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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造賦能型教練經理人
主講老師:薛振宇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:主題 要點 講解內容 講解方式管理思維轉變管理現況分析 描述傳統管理方式,通過實際案例討論的方式讓學員掌握從行為到思維的管理理念。教授講解行為到思維的管理 小組討論心智模式判別 案例分析人的心理特..
公眾演講與表達魅力呈現
主講老師:徐劼   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:開場1、演講技能的重要性2、好演講的標準3、演講的三種境界第二單元:如何有效緩解緊張緊張可以徹底避免嗎?如何讓緊張使你更出色?如何讓自己自如的進行表達..
跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧
主講老師:許愿   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引子(含案例)第一章 稅收基礎知識“新常態”一、稅收關系企業利益二、企業納稅“義務”與“貽誤” 三、大陸稅負痛苦指數分析四、企業被&ldquo..
高效能職場溝通 團隊職業素養與技能提升課程
主講老師:劉超   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:序論、認知重塑——職場生存發展窗案例:“強”字的釋義第一部分溝通八要素模型及基本特征一、溝通概述案例:國學大師的煩惱..
教練式輔導與時間管理
主講老師:刁東燕   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:心理資本對不確定時代的積極作用和影響“百年未有之大變局”帶來的影響組織面對來自烏卡時代的核心挑戰組織不再是一個封閉的系統經營的環境變了組織內沒有明顯的..
存款保險制度對商業銀行影響
主講老師:馬曉青   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、存款保險制度概述1、存款保險制度的發展歷程2、存款保險制度的理論分類3、存款保險制度的主要特征4、存款保險制度的組織形式5、存款保險制度的保險方式二、我國利率市場化與存款保險制度的演化過程(一)我國利率市..
目標與計劃管理工作坊
主講老師:吳丹黎   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入1:目標與計劃管理的難點(可用受訓企業的真實案例導入)課程導入2:目標管理的由來課程導入3:目標管理與績效管理的關系第一講:目標與計劃管理概述一、認識目標管理1. 目標管理的定義與核心解析2. 目標管理的..
8D問題分析與解決
主講老師:朱軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:何為問題一、定義正確的問題是什么?二、界定問題三、問題的結構視頻教學:鐵達尼號撞冰山四、麥肯錫問題的三種類型1. 恢復原狀型2 防范潛在型3. 追求理想型五、各家解決問題方法分析(PDCA、8..
大數據時代非財務經理的財務稅務風險識別與規避三板斧
主講老師:元常富   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:前言:大數據時代的業財稅融合1、老板可以不做財務,但是不能不懂財務。2、案例:阿里巴巴張勇,財務人轉型職業經理人的成功的典范3、案例:螞蟻金服井棟賢,從財務崗位走出來的職業經理人4、案例:華為業務崗領導干部升職必須要學的..
一呼百應,價值倍增 商業演說與成交策略
主講老師:張逸陽   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、演說的三大基本功(強心、煉聲、塑形)1.克服演說恐懼,暢所欲言演說恐懼的成因克服演說恐懼的方法如何塑造強大的氣場案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷2.塑造聲..
房地產投融資分析決策與風險規避
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:房地產 
課程簡介:1決策區域與城市1.1時刻關注三大灣區城市1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標1.5抓住房地產周期性投資模式2決策項目與市..
從全球博弈看中共十九大
主講老師:張慶安   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、十九大召開的國際背景1、金融全球化退潮美國金融吸血邏輯美元回流一波三折2、工業全球化輸出一帶一路勢不可擋人民幣國際化投石問路二、十九大召開的..
分股合心,共贏未來
主講老師:李寧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、為什么門店要導入合伙股權制度?1、傳統門店的局限與發展新趨勢直營店、加盟店、聯營店、合伙店2、門店合伙股權制度的定義一種機制一種工具一種智慧..
管理者如何定位角色?
主講老師:邢濤   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講: 領導力提升的前提----角色定位與責任認知一:領導者跟管理者有何區別?1.領導者是做對的事情,管理者是把事情做對2.領導力就是讓別人自愿跟隨悄在能力3.領導力的最高境界不是職位,而是影響力。4.領導分五種..
創新思維與創新工具
主講老師:孫倩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化3)實踐化4..
高績效團隊建設與領導力提升
主講老師:王群祥   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 優秀管理者對團隊的決定性作用一、什么才是真正的團隊呢?1、團隊的概念與特點視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗2、成為優秀團隊的四個條件3、團隊的三個核心支柱(人、..
德魯克:管理者的卓有成效之路
主講老師:談煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:Day 1模塊一、何謂卓有成效認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”誰是管理者什么是卓有成效&#..
卓越領導力的七重修煉
主講老師:高海東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、領導力是什么?1.領導的內涵圖表:領導工作的過程示意圖2.你認為的好領導是什么樣的?工具:領導畫像二、領導和管理的區別是什么?1.管理者的五大職能計劃組織ɨ..
管理者角色認知與服務心智模式改善
主講老師:齊磊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:角色定位:為什么你總是忙而無果?一、優秀團隊的三個要素:領導、目標、統一;1.互動訓練:定向四問2.視頻案例:士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、公司正常運作的前提:各司其職1.高層的要求以及管理方..
課程開發與設計
主講老師:孫倩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、課程設計思路?1.1+1+1+4+1模式1)1:課前布置1個作業(每位學員完成10分鐘PPT)2)1:當場每位學員講課10分鐘3)1:當場講師每位點評10分鐘4)4:講師系統輸入4個知識點5)1:講師給每位學..
 
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