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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
黨課類型課題課程設計與呈現
主講老師:駱冰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:2-3天導:一次民主生活會模塊一、黨課選題——黨課的受眾需求(本章內容可適當前置,在授課前完成1、定方向:黨課需求的出發點培訓不是為了討好學員站在黨..
培訓師技能提升
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
從業務戰略到人力資源戰略
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 正確認知企業戰略與人力資源戰略企業領導者,要做好三件事企業戰略的本質是什么?企業戰略與人力資源戰略的關系從業務戰略到人力資源戰略的四個層面&#..
培訓師核心技能訓練營2
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
企業培訓規劃與計劃的實施
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:研討:新中國建國以來的四代培訓發展的剖析一、培訓之局1、 授課講解還是課堂激動2、 教學設計的救命稻草3、 走入了培訓技術的迷宮4、 走上了培訓管理的神壇5、 培訓用技術沖泡泡6、 培訓管理者的無言結局7..
“跨部門溝通與沖突管理”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認知C、協作d、資源B、管理者的職業觀a、自我經營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作..
以成果為導向的教練技術
主講老師:羅瀾   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、什么是教練?教練的定義、來源和發展趨勢。二、教練的角色,價值、教練的基本功。三、教練領導力的情緒風格三、教練的要點:邏輯層次:身份-價值觀-能力-行為-環境每個人都可在其中找到自己的位置。(這個模型揭示了促進..
大數據時代下的目標管理與計劃制定、執行與控制
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業目標意義與管理的核心任務蓋洛普對500強企業的調查:經理人的核心任務一份哈佛畢業生畢業后20年的跟蹤報告目標是什..
新時代下企業戰略與人才管理創新之道
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 “專精特新”企業戰略與組織能力打造第一章 企業戰略與組織能力:企業實現業績倍增的法寶企業領導者,要做好三件事企業戰略的本質是什么?案例..
如何建設并深入落地企業文化
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 什么是企業文化四階段,理解企業文化起源四句話,透析企業文化本質三問題,詮釋企業文化核心三內容,揭示企業文化核心企業使命&#..
問題分析與解決
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
卓越之道:職業化素養與高效能工作
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 職業化素養第一章 卓越人生與職場工作樹立快樂與正能量的工作理念職業操守、職業狀態、職業精神有規矩才成方圓一切按規范辦事文..
中層高效溝通與執行
主講老師:許晉   培訓天數:3 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元 溝通基本理念探討 溝通基本理念分享——達成思想、意識、情感上的一致性 溝通的概念分析 什么是溝通? 什么是有效溝通?..
如何做好數字化人力資源管理
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 數字化人力資源管理 – 思維認知什么是數字化與數字化管理?什么是數字化人力資源管理?數字化人力資源管理新特點(與常規管理比較)數字化人..
課程設計與開發
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
經驗萃取之案例編寫
主講老師:駱冰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章:定位——選擇萃取主題目的:解決案例從哪里來的問題a)選題三大原則:真實性價值性、典型性b)案例的三大類別個人..
全球視野,幾家悲歡
主講老師:宋學叢   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、全球的高通脹會產生怎樣的后續影響?1、發的經濟體的寬松政策貨幣政策透視:全球主要央行疫情期間的快速擴表財政政策透視:歐美的積極財政政策2、全球通脹壓力主要發..
中層管理綜合技能提升
主講老師:馮龍   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:管理者者是誰?-管理者自我認知1、成為卓越管理者核心四點 你承擔的領導角色是一種責任 相信自己能夠帶領大家解決問題 有自己的主觀意識,不人云亦云 能容納..
Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰略的
主講老師:劉向明   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 戰略概述:人力資源的戰略意義本章的課前思考問題:怎樣判斷企業人力資源管理的成熟度?一 人力資源管理的三個階段1.人事階段:專業事務導向,提高效率 1960s以前2.資源階段:資源價值導向,發現價值 60s到80s..
如何有效推進并落地績效管理工作
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 管理者如何正確認知績效管理1、管理者在績效管理中的角色與分工管理者在績效管理中的四類角色管理者在績效管理工作中的五項職責案例分析:張經理的績效管理..
 
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