機械行業內訓課
| 協同拜訪與高層銷售 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、上級如何協作高層拜訪 Ø 協同拜訪與跟進監控的好處 Ø 上下級如何做好協同拜訪 Ø 協同拜訪的種類 Ø 協同拜訪的程序 Ø 協同拜訪的時間安排的原.. |
| 中層管理的實戰精要 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：中層管理的實戰精要 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、有效的全方位管理溝通策略 1，7C的原則 2，溝通的常見錯誤和原因分析 3，部門經理的常見問題及其解決方案 跨部門的橫向溝通 與大牌明.. |
| 車間班組長培訓 |
| 主講老師：教授 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一章、班組長的作用與角色1. 企業需要什么樣的班組長2. 班組長對自己的角色應具有的基本認識3. 班組長的作用及職責4. 領導和員工對班組長的期望5. 新任班組長應注意的事項第二章、班組現場管理1. 現.. |
| 大型設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程大綱：1、技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.2管理角色的定位和轉型1.3管理能力提升（1）進入管理者的角色（2）管理者的影響力提升2、高效完成管理任務的技能訓練 .. |
| 卓越的現場管理與改善 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一篇 分析與了解中國企業現場管理現狀與存在問題1、企業現狀“順口溜”2、工廠內的七大浪費現象第二篇 何謂一流現場1、一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)2、正確的現場管理與改.. |
| 制造企業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班 |
| 主講老師：陸老師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發展3.精益生產的原則4.精益生產在中國5... |
| 生產管理十大金科玉律 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：站在宏觀的角度上，看我們的工作一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、針對性的學習.. |
| 質量意識再造及質量管理工具 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1、管理思維的突破你的企業是干什么的？你在企業是干什么的？學而不思則罔，死而不學則殆你如何定位？你如何成長定心、定位、定江山改變的時代是改變的時候了游戲：連點本節培訓的目的在于促使企業管理者和員工明白.. |
| 供應商關系管理與選擇評估 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃）企業內部外部環境分析不同的企業發展階段需要不同的供應商不同的企業戰略與供應商選擇戰略不同的產品生命周期與供應商尋源策略產品ABC與供應商尋源策略供應商是如何劃分他們的客戶的.. |
| 直線經理人卓越執行力修煉 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執行試驗啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例：唐駿的執行觀2、個體執行力和組織.. |
| OEC管理打造一流執行力 |
| 主講老師：代洪照 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：【講課提綱】第一講:戰略與執行1、戰略與執行的關系2、制度與文化的作用3、執行力的根源4、案例分享第二講：企業管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、.. |
| TQM全面(員)質量管理 |
| 主講老師：李近強 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一部分：TQM體系與質量意識降落傘的真實故事有歷史事件看品質寓言現場質量問題面面觀1%的品質水準代表什么？從數字看品質管理的重要如何發現隱形工廠？每天進步一點點，最終進步一大步什么是TQM體系？樹立.. |
| 工業品品牌戰略與市場推廣 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業品企業為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和企業品牌4、【案.. |
| 提質降本，以質取勝——本土化零缺陷管理模式實戰 |
| 主講老師：李見明 培訓天數：12 天 專業類別： 質量管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介： 課程大綱： 課程背景： 國務院印發《中國制造2025》，部署全面.. |
| 質量管理的零缺陷 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、走向全球化的質量基礎 1． 零缺陷之父－克勞士比的質量原則 2． 現場的浪費與問題 3． 零缺陷——零浪費的思想 質量管理培訓（二）、現場質量管理的要點 .. |
| MTP管理能力提升訓練 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一篇：導言知識經濟時代，知識唾手可得。可是我們缺乏什么？忠誠、專業、敬業第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色認知第三篇：思維修養我們需要改變一些什么？學習及思考的結合第四篇：目標管.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：徐沛若 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：開場：為什么要學習1、學習心態宣導，為誰而學2、曾經的世界性經濟危機帶來的啟示3、中國人的特性告訴我們必須學習4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示第一節 執行的定義1、執行就是把目標變成結果的行動2、人在什么.. |
| 高績效（通用標準）項目管理 |
| 主講老師：江新安老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：前 言 當今世界,社會變革方興未艾,市場競爭風起云涌,項目運作異常活躍。如何高效地協調團隊,如何在組織內部營造良好的管理環境,如何提高項目應對風險的能力,成為諸多管理者思考的焦點。 項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度.. |
| 項目溝通管理與投標談判 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：前 言 本課程以學員為主體，覆蓋項目管理各領域，將項目中的談判理論與實戰操作相結合，緊扣項目外部談判中的項目需求、技術交流、項目范圍、項目價格、項目質量與驗收標準、供應商、工期等內容，以及項目內部的進度、資源、風險的談判內容。同.. |
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