：李鴻誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：一、如何搜集有效的客戶資源1、目標客戶資源的準備與管理 1) 如何找到客戶資源 2) 如何帥選和整理客戶資源二、電話銷售溝通技巧1、增強聲音感染力2、如何建立融洽的關系3、表達同理心的技巧4、基礎溝通.. |
| 價值觀領導力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合 用‘心’管理 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì) .. |
| 解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓方式：測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱：第一部分：關于執(zhí)行力一、影響執(zhí)行的八大因素1.執(zhí)行力文化2.執(zhí)行力制度3.執(zhí)行力態(tài)度4.執(zhí)行力知識5.執(zhí)行力技能6.執(zhí)行力訓練7... |
| 壓力與情緒管理藝術 |
| 主講老師：JACKY 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓方式：心理輔導案例+現(xiàn)場實操+理論講解課程大綱： 第一節(jié) 無處不在的壓力和情緒 1、 沒有壓力就沒有生活或工作 2、 管理者的壓力來源？ 3、 管理者負面情緒案例 培訓方法: 視頻 圖片 .. |
| 目標與績效管理課程 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱： 第一講：企業(yè)推行目標管理前應做的工作 1、確定治理結(jié)構和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運營機制 3、導入規(guī)范化管理構建企業(yè)價值管理體系 現(xiàn)場互動：如何轉(zhuǎn)化你公司的價值觀 第二講：目標管理與績效考核 .. |
| 應對媒體的方法和策略 |
| 主講老師：殷俊老師 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：一．媒體是誰1．認識傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶一樣去了解所有媒體（1）傳統(tǒng)媒體新興媒體； .. |
| 項目全過程管理最佳實踐 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一.項目及項目管理概念1. 案例：現(xiàn)代項目管理理念2. 案例：從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例：理解項目的環(huán)境4. 什么是項目？5. 案例：項目的主要特征6. 案例：項目的三個常見約束條件7. 項目管理的.. |
| 浙江大學領導力培訓內(nèi)訓 |
| 主講老師：徐老師 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》前言：高績效團隊時代的來臨！一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區(qū)別3、 團隊的生命周期1）初級團隊 2）中級團隊 3）高級團隊4、 團隊的文化二、 高績效團隊目標.. |
| 合同管理與風險控制 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：1、 你簽的合同有效嗎？合同只要簽了萬事大吉了嗎？可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風險點合同主體法律風險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才成立誰簽署合同才.. |
| 軟實力領導力 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1.領導者的軟實力和硬實力HardPowerVs.SoftPowerLeaders領導者的硬實力領導者的不同類型領導人的硬實力時代不同了，只用硬的不行了拿什么領導你，80后員工？拿什么領導你，知識工作者？軟實.. |
| 有效的項目管理 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例：預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例：范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結(jié)9. 小組論劍：案例.. |
| 改善問題分析與改善項目管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1．企業(yè)經(jīng)營管理改善項目類型1.1 管理體系與管理對象1.2 項目管理與職能管理1.3 經(jīng)營指標改善項目（企業(yè)級項目）1.4 過程控制改善項目（部門級項目）2．問題分析與解決方案的選擇2.1 問題分析.. |
| 醫(yī)院大客戶的關系型營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、大客戶銷售基礎 大客戶銷售的基本概念 大客戶對企業(yè)的重要意義 客戶的購買類型及其策略 大客戶銷售過程及應具備的能力 銷售價值鏈的分析 銷售人員應具備的能力 五種類型的銷售人員二、如何與大客戶建立關.. |
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