管理技能內訓課
| 一張紙溝通——結構化傾聽表達與沖突處理 |
| 主講老師：房鈺 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：培訓氛圍營造1. 兩種系統模式：增長反饋和平衡反饋視頻案例：孫連城仰望星空2. 高績效管理者的三大技能；溝通是職業平臺期的罪魁禍首之一3. 建立框架式思維的好處演練：學員快速分組，并指定組長，書記員第一.. |
| 轉型升級——平臺城投 |
| 主講老師：郭巍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：融資平臺公司發展政策及典型平臺公司企業案例解析一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會聯合發布《關于進一步加強信貸結構調整促進國民經濟平穩較快發展的指導意見》.. |
| 爆品思維——TRIZ創新方法在工作中的運用 |
| 主講老師：張維明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：TRIZ創新思維的概念一、創新思維1. 創新思維內涵（發散思維）2. 創新思維特征（獨特性）3. 創新思維發展過程二、TRIZ方法概述1. TRIZ的發展動態與趨勢2. TRIZ創新方法解析1）技.. |
| 道德經中的管理之道 |
| 主講老師：楊子 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo.. |
| 房地產建筑業匯算清繳和營改增后續問題 |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、營改增對企業所得稅的深刻影響（一）營改增對年終決算和所得稅收入的影響如：對年終決算收入的影響增值稅納稅義務確認時間與所得稅、會計收入確認時間的差異分析營改增視同銷售對匯算清繳的差異分析…&helli.. |
| 營銷方案策劃與落地執行 |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知營銷——梳理市場營銷策劃落地運營的思路思考：市場營銷的核心實質是什么？解讀：回顧：菲利普科特勒《市場營銷學》STP與4P理論案例：寶潔的區.. |
| 新版 PFMEA – 過程失效模式與后果分析 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企業為什么要做 FMEA?產品的一次合格率達到 99% 是不是很高了？案例分析：一輛汽車是由多少個零部件構成的？一架波音.. |
| 疫情過后企業員工不同性格得心態分析 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：大家好，我是劉上，應該有清華得學生在聽課吧？今天說說疫情過后企業員工不同性格得心態分析。你覺得你得員工有沒有人會想，上班就有可能被傳染病毒，有的人甚至會入睡困難、多夢、早醒等。明顯的身體不適感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安.. |
| TWI – JS（工作安全） |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 安全值多少錢？第一章 工廠消防安全知識1.1考考你？1.2消防安全標識1.3逃生程序1.4消防器材種類1.5火災發生原因1.6預防火災的措施.. |
| 經營管理層應了解的內控與稅務要點 |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、高管需了解的內控要點規范運作：帶著公司向“正規軍”轉變高效的組織架構：責、權、利的統一銷售及收款環節內控要點（實務案例）采購及付款環節內控要點（實務案例）生產及控制成本內控要點（實務案例）.. |
| 打造凝聚力團隊 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：構建凝聚力的組成元素1.團隊是凝聚力的載體。2.團隊發展需要順暢的流程。3.凝聚力是激素作用的結果與現象。4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻與作用。5.團隊人員流動與做大做強之間的辯證關系。第一篇.. |
| 高賦能的關鍵溝通技巧 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙• 識別那些使你無法達到預期的對話• 避免在關鍵溝通中保持沉默或引發沖突• 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點• 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控.. |
| 企業經營風險與問題診斷 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、預備知識1.風險管理體系的雙核結構2.風險管理的基本邏輯3.全流程風險管理4.風險識別5.風險度量6.風險監測預警7.風險應對8.風險成因追溯的5種途徑9.風險診斷應用案例二、內部控制有效性風.. |
| 問題分析與解決 ——結構化分析問題，系統性解決問題 |
| 主講老師：賀玉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題，往往意味著機會一、解決問題是一種能力1. 積極的心態面對問題2. 能解決多大的問題，就有多大的價值3. 避免片面思考和直線思考二、解決問題的基本方法和流程1. 結構化分析問題2. 系統化解決問題 .. |
| 從創意到成果：創新實戰工作坊 |
| 主講老師：熊偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：時代呼喚創新一、創新的價值與定義1. 快速變換的VUCA時代2. 創新的四個坑3. 創新無處不在1）德魯克：企業的兩大核心任務2）品牌、運營、管理、產品、服務的創新4. 創新的簡潔定義1）創：從無.. |
| 高效會務管理 |
| 主講老師：王曉瓏 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：會議概述ME/WE/US:《成功會議分享》《成功會議因素分析》工具：《頭腦風暴》一、什么是會議？二、會議的作用三、會議的種類與頻率四、企業會議常見的問題1. 參而不議2. 議而不決3. 決而不.. |
| 跨部門合作---協同責任與沖突解決 |
| 主講老師：韋黎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門合作為何會出現問題？第二章：跨部門合作之雙贏合作第三章：跨部門合作之溝通協商第四章：跨部門合作之影響力第五章：跨部門合作之建立機制.. |
| 最新企業所得稅匯算清繳實戰課程 |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、國地稅深度合作聯合稽查、開票系統升級、金稅三期上線、五證合一、聯合懲戒、黑名單、“互聯網+稅務”嚴征管模式等背景下的稅務風險 二、平時賬務及年終結賬的處理與稅務風險三、各類財務報表、納稅申報表等表表之.. |
| 銷售禮儀與客戶管理 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務也是利潤源1、行業的變化與挑戰案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升2、客戶意識在市場競爭中的重要作用3、企業對客戶服務的定位第二單元：客戶為中心的意義1、 什么是卓越的客戶服務2、什.. |
| 敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造 |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理變遷——現在的組織需要什么樣的管理者？1、管理史簡述2、長尾理論與VUCA時代的商業模式3、新生代員工的特色4、移動互聯網時代的管理者畫像呈現方式：漫畫教學、案例教學、管理者的四力模型.. |
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