管理技能內訓課
| 實踐自我管理——21世紀最好的管理就是自我管理 |
| 主講老師：劉長城 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一，信念管理誰創造了我的世界宇宙人生最大的規律是什么企業人正確的信念二，目標管理目標就是具體化你的理想目標清晰明確才有力量以終為始的設計，立志人生三，時間管理相同的時間，為何我們結果不同 做什.. |
| 大五人格 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、深入了解自己1、大五人格量表測評2、評分及認識自己二、學習大五量表1、量表的由來2、量表的評分標準3、大五的內涵及意義外向性宜人性嚴謹（盡責）性.. |
| Word中高級排版 |
| 主講老師：陳則 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 Word工作界面標題欄(TitleBar)快速訪問工具欄(QuickAccessBar)功能區(Ribbon)動態命令標簽(ContextualTab)對話框啟動器（DialogBoxLauncher)文.. |
| 領導力與實際執行 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 我是誰——領導者與管理者的區別 一、角色認知導入一、我是誰？1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉變3、管理，還是領導？二.. |
| 蘭州移動校園生態運營能力提升 |
| 主講老師：張旭 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 內容 形式一天 9:00 --10:00 第一模塊：5G模式下校園客戶消費行為解讀 00后大學生校園現狀研討 授課和案例分析大學生偏好的業務導向 引言：校園市場的演變以及致勝渠道——校園KOL概.. |
| 打造客戶體驗、提升團隊凝聚力 |
| 主講老師：北山 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是企業的發展源動力？ 1、理解現代企業的發展驅動力根源 2、企業發展不同階段的源動力差異，合理調整驅動力。3、蘋果的體驗式管理體系簡述失敗中的摸索（產品與團隊的挫折）股權及上層.. |
| 如何有效提升員工對工會工作的感知 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢”此次疫情期間員工們都在擔憂什么疫情后工會工作的重點應該是什么為應對當下環境的變化，應該.. |
| 管理者的角色認知與職業化修煉 |
| 主講老師：潘臻 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理者思維轉換與價值定位第一講：管理能夠創造什么引導教學：您印象中好的管理者具備哪些特質？一、經營視角下的管理價值案例解讀：從咖啡指數看管理附加值1. 企業對管理者的真實需求2. 管理者的商業人格與全局.. |
| 市場分析與客戶畫像 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、市場分析的方法及工具1、市場調研的五個基本步驟確定研究問題和研究目標制定調研計劃收集信息分析信息提出結論2定性預測&.. |
| 客戶的溝通與客情維護 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶溝通技能與方法1.客戶溝通的實質2.客戶溝通的技巧3.客戶溝通的有效空間距離 4.客戶溝通的身體語言忌諱5.溝通的“五心”6.有效客戶溝通的四大關鍵7.傾聽的重要性8.. |
| 優秀員工的職業素養提升 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 認清角色是關鍵角色的含義思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段角色混亂導致的各種案例分析 “角色”在現代企業中的意義&.. |
| 融資環境與融資路徑 ——從2018年深港的融資生態解讀當下的融資路徑 |
| 主講老師：李真 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言：融資前的“審時度勢”——思考，并帶著這三個問題聽課趨勢——明天什么最值錢？形勢——如果你的競爭對手是馬云？優勢&mdash.. |
| TWI - 一線班組長人員管理能力提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：小馬為什么最后會選擇離職？第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業的一線班組長？ - 公司請.. |
| 企業估值與價值創造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）估值方法概述，構建估值理論框架1. 什么是企業估值？2. 企業估值的四大目的。企業估值目的四十八字經。3. 企業價值構成圖分析。目標企業價值=目前凈資產的市場價值+以后可能經營年限之內每年所有可能回報的現值之和.. |
| 讓工作效能激增的利器 |
| 主講老師：高虎 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理的過程2、系統化的管.. |
| 時不我待：時間管理四步落地 |
| 主講老師：曹志巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：記錄課程導入：管理者有效性的基礎（彼得·德魯克）記錄時間、管理時間、統一安排時間一、有記錄1. 記你所做，做你所記1）清單革命案例分析：游戲思考：我的時間去哪了？a如何優化你的八小時？ .. |
| 向新時代管理和數字化轉型靠攏 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化認知與數字化轉型1、思維創新技術路徑2、數字思維協同分權成果3、數字化改變生產、生活與工作方式4、什么是數字化轉型5、數字化轉型本質6、數字化.. |
| 數字戰略 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化認知與思維創新1、思維創新技術路徑2、數字經濟下的社會化轉型3、什么是數字化？4、數字化本質5、企業數字化的誤區與難點案例：二、數字化驅動的經營管理創新1、什么是數據思維？2、企業數字化5大.. |
| 非項目經理的項目管理規范與項目管理藝術 |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發展趨勢；項目管理在電信行業的應用；中國電信運營商為什么要進行項目管理？項目和運營.. |
| 數字經濟下的組織變革：重新定義組織管理價值 |
| 主講老師：駱仁童 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：柯達與富士膠片的迥異狀況分析：組織管理的變革為何差異明顯？第一講：數字經濟重定義的組織管理一、數字化組織管理的不同之處1. 三大特征：連接替代占有，虛擬與現實共生，時空超越界限壓縮2. 五個關鍵理念1）基礎.. |
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