管理技能內訓課
| 人工智能與智能制造 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一期課程：智能化框架模式與工業4.01、制造業數字化轉型升級方向IT基礎設施服務個性化設計智能化生產服務化轉型數字化管理2、數.. |
| 人工智能－新價值取用之道 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識人工智能（1小時）1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么？4、人工智能特征與特點5、人工智能對社會的影響6、人工智能資本熱度7、人工智能戰略意義應用價值&#.. |
| 企業價值管理系列課-走進高新技術企業 |
| 主講老師：朱海明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、高新技術企業與企業的價值。2、高新技術企業的政策解讀。3、高新技術企業的會計處理。4、高新技術企業的稅務處理。5、高新技術企業的其他風險與應對。.. |
| 協同致勝—高效組織溝通 |
| 主講老師：李元濱 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：開篇導入課程介紹，明確培訓目標學員熱身，建立學習小組第一單元：管理溝通—溝通為王1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了第二單元：職場溝.. |
| 企業管理體系建設系統方法課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業管理體系建設概述1、企業的有機構成2、何為管理？3、管理的本質4、什么是企業管理體系？5、企業管理體系建設的十大內容6、思考題：為什么老板都喊累？二、戰略梳理與決策分類方法1、何為企業戰略2、.. |
| 中層管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 卓越管理者打造優秀團隊之角色認知1、管理是一門技術，何為管理？2、【點評】我們總是管理的太多，管理的太少3、管理只有與當地文化相結合才會發揮效果【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？【解讀】：何為“會.. |
| 視聯網的發展前景及商業應用 |
| 主講老師：劉峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.互聯網的商業邏輯對比互聯網企業和傳統企業互聯網的商業本質——一個沒有物質壁壘可以依賴的充分競爭市場對互聯網的錯誤理解之一——.. |
| 下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織中的教練型領導力一、覺察與領導力1. 四種狀態的覺察游戲互動：測試你的影響力2. 領導和管理的關系小組討論：企業組織中的常見管理方法二、環境變化與教練型領導力故事導入：蘋果公司的蛻變1. VU.. |
| 從專業走向管理—企業中層干部管理覺察工作坊 |
| 主講老師：姚冉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 課程導入——三個思考1.1.三個思考我是誰（本我職責思考）我從哪里來？（環境思考：變革時代企業的管理之變）我要去哪（未來的思考：我未來的樣子）1.2.企業管理人的屬性越發被凸顯（案例.. |
| 職 場 溝 通360 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路一、破冰：協作中的MTV二、溝通從心--潛意識金字塔（深度解讀溝通對象潛意識的內在驅動）1.冰山第一層：溝通對象的情緒感受2.冰山第二層：溝通對象的觀點3.冰山第三層：溝通對象的期待.. |
| 沖突管理與高效溝通管理 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者決策思維與問題沖突成本管理※啟示解析：看見山的一面是否等于看到山的全面？見山一面不等于全面※管理應用：看問題如何系統思考，抽絲剝繭，層層深入一、管理者具備的決策系統思維1、 認知系統的構建要素2、 系統.. |
| 管理者核心技能修煉 |
| 主講老師：杜忠明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：輔佐上司（提升對上執行力）變革時代職業經理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求，學會與上司“對表”保持與上司價值觀統一，思想統一，行動統一是企業執行力提升的保證。了解自己是“管理&r.. |
| 由內而外的新生代員工管理 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現狀和挑戰分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰？（工作連接）一、新生代員工管理面臨的挑戰案例：XXX零部件罷工案例：XXX連環跳1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社.. |
| 金字塔原理——思考、表達與解決問題的邏輯 |
| 主講老師：吳正凡 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入部分一、學習準備1.課程收益2.學習金字塔3.開班情景模擬（角色扮演＋學員演練）（1）上月工作總結（2）公司產品推介（3）總監競聘（4）員工培訓（5）方案匯報（6）經營通報（7）面試自我介.. |
| 課程設計與課件制作 |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：課程設計的原理一、柯氏四級模型1. 反應層2. 知識層3. 技能層4. 績效層互動：識別課程的級別演練：設定自己課程的級別二、課程類別識別1. A態度2. S技能3. K知識互動：.. |
| “四步為師”：案例的開發與教學設計 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：案例編寫概述一、案例的定義二、案例的5大特性（一）真實性（二）故事性（三）典型性（四）理論性（五）針對性三、案例的3種類型（一）按篇幅分類（二）按專業領域分類（三）按學習功能分類四.. |
| 客戶服務期望管理技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 高效領導及影響力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解&bull.. |
| 決勝—像商業領袖一樣思考[經營決策與風險篇] |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天1.商業模擬（階段1）背景與規則介紹團隊決策點評反饋2.企業經營全局與戰略概述商業與商業模式畫布戰略的概念᠒.. |
| 職場情商修煉與壓力管理 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：職場情商的重要意義1.討論：什么是職場？職場應該遵守哪些規則？2.淺談職業與職場3.情商在職場中的主要體現- 傾聽與表達- 團隊協作- 以結果為導向的工作作風4.討論：為什么說智商管理事，情商管理人.. |
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