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提升財(cái)務(wù)管理水平三大關(guān)鍵點(diǎn)
導(dǎo)讀:“財(cái)務(wù)集約化管理主要圍繞”五集中“(會(huì)計(jì)集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控)、”六統(tǒng)一“(統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)..
中層管理者的修煉大全
導(dǎo)讀:本文分享中層管理的十項(xiàng)修煉。 一、靈活貫通的關(guān)照 中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行力等,而是對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)、下層員工和同級(jí)別其他職能管理者靈活貫通的關(guān)照。這項(xiàng)素質(zhì)要求中層管理人員對(duì)所有的同事都給于充分的關(guān)心和照顧..
民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失
導(dǎo)讀:戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國(guó)的大多數(shù)企業(yè),特別是中小型民營(yíng)企業(yè),其戰(zhàn)略管理非常薄弱。 最近幾年來,《細(xì)節(jié)決定成敗》、《細(xì)節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理書籍和講課又流行起來了,在利益集團(tuán)的有心渲染下,通過列舉許多小例子,引發(fā)老總們的..
成功企業(yè)營(yíng)銷策劃的六大準(zhǔn)則
導(dǎo)讀:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有其自身的規(guī)律,在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律,依據(jù)一定的法則進(jìn)行。 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃就是以營(yíng)銷活動(dòng)為對(duì)象的策劃活動(dòng),它可以是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)全過程的戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過程中某一階段、某一產(chǎn)品或某一活動(dòng)的策略性規(guī)劃..
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大弱點(diǎn)
導(dǎo)讀:本文分享民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處以及如何提升民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策。 一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的特殊性以及民營(yíng)企業(yè)一直以來發(fā)展的不規(guī)范性,使得民營(yíng)企業(yè)的管理十分薄弱,尤其是財(cái)務(wù)管理。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)控制的薄弱..
“十八大”給民營(yíng)企業(yè)新期待
導(dǎo)讀:隨著“十八大”臨近,全國(guó)人民對(duì)“十八大”關(guān)注程度越來越高,在國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演了重要角色的民營(yíng)企業(yè)家,對(duì)“十八大”最大的期待又是什么? 中國(guó)共產(chǎn)黨..
李開復(fù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的盈利模式..
導(dǎo)讀:未來的渠道和工具更多的會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而不是PC。 在中國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們最振奮的一件事情就是已經(jīng)進(jìn)入了2億用戶的時(shí)代,其中iOs已經(jīng)達(dá)到6000萬,安卓達(dá)到1.4億(友盟數(shù)據(jù))。他表示非常看好移動(dòng)游戲的盈利未來,并認(rèn)為..
多元化網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷成功的三要素
導(dǎo)讀:真正的網(wǎng)絡(luò)成功營(yíng)銷的關(guān)鍵又是什么呢? 越來越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn),高舉自己網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的大旗又說自己的客戶。如果真正的把一個(gè)企業(yè),一種商品,一個(gè)人完全的整合推廣出去,并且達(dá)到營(yíng)銷的目的,這是需要很強(qiáng)的技術(shù)性與執(zhí)行..
怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)載體
導(dǎo)讀:從載體設(shè)置上突破,形成企業(yè)文化建設(shè)的活力。企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)際成效,必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),按照創(chuàng)新發(fā)展的原則,精心設(shè)計(jì)企業(yè)文化創(chuàng)建載體,開展多層面,全方位的創(chuàng)建活動(dòng),以此吸引群眾廣泛參與,形成全員創(chuàng)建。 一、廣泛發(fā)動(dòng),深化企..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大原則
導(dǎo)讀:本文匯總了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)原則。 一、平等友善 與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工,還是新進(jìn)的員工,都需要丟掉不平等的關(guān)系,無論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長(zhǎng)期性、固定性,..
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-浙大工商管理研修(桐廬)班培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月27日 培訓(xùn)企業(yè):浙江大學(xué)工商管理研修(桐廬)班 培訓(xùn)課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州桐廬 蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題展開,剖析..
《如何做卓有成效的管理者》-浙江省交通投資集團(tuán)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月26日 培訓(xùn)企業(yè):浙江省交通投資集團(tuán) 培訓(xùn)課程:《如何做卓有成效的管理者》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):臨安 蔣老師《如何做卓有成效的管理者》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針對(duì)當(dāng)前管理者遇到的..
蔣小華-《員工能力素質(zhì)提升》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月25日 培訓(xùn)課程:《員工能力素質(zhì)提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 蔣老師《員工能力素質(zhì)提升》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針對(duì)當(dāng)前員工能力、素質(zhì)不高等問題展開,蔣老師從當(dāng)代企業(yè)員工心理和..
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