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綠色設備管理與維修培訓 專欄 》

綠色設備管理與維修培訓專題,匯集有關綠色設備管理與維修培訓的相關培訓資訊,綠色設備管理與維修培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。本專題將分別介紹綠色技術產品的背景及相關技術,綠色設備管理概念體系,設備污染的環境成本,設備使用與維護的綠色化,綠色故障管理與分析技術,設備的維修性和有效性,綠色維修的關鍵技術,綠色潤滑,備件綠色制造工藝技術,庫存控制與管理技術,廢棄設備的再生處理技術,綠色設備管理的人才理念等內容。
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公開課
  • TPM全面生產性維修保全培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-12

    第一講:了解全員設備管理TPM第一節 TPM發展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產保全二、TPM擴充的三層次1...

  • 工廠設備預防性維修管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2023-01-09

    準備前期企業情況信息收集; 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概..

  • 設備狀態監測與精益維修實戰

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-07-22

    1 設備管理概述 設備管理的定義設備技術的進步和信息化設備管理的一般概念設備管理在組織架構中的角色和作用構建現代高效設備管理體系的方法精益維修的理念和實踐2 設備總體狀態評價的效率指標體系..

  • 工廠設備維修管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-11

    第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設備磨損原理及OEE·維修的目標(三個零的概念)&mid..

  • 物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2016-06-16

    一、物業企業經營思路 二、物業服務收費 1)物業費構成 及如何測算費用 ..

  • 設備維修與保養高級實戰研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-05-20

    課程大綱:一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

  • 設備信息化管理與維修點檢精要

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-05-03

    一、設備管理信息化的認知與管理體系建立1.企業設備管理信息系統的管理思想2.管理信息系統的歷史3.設備管理的發展過程4.設備管理信息系統的管理體系與主要功能5.設備管理信息系統的管理價值6.建..

  • 設備預防性維修管理技術

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-05-29

    課程大綱:一,現代設備工程理論及應用Ø 設備能力指數Cmk的測定與應用Ø 設備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設備壽命周期費用LCC的理論及應用二,故障性..

  • 設備維修與保養高級實戰研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-05-29

    課程大綱:一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

  • 設備維修與保養高級實戰研修班

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-05-22

    課程大綱:一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..

  • 設備預防性維修技術

    地點: 山東 (青島) 時間:2014-12-13

    一、現代設備工程與企業維修工作(一)、維修的目的和意義1、現在設備管理2、現代維修學的形成(二)、設備的綜合效率OEE1、設備的六大LOSS2、設備綜合效率的提升3、減少故障停機時間的方法..

  • 設備預防性維修管理技術

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-04-18

    一,現代設備工程理論及應用設備能力指數Cmk的測定與應用設備的綜合效率OEE的考核及提升設備壽命周期費用LCC的理論及應用二,故障性質與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質與維修方..

  • 設備維修管理技術高級課程

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2014-03-22

    一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理&#..

  • 設備維修與保養高級實戰研修班

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-06-27

    一 設備管理概述Ÿ 設備管理的定義Ÿ 設備管理的一般概念Ÿ 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系Ÿ 設備的綜合管理Ÿ 設備的前期..

  • 設備預防性維修技術

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-05-24

    課程背景:設備是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟..

內訓課
  • TPM全面生產性維修保全學習

    主講老師:李啟春 課程時長:2 天

    〖課程背景〗企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展,就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平,它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備,現場管理人員和作業人員應做好設備..

  • 機械行業預防性設備維修管理技術

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    第1章:引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM(事后維護)→PvM(預防維護)→CM(改良維護)→P..

  • 設備維修與成本管控

    主講老師:夏冰 課程時長:2 天

    “先止血后療傷”,解決設備成本問題首先要解決設備故障高發問題,不發生故障就是對成本的最大貢獻。第一篇:止損篇 “小車不倒盡管推”,操作工只管“閉著眼操作..

  • 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業內訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業內訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠(上) 1.經營模式的改變 2.客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠 (下)..

  • 工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修

    主講老師:楊學軍 課程時長:3 天

    第一講:TPM的基本概念導入一、設備,模具,產品是什么?它們之間的關系二、什么是TPM全員設備維護?——三全模式1. 全效率——生產效率/工作效率/設備稼動..

  • TPM全面生產性維修保全培訓

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一講:了解全員設備管理TPM 第一節 TPM發展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產保全二、TPM擴充的三層次1.T..

