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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個課時質(zhì)量缺陷分析方法與QC工具應(yīng)用 1.. |
| K-Golf王者高爾夫— 管理者技能提升 |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知１、正確對待管理者的角色2、管理者常犯的錯誤3、管理者成長的四個階段第二部分：王者高爾夫背景規(guī)則介紹１、管理者風(fēng)格界定２、四種管理風(fēng)格描述3、王者高爾夫角色介紹、規(guī)則說明4、王者.. |
| 財務(wù)人員職業(yè)道德教育與執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引導(dǎo)案例：云南綠大地（股票代碼002200）欺詐發(fā)行案科大創(chuàng)新（股票代碼600551）財務(wù)造假受公開譴責(zé)案第一模塊、部分財務(wù)人員職業(yè)道德缺失1.誠信立場不堅定，壓力下做假賬2.案例討論.. |
| 投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略：1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略 1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略 1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略.. |
| 騰飛中國 輝煌70年 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、歷史的回顧：社會主義道路的艱辛探索1、恢復(fù)國民經(jīng)濟時期2、社會主義改造時期3、探索社會主義建設(shè)時期第二部分、中國特色社會主義道路的成功開辟和全面推進(jìn)1、鄧小平同志開辟了中國特色社會主義道路2、新世紀(jì)新階.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造 |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的觀念第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來第四節(jié)：商業(yè)價值的變遷第五節(jié)：消費者賦權(quán)第六節(jié)：跨界顛覆成為新常態(tài)第七節(jié)：新興生產(chǎn)力沖垮傳統(tǒng)堤.. |
| 2018年度企業(yè)所得稅匯算清繳實操課程大綱 |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)所得稅匯算清繳概述1.企業(yè)所得稅月度、季度預(yù)繳申報相關(guān)問題2.企業(yè)所得稅匯算清繳的期限3.企業(yè)所得稅申報表的種類（1）A類報表適用的企業(yè)類型、基本內(nèi)容以及37張申報表（2017年版）的概論（2）B類報表適用的.. |
| 一線主管如何控成本 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：成本及成本管理的內(nèi)容1. 什么是成本2. 現(xiàn)代成本控制觀念3. 加強成本管理的重要意義第二講：認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)場浪費1. 認(rèn)識增值與浪費2. 企業(yè)常見的七種浪費3. 消除浪費的4M方法4. 消除生產(chǎn)成本.. |
| 從管理到經(jīng)營角色轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 從管理者到經(jīng)營者——理念篇一、為什么說管理者是經(jīng)營者的替身？1、從本質(zhì)認(rèn)識管理——manage與其他2、管理的目的——從企業(yè)的定義說起3.. |
| 學(xué)習(xí)力——多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí) |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：討論導(dǎo)入——關(guān)于學(xué)習(xí)，你有什么困擾？我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？一、什么是學(xué)習(xí)力（一）什么是學(xué)習(xí)力？（二）什么是真正的學(xué)習(xí)力？（三）學(xué)習(xí)的三個層次案例討論——口罩時代，你想到了什.. |
| 品西游 學(xué)項目管理 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：導(dǎo)言 談?wù)勴椖抗芾砟屈c事兒1、項目與項目管理的前世今生2、什么是項目和項目管理？□ 項目的定義□ 項目管理的定義3、衡量項目目標(biāo)的四個維度◆ 管理啟示□ 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則□ 取經(jīng)項目的大.. |
| 新員工入職通關(guān)技能大集合 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：自我認(rèn)知篇一、我是誰？從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想？1.優(yōu)秀團隊三要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一個人與團隊的關(guān)系什么是團隊互動討論：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？.. |
| 00后員工管理 -----逆之亡 順之王 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后員工的需求1. 被理解2. 被認(rèn)同3. 有個性4. 求平等5. 要面子6. 更簡單二、案例分析與研討“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 跨部門溝通課程大綱 |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通的定義案例討論：一次不愉快的談話1，為什么溝而不通——常見的溝通誤區(qū)2，溝通的定義和意義二、溝通冰山理論行為表現(xiàn)層：規(guī)條的修正情緒感受層：情緒的覺察.. |
| 管理者角色認(rèn)知與角色定位 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一部分：管理者的角色定位1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補位的定位（4）綜合案例分析 .. |
| 沙漠掘金-管理成效落地 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理成效落地-對于管理認(rèn)知1.什么是管理？2.管人和管事哪個更簡單？3.企業(yè)三級管理組織的核心任務(wù)4.管理者的角色及背后的責(zé)任：對上/對下/對平級，對內(nèi)/對外5.管理者的五大核心技能第二單元：管理成效落.. |
| 結(jié)構(gòu)化研討 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、引導(dǎo)的概念/原理引導(dǎo)的概念引導(dǎo)者角色和原則引導(dǎo)的步驟分解模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型結(jié)構(gòu)化研討的核心能力-保持中立-區(qū)辨性聆聽-互動.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六項修煉 |
| 主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相關(guān)者與X理論案例：1500萬保險要不要買？案例：億萬富翁的遺囑問題利益相關(guān)者理論2、感動中國人&m.. |
| 思維導(dǎo)圖——從邏輯到創(chuàng)新 |
| 主講老師：崔佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維導(dǎo)圖認(rèn)知&繪制一、思維導(dǎo)圖前世今生1. 繪制思維導(dǎo)圖誤區(qū)2. 思維導(dǎo)圖定義&創(chuàng)始人案例：經(jīng)典案例&美圖欣賞3. 思維導(dǎo)圖開啟大腦密碼的鑰匙二、讀懂思維導(dǎo)圖1. 閱讀思維導(dǎo)圖.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維與公文寫作 |
| 主講老師：曹淇淞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場一、自我介紹與破冰二、課程導(dǎo)入1. 思想的力量2. 結(jié)構(gòu)性思維的目的3. 兩個核心訓(xùn)練原則4. 簡要介紹課程大綱第一講：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng) .. |
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