企業細節管理的養成
怎樣才能找出管理工作中的細節，除了擁有豐富的工作經驗，還必須學會和運用前人發展的分析問題的方法，利用這些理論，去發現和解決企業管理中存在的問題，來達成我們的工作目標。一般認為細節管理來源于日本管理大師石川磬先生提出的“魚骨圖..
銷售精細化發展之路
導讀：銷售人員掌握大量的客戶信息，導致銷售過程相對不透明，所以，相對銷售過程比較粗放，在實際銷售過程就不容易把握銷售過程。因此，銷售要轉向精細化發展！ 困惑之一：20%銷售精英帶走大客戶，怎辦？ 不少企業在銷售過程中都曾經遇到過這..
6維領導力修煉
第一維：愿景 樹立正確的組織愿景，告訴你的追隨者，我們從哪里來，我們將要到哪里去，并將于組織愿景與成員利益緊密相關，我們要帶他們去一個什么樣的地方，那個地方有什么，他們的未來在哪里? 愿景就是規劃未來，指明方向，如果沒有方向，沒有人..
如何在外企闖出一片天
導讀：越來越多外資進駐國內之后，如何與外籍老板相處的技能也越來越受重視。改變自己外籍老板的機會甚微，但也不必更多地刻意改變自己。建立和管理跨文化關系所需要的是提高跨文化管理能力。 一、了解自己 即使了解了老板，也只是上下關系中的一半..
科學管理企業
企業規模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變為法治，但是對人性的認識還是以經濟人假設為前提，靠規章制度來管理企業。其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來使員工工作，員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作，員工按企業的規章制度..
卓越領導力修煉
杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的..
如何規避談判誤區
導讀：商務談判中往往一招不慎，滿盤皆輸。本文為你解讀如何規避談判中的誤區。 誤區一：“這個家伙很難搞，我們先釋放一些善意” 經常聽到談判者告訴我：談判對手很難溝通、交流，我們是否先釋放一些善意，使談判能夠順利..
領導授權與控權藝術
導讀：了解領導授權與控權的藝術心法，了解應具備的職業素養，明白自身在團隊中的角色和定位，有利于溝通各面關系，強化工作的協調性。 從權力與管理的關系面，解析高效能主管的權責 1.法定權（legitimate power） 法定權是..
《打造企業新中層》-大連振新川連商貿有限公司培訓..
培訓時間：11月17日 培訓企業：大連振新川連商貿有限公司 培訓課程：《打造企業新中層》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：大連 蔣老師《打造企業新中層》課程圓滿結束，學員收獲頗多。 【課程背景】 中層在實際管理中常常存在以..
品牌通路的文化管理
導讀：在國美、蘇寧現象之后，國內企業越來越明顯的感覺到傳統企業管理已經軟弱無力，而國際成熟品牌利用其自身企業文化的力量管理企業，不僅成本低，效果也顯著和持久。 而要實現產品優勢向品牌優勢的轉化，通路是關鍵的一環。所以我今天選擇了從企業..
企業管理不要“買櫝還珠”
導讀：現在有多少企業在重復著不注重“珠”，而把精力和花費用在了“櫝”上的故事。 買櫝還珠的典故出自《韓非子》，講述的是一個有一顆漂亮的珍珠的楚國人打算把這顆珍珠賣出去。這個楚國人找來名貴..
阿里巴巴入股新浪微博成定局
導讀：中國最熱鬧的社交媒體平臺，即將牽手中國最大的電子商務公司。這或許是互聯網業界今年最值得期待的資本姻緣。 此前業內傳聞稱，在投資完成后，阿里巴巴將持有新浪微博獨立公司15%-20%的股份，后者估值會高達20-30億美金。以此計算，..
