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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
無邊界零售的運營能力提升
主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、零售變革,無邊界想象1、零售的發展路徑與變革2、零售知識框架,前臺,中臺和后臺3、零售變革:告別線上線下對立,走向融合4、打造無邊界零售全渠道模式,構建多觸點鏈接5、數據驅動精細化用戶分層,千人千面多觸點差異化 ..
運籌帷幄、決勝未來 大客戶銷售四部曲
主講老師:竇毅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、大客戶銷售特點與角色認知1、大客戶銷售邏輯與銷售模型銷售的邏輯大客戶銷售特點大客戶銷售成交模型2、大客戶銷售行為與角色認知大客戶銷售行為模型..
商業銀行的系統思維解決問題
主講老師:孫繼東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:什么是系統思維解決問題1銀行業面臨的挑戰與機遇2管理者職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力3什么是系統思維解決問題3.1界定問題–案例分析3.2要因分析..
自我管理與職場競爭力
主講老師:刁東燕   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引言:什么是學習?為什么要學習?案例分析:市場化后的小王和老趙第一模塊:職業競爭力模型1.職場中常見的四類人酸葡萄摔罐子知足常樂太悲催2. ..
向上“管理”—如何建立共贏的上下級關系
主講老師:劉宣德   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、“向上管理”概論1.向上管理的目的/意義2.加速職業發展的秘密3.為何要和老板建立鞏固的互信關系二、了解上司與了解自身定位1. 用PDP分析老板的性格特征現場演練:PDP簡化性格分析..
高效輔導下屬技巧(G.R.O.W.T.H.)
主講老師:許偉華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一節、培育人才的高效方法 - 輔導技巧的重要性1、社會現象熱點討論?家長對中國教學系統不滿企業對中國教學體系的不滿學生對中國教學體系的不滿老師的無奈 ..
以價值創造為目標的人力資源管理:人力成本管理與控制
主講老師:宋致旸   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、何謂人力成本?1、人力成本的范圍2、人力成本的冰山模型3、人力成本的認識誤區4、樹立全面的、戰略的人力成本觀二、為什么要做人力成本分析?1、人力資源成本分析的必要性2、人力資源成本分析的價值3、人力成..
TTT能導會演——從精妙設計到精彩演繹
主講老師:馬騰   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:案例導入:小X的變化,思考你為什么要做內訓師第一講:心法——建構主義學習理論簡介一、三大學習理論1. 行為主義2. 認知主義3. 建構主義活動:搭名牌活動,大家的感悟是什么?二、建構主..
從技術專才到現代管理者
主講老師:張世樂   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1.課程導入A.兩兄弟創業的故事:從用人之力到用人之心、用人之愿2.自我管理,修煉內功A.了解自己1)先天的自己:1)本性——思維性格特質2)測試工具使用介紹2) 后天的自己:a)..
新時代下戰略性人力資源管理
主講老師:李佳眉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元 新時代下人力資源管理變革一、新時代向人力資本提出的挑戰1、新時代革命推動下的人力資本變革2、新時代下人力資本的十大發展趨勢(1)未來組織正形成(2)職業生涯和學習正向實時而自始至終改變(3)人才..
年終關賬準備與開年新賬規劃
主講老師:翟玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:本次課程共有四個內容:資產篇、往來賬款篇、收入篇、成本費用篇一、資產篇1、企業信息聯網對企業和財務人員有何影響?2、稅銀聯網如何規范管理資金?3、企業管理層面,如何做好企業的內部管理資金報表?4、稅收層面,如何避免涉..
員工精神與職業素養修煉
主講老師:吳國華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元 工作即修行,我做故我在1、懷著喜心工作案例:從飯店小弟到總裁2、工作是一種快樂案例:老禪師曬菇3、工作的彎腰哲學案例:剝大蒜4、創造你的價值案例:“快樂首先是接受自己,貢獻他人&r..
零投訴目標的質量管理
主講老師:宋志軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一章節、為什么要將品質管理目標設定為“零投訴”引子:案例:產品達到要求,為什么客戶要退貨?1.1 質量的擴展定義1.2品質管理的內涵1.2.1什么是品質管理?1.2.2品質管理的三個機能..
讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實踐
主講老師:高虎   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:破冰:第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 項目與項目管理從哪里來□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?□ 項..
融資環境與融資路徑 ——從2018年深港的融資生態解讀當下的融資路徑
主講老師:李真   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:前言:融資前的“審時度勢”——思考,并帶著這三個問題聽課趨勢——明天什么最值錢?形勢——如果你的競爭對手是馬云?優勢&mdash..
TWI - 一線班組長人員管理能力提升
主講老師:周新奇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:案例導入:小馬為什么最后會選擇離職?第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業為什么需要管理者? 1.3 管理既是一門科學,更是一門藝術1.4 什么是企業的一線班組長? - 公司請..
企業估值與價值創造
主講老師:俞勤   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)估值方法概述,構建估值理論框架1. 什么是企業估值?2. 企業估值的四大目的。企業估值目的四十八字經。3. 企業價值構成圖分析。目標企業價值=目前凈資產的市場價值+以后可能經營年限之內每年所有可能回報的現值之和..
讓工作效能激增的利器
主講老師:高虎   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:破冰:第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?□ 項目管理的過程2、系統化的管..
時不我待:時間管理四步落地
主講老師:曹志巍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:記錄課程導入:管理者有效性的基礎(彼得·德魯克)記錄時間、管理時間、統一安排時間一、有記錄1. 記你所做,做你所記1)清單革命案例分析:游戲思考:我的時間去哪了?a如何優化你的八小時? ..
向新時代管理和數字化轉型靠攏
主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、數字化認知與數字化轉型1、思維創新技術路徑2、數字思維協同分權成果3、數字化改變生產、生活與工作方式4、什么是數字化轉型5、數字化轉型本質6、數字化..
 
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