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政府采購管理培訓(xùn) 專欄 》

政府采購管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)政府采購管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,政府采購管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。加強(qiáng)政府采購領(lǐng)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理,是政府采購業(yè)務(wù)客觀需要和必然選擇,對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、推進(jìn)依法采購具有重要作用,政府采購單位要強(qiáng)化政府采購領(lǐng)域內(nèi)控管理,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前防范抑制腐敗、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的緊迫形勢(shì),切實(shí)提高政府采購內(nèi)控管理水平。
你可能感興趣的專題: 政府執(zhí)行力培訓(xùn)政府采購管理培訓(xùn)政府績(jī)效管理培訓(xùn)政府公共危機(jī)應(yīng)對(duì)與輿情管理培訓(xùn)政府突發(fā)事件應(yīng)對(duì)培訓(xùn)政府干部執(zhí)行力培訓(xùn)

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)

    主講老師:趙原 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:2016年度的深圳10.6億元政府采購客車大單來襲第一講:公共采購制度一、中國公共采購的法律制度1. 購買性支出與轉(zhuǎn)移性支出2. 政府采購的意義3. 政府采購制度設(shè)計(jì)思路4. 政府采購制..

  • 政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧

    主講老師:閣策 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!第一講:政府采購與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)1.政府采購的基本概念1)政府采購定義2)政府采購的主體3)政府采購..

  • 茅塞頓開——政府采購質(zhì)疑投訴的道法術(shù)

    主講老師:趙中翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:四個(gè)問題、課堂紀(jì)律、分組組建第一講:道一、質(zhì)疑投訴好不好1. 古訓(xùn)1)以和為貴2)天時(shí)地利人和2. 現(xiàn)實(shí)1)比例逐年上升2)適時(shí)反擊3. 大環(huán)境1)流程越來越規(guī)范2)..

  • 政府采購基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧

    主講老師:趙中翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)入:請(qǐng)大家討論后列出本次培訓(xùn)希望解決的問題第一講:政政府采購的基本概念及法律法規(guī)一、政府采購的基本概念1. 政府采購定義2. 政府采購對(duì)象3. 政府采購原則4. 政府采購形式案例:集中采..

  • 政府采購法律法規(guī)及操作實(shí)務(wù)

    主講老師:魏及淇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一篇章 政府采購法律法規(guī)第一講 政府采購法1、出臺(tái)時(shí)間2、出臺(tái)背景3、立法宗旨4、相關(guān)定義5、重點(diǎn)解析第二講 政府采購法實(shí)施條例1、出臺(tái)時(shí)間2、出臺(tái)背景3、重點(diǎn)解讀1)..

  • 政府采購法律法規(guī)解讀講座提綱

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    政府采購作為一種宏觀調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具,充分發(fā)揮其意義,滿足社會(huì)各界的需求。對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到正向的調(diào)節(jié)作用,為我國綜合實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民..

  • 政府采購招標(biāo)、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)流程與技巧講座提綱

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    政府采購作為一種宏觀調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具,充分發(fā)揮其意義,滿足社會(huì)各界的需求。對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到正向的調(diào)節(jié)作用,為我國綜合實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、政府采購信息公開與回避制度;2、采購人準(zhǔn)備程序:制..

  • 項(xiàng)目分包與采購管理

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購管理相關(guān)知識(shí)(1)項(xiàng)目采購管理背景和意義(2)項(xiàng)目采購管理定義(3)項(xiàng)目采購管理必要性(4)項(xiàng)目采購管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項(xiàng)目分..

  • 采購流程改進(jìn)—系統(tǒng)化的采購管理

    主講老師:王彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項(xiàng)定位 (培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):60分鐘)1、供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程是什么?2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類?4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類..

  • 采購管理五大利器

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇:有效識(shí)別采購質(zhì)量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商(Right Supplier)2、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(Right Quality)3、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(Right Tim..

  • 采購管理理念及談判技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:張家勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目..

  • 項(xiàng)目采購管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講 采購項(xiàng)目管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目什么是項(xiàng)目“我們是項(xiàng)目型組織”:項(xiàng)目越來越重要軟和硬:項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面采購項(xiàng)目管理項(xiàng)目:是直接進(jìn)入執(zhí)行階段還是先制訂計(jì)劃分析:領(lǐng)導(dǎo)者..

  • 采購管理及談判技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:張家勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目..

  • 企業(yè)采購管理及商務(wù)談判技巧

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    授課內(nèi)容一、采購活動(dòng)及其重要性1、采購活動(dòng)的目標(biāo)——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內(nèi)容1、采購活動(dòng)的過程2、..

  • 軟件中心采購管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、供應(yīng)商開發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價(jià)值體系 1.2 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的基本要點(diǎn)1.4 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的考評(píng)因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商..

  • 醫(yī)藥業(yè)供應(yīng)鏈管理與采購管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..

  • 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧

    主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    精益采購管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧 【為何學(xué)習(xí)此課程】  采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均..

  • 從零售商的角度看采購管理的要素和執(zhí)行

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程描述 通過該培訓(xùn),學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到: ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個(gè)正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..

  • 采購管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:蔡岳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,由于全球經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)采購面臨許多困難,如品質(zhì)、價(jià)格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來解決這些問題,并且在長(zhǎng)期工作過程中使自己..

  • 基于戰(zhàn)略的采購管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:宮迅?jìng)?/a> 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、我們戰(zhàn)略采購了嗎?戰(zhàn)略采購理論與實(shí)踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎?公司高度看競(jìng)爭(zhēng)策略看不僅僅成本面向長(zhǎng)期未來供應(yīng)商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購三個(gè)數(shù)據(jù)提升戰(zhàn)略采購的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采..

  • 供應(yīng)鏈時(shí)代的采購管理新理念

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個(gè)主要因素:2.成本與外包趨勢(shì)3.采購演變過程中的四個(gè)重要階段:4.價(jià)格為王、5.關(guān)注銷售總成本6.關(guān)注價(jià)值7.關(guān)注廣義價(jià)值鏈,供應(yīng)..

  • 羅振海-采購管理與采購談判技巧

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】◆一個(gè)企業(yè)的采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達(dá)到高效的采購工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課..

  • 羅振海-采購管理與采購談判技巧

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 采購管理理念案例導(dǎo)入采購理念變革采購目標(biāo)采購管理工作職能和職責(zé)小組討論:分組討論和角色發(fā)表(案例介紹)第二講 采購控制系統(tǒng) 采購策略事項(xiàng)采購作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度..

  • 國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定

    主講老師:閣策 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、《規(guī)定》出臺(tái)背景1.修訂的必要性二、起草《規(guī)定》的主要思路1.落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán) 2.賦予企業(yè)自主決策的靈活性3.信息公開,加強(qiáng)監(jiān)督三、國有金融企業(yè)集中采購制度構(gòu)建的基本思路1.企業(yè)內(nèi)部集中..

  • SCM供應(yīng)鏈采購管理

    主講老師:曹金榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、采購戰(zhàn)略規(guī)劃供應(yīng)市場(chǎng)分析采購與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境供應(yīng)市場(chǎng)將影響你的決策供應(yīng)市場(chǎng)分析確定年度物料采購價(jià)值支出=..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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