地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-12
第一講:了解全員設備管理TPM第一節 TPM發展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產保全二、TPM擴充的三層次1...
地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-02
第1章:TPM概論 1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)T..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-25
一、設備預防維修的產生(現代制造對機器的依賴)1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產制造中的作用工業4.0時代設備的現代發展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n TPM的各項主..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產的起源和含義2.TPM 在精益生產中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發展:事后保養、預防保養、生產性保養、TPM、預知保養、保養預防設計、設備管理..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-07-29
課程背景經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Prod..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-07-29
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n TPM的各項主..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n ..
地點: 山東 (青島) 時間:2015-12-18
【課程背景】隨著經濟危機的蔓延,各行各業都到了發展改革的深水期,企業發展也到了最危機的時刻。如何提升企業的競爭力,降低成本,平穩度過危機是企業的重中之重。通過近兩年深入的調研,我們發現管理優秀的企業不但沒有受..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-13
第1章:引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結:TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 ..
地點: 四川 (成都) 時間:2015-11-11
課程背景:近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實,TPM不是什么高深的技術,只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-10-23
第1章:引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結:TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、..
地點: 山東 (青島) 時間:2015-10-17
【核心課程】 第一天 ..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-07-03
第1章:引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結:TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、..
主講老師:李啟春 課程時長:2 天
〖課程背景〗企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展,就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平,它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備,現場管理人員和作業人員應做好設備..
主講老師:宋志軍 課程時長:2 天
課程前言“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設備維護,是一套圍繞企業生產設備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產經營活動效益的極大化。TPM活動從生產過程中浪費的系統性發掘開始,..
主講老師:郭宏偉 課程時長:2 天
課程背景:隨著國家政策對保險行業的支持,隊伍規模急速擴張,保費數字更是突飛猛進,老百姓的保險意識與日俱增,高額保單頻頻出現,高凈值客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。然而龐大保費數字的背后卻隱藏著一個..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果(有形效果)上1、生產效率的提高2、生產周..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
課程大綱:一、5S基礎篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
一、 為什么要TPM(全員生產維護)企業對設備的依賴程度越來越高,設備管理已成為企業生產運營的重要環節;1. 設備的高效運轉與產品的品質、交貨期和安全各項目標的實現息息相關,當設備出現故障時,企業還必須保證按..
主講老師:夏冰 課程時長:3 天
第一劍:全員維護 TPM強調“三全”,“全員維護”已經成為大家共識的時候,很多企業還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一眼&rdq..
生產管理培訓(一)、5S概論 1.工廠不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產管理培訓(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會 ..
主講老師:廖文俊 課程時長:2 天
生產管理培訓(一)、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會社 生產管理培訓(二)、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發展趨勢 TPM活動Part I-I..
主講老師:張永嘉 課程時長:2 天
序 概論 1、設備的管理與發展 2、TPM的產生及其演進過程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實踐所帶來的企業競..
主講老師:張巖 課程時長:2 天
1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設備綜合效率 ● 提高勞動生產性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損耗 ●..
主講老師:陳秀明 課程時長:2 天
概述 TPM管理,是通過提升設備、系統和人的體質達到提升企業經營體質的過程。它是以5S為基礎,分階段展開自主保全、專業保全、焦點改善、品質保全、MP(保全預防)等活動;整個過程秉承通過改善人員和現場改善的原則。 ..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹房地產、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點多、設備類型多、設備作業環境相對惡劣,設備故障率較高;如何使各工地機械設備管理水平一致,進行規范化管理?如何推行TPM管理?設備的保全已不容許僅由專門的保全..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二,一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設備性能的良窳亦決定品質穩定度性與設備使用的彈性,同時故障的設備會造成交..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
一、設備管理的基礎概念——TPM概論1、什么是TPM活動2、TPM與企業競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM活動與設備維修的關聯5、TPM主要內容及推行組織..
主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)---什么是預防性維護---..
主講老師:陳忠雄 課程時長:2 天
課程說明為什么經歷了二戰慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國;同樣是隔海之邦的韓國,60年代經濟完全不如朝鮮,如今不但遠遠超過了朝鮮,而且成為亞洲各國學習的典范;即使同是韓國的企業集團,&ldqu..
主講老師:史玉杰 課程時長:2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學2、 TPM的黃金..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
一. 如何正確認知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大?2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下:讓5S落地的難點在哪里4. 案例分析:深圳某日資工廠5S推廣的啟示..
主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天
第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發展史•事后維護→預防維護→改良維護→維護預防→TPM•TPM活..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
一. 六大指標與設備的關聯分析1. 設備管理在中國企業中的困境2. 討論一下:設備管理的重要性如何體現3. 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二. 設備管理的現狀分析1. 設備..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
一、6S基礎篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:如何擬定可行的..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講. 我們離世界級工廠有多遠1、中國制造企業的現狀分析(通過案例分析講解)2、二十一世紀世界制造追求的目標(通過案例分析講解)3、世界級工廠的四大特征..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、與時俱進——了解全員設備管理TPM☆ 中國企業為什么需要TPM☆ TPM的發展歷程☆ 世界500強的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
一、什么是TPM?1.中國500強的差距2.《論語.衛靈公》名句3.TPM的起源和歷史4.各行業的TPM普及現狀5.TPM的定義6.TPM的改善體質7.TPM的3大管理思想8.TPM的..
企業實施企業的管理模式,希望從企業的一些源頭上徹底解決企業生..