團隊建設內訓課
| 企業怎樣留住人才 |
| 主講老師：王維寶 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目標：企業人員過度流失，特別是一些中高層管理技術人員的流失，讓許多企業的老總及人力資源部門的領導困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經過20多年的實.. |
| 服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
| 主講老師：胡偉敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
| IT行業員工拓展訓練之挑戰 No.1 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：任務：在150秒內完成看似不可能完成的5項任務，要點：完善的計劃，嚴密的流程，高效執行力，默契的團隊1.任務一：動感顛球項目操作：所有成員通力合作，把位于圓盤上的球連續顛10下，如果球落地則需要重新開始項目解析：.. |
| 從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 服飾業終端員工的選育用留激勵知道 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 團隊建設 績效管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹 第一講: 服飾業現代店鋪對終端人員的要求 1. 現代店鋪發展的趨勢 2. 現代店鋪對終端人員形象/素質/能力的要求 3. 店鋪終端人員為何頻繁跳槽? 第二講: 如何選拔終端導購/店長 1. 選拔.. |
| 工業品銷售團隊卓越領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是團隊2、【案例】.. |
| 如何建設優秀團隊 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認識團隊1、組建團隊活動（1）選舉隊長（2）給自己的團隊起名（3）團隊名稱釋義（4）宗旨、口號（5）隊歌（酌情）2、究竟什么是團隊？（1）團隊精神三要素（2）團隊“5性”特.. |
| 銷售人員培訓之團隊建設 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理的十種管理者角色 3、營銷經理的工作內容應用工具：銷售經理的三張表格二、管理技能1、銷售經理常見的七個管理誤區 2、銷售經理.. |
| 團隊建設的實踐技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 團隊及團隊精神1、 什么是團隊？2、 團隊的基本特征和類型3、 團隊精神第二章 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾1、 為什么人多力量卻不一定大2、 以一當十并不難，難的是以十當一3、 時代需要英雄.. |
| 有效激勵與團隊凝聚力塑造 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務與3重境界；4. 案例討論：陳經理的角色錯在哪？5. .. |
| 電力企業高績效團隊建設管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異 2. 不同的團隊類型 3. 卓越全球團隊實踐 4. 波多里奇卓越績效標準 5. 卓越績效團隊的共有特征 第二章 彈性的統一團隊 1. 識別團隊的發.. |
| 服裝行業銷售團隊管理 |
| 主講老師：周誠忠 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程特色：大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分：市場呼喚專業化銷售管理1、中國市場的環境的五大特征2.. |
| 沖突管理與團隊協作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：前言：1.沖突無處不在2.你的腦海里可能出現哪些詞？3.博弈：囚徒困境第一部分：正確認識沖突1.沖突的定義及新觀點2.沖突的類型3.沖突產生的原因4.如何正確看待沖突5.沖突的過程 .. |
| 團隊建設與心靈拓展 |
| 主講老師：于煥新 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：個人篇：尋找真正的“自我”——身心和諧之本1、 了解自己活動以頂尖世界EAP項目的測試表格開始（僅在人民大會堂、第十六亞運會等少數培訓項目中使用），全員參與，讓學員尤其是.. |
| “推倒”部門墻，跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復發生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服.. |
| 團隊建設管理能力提升 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者指責角色定位 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、管理者所具備的職責 3、管理實際解決的三個實質問題 二、管理在企業中面臨的誤區 中層管理者定位忽略人資管理職能 管理者應該關注“事&rdquo.. |
| 巔峰高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一單元：團隊是什么1.什么是團隊 2.構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 3.團隊與群體的區別 4.團隊對組織以及個人的益處 二單元：診斷團隊發展不同階段1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期.. |
| 團隊建設與執行力塑造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程說明：對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理.. |
| 管控團隊的8大工具 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天8:30-8:45目標與介紹建立課程期望暖場活動第一天8:45-10:15業績達成與過程管理你想達到怎樣的銷售目標和銷售結果影響銷售業績的核心因素為什么每個公司都有總經理、電腦、廣告，有的成功，.. |
| IT行業員工拓展訓練之通天塔 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：通天塔（項目將使得我們所有人將喪失語言功能下，每個人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情況下完成一個建塔任務。模擬“通天塔”的語言障礙，借此來檢驗和進一步鞏固我們的培訓成果。） 項目概述：此.. |
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