  • 管理者成長型思維修煉

    主講老師:衛小奎 課程時長:1 天

    一、前言:找到自己生命的“燈塔”1、案例討論:一群猴子的悲哀2、做自己還是成為自己?3、成為哪個自己?4、體驗:成為自己的方式“三環理論”二、阻..

  • 優秀領導者的思維修煉

    主講老師:宋致旸 課程時長:2 天

    一、領導者常見的思維誤區1.慣性思維――創新思維的頑癥2.迷信權威――創新思維的屏障3.從眾思維――-創新思維的群體失聰二、突破思維壁壘的五種能力1、變通力(突破思維限制,提升大腦發散思維、舉一反..

  • “品一國之學 樹文化自信” ——管理者領導內功與思維修煉

    主講老師:沈佳 課程時長:2 天

    模塊一:“生從何來——文化的源頭與追溯”1、何為文化?文化的定義企業文化的三個方向文化在部門及個人的應用..

  • 職場必修技——情商四維修煉

    主講老師:王冬焱 課程時長:2 天

    導入:你了解情商嗎1. 什么是情商案例:秘書小晴的煩惱2. 判斷高情商的誤區3. 情商修煉四維度1)情商修煉之自我管理2)情商修煉之自我激勵3)情商修煉之理解他人4)情商修煉之有效人際..

  • 使命必達 高效執行的四維修煉

    主講老師:陶躍 課程時長:2 天

    修煉一:執行有力——打造具有競爭力的個人職場品牌一、高效執行的目的及定義1.認識執行力2.執行力與個人職場的關系二、執行任務4R模型R1:結果(我們究竟要什么)R2:責..

  • 制造業設備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與設備 1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用 6個課時設備維修管理 1.設備維修記錄單..

  • 高效執行的四維修煉

    主講老師:王群祥 課程時長:2 天

    一、執行力的概念及要素分析1、什么是執行力2、執行力對團隊及個人的價值是什么(1)執行力對組織的四個價值(2)執行力對個人的四個價值3、影響執行力的因素有哪些?(1)從組織角度分析=..

  • 基于6BOX的房地產管理者經營思維修煉工作坊

    主講老師:馬森 課程時長:2 天

    第一部分 新時代房地產行業需要更多的優秀管理者1. 房地產回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產團隊業務能力及協同效率的關鍵因素小組研討:創業成立一家房地產企業,如何經營好它..

  • 可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性

    主講老師:朱躍進 課程時長:2 天

    第一部分 概述1. “六性”的基本概念2. 與“六性”相關的主要標準3. 《武器裝備質量管理條例》和GB/T19001\GJB9001B標準對“..

  • 職業化三維修煉 ——基層員工職業素養提升

    主講老師:周禮 課程時長:2 天

    導入:核心4問1.關于不要讓孩子輸在起跑線——誰是孩子的起跑線?2.你用什么支撐你的生活和家庭3.你用什么支撐你的價值4.你眼中的職業化是什么樣的?一、職業化塑造的基礎&m..

  • 制造業設備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    《制造業設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰》課程提綱時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與設備 1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管..

  • 職場實戰創新思維修煉課

    主講老師:高飛 課程時長:2 天

    導課部分 是什么讓你成長?正課部分一、職場第一步-學會思考(掌握基礎思維工具) 挖金子的故事 金字塔原理告訴我們什么 如果你是那..

  • 塑造表達的力量 ——公眾表達五維修煉

    主講老師:周禮 課程時長:2 天

    導入:如何搞砸一場公眾表達1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內容——完善的內容準備將壓力分解給觀眾——技巧性提問與互動b)生理調節心理調節..

  • 工廠設備管理實務訓練

    主講老師:秘祖利 課程時長:2 天

    一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及..

  • 提升設備管理與設備點檢維護技能實訓

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    第一講:現代設備管理活動的發展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產、質量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..

  • 固定資產、設備管理

    主講老師:王小偉 課程時長:2 天

    課程背景:各企事業單位設備管理及相關人員:制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產(設備)特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平..

  • 5+4設備管理創新

    主講老師:夏冰 課程時長:2 天

    構筑五道防線,實現四化管理:生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創新增值常態化一:全員維護 很多企業在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高,難道是..

  • 汽車企業TPM-全面生產設備管理與全員維護

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二,一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設備性能的良窳亦決定品質穩定度性與設備使用的彈性,同時故障的設備會造成交..

  • 5+4創新型設備管理模式

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一篇.構筑五道防線讓團隊會干第一道防線:全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4.每天三件事讓操作人員動起來5.效果綁定讓維修人員參與進來第二道防線:故障預防1. 前期防范..

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