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高管財務必修課：經營決策財務沙盤

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-09-19

【第1天】——模擬第一年企業運營及復盤改進第一年在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過“沙盤..

管理建模與經營決策—Excel為工具

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2019-08-29

【課程大綱】一、Excel函數（可以根據客戶需求定制）【教學目的】函數是Excel經典功能之一，也是學習Excel的一個難點。本模塊通過講解最常用的函數，解決最常見的數據分析問題，同時起到拋磚引玉的作用，讓學..

贏在沙盤—房地產經營決策與計劃運營管理落地實務高級講座

地點： 四川 (成都) 價格：3800 時間：2016-06-18

第一部分：從房地產價值鏈看經營與計劃管控的缺失1. 房企計劃管理的誤區都有哪些？為什么計劃總是在延誤？Ø造成計劃延誤的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 經營思路計劃的編..

marketplace企業經營決策模擬

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2015-11-20

1. 整體戰略： l 企業戰略目標規劃；l 市場評估和企業競爭地位評價；2. 市場行銷：l 預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；l 市場機會分析，了解顧客價值；l 產品功能規劃..

互聯網+之基于大數據的經營決策

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-10-23

第一章：社會的變局◇網絡改變各行各業◇每個人都是媒體◇互聯網思維模式第二章：營銷的挑戰◇市場營銷在互聯網時代的演變◇消費者獲取信息的途徑◇消費者轉向移動設備◇消費者一站式購物需求◇消費者品牌偏好下降◇..

經營決策與團隊建設沙盤實戰培訓課程

地點： 北京 (北京) 價格：5000 時間：2013-09-26

課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態數據分析+講師點評直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

企業全面經營決策沙盤模擬

地點： 北京 (北京) 價格：5000 時間：2013-06-11

課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態數據分析+講師點評直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

房地產經營決策沙盤實戰訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3200 時間：2011-07-23

房地產經營決策能力沙盤模擬實戰課程關 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓練，房地產，經營決策，實戰演練，團隊管理，體驗課程，項目開發，市場分析，土地競標，財務管理，團隊構建…..此課程同樣適合引入為企..

房地產經營決策能力沙盤模擬實戰課程

地點： 廣東 (廣州) 價格：3200 時間：2011-07-23

關 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓練，房地產，經營決策，實戰演練，團隊管理，體驗課程 舉辦時間： 2011年7月23-24日（2天/期，廣州班） 課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時通過模擬運作來強化對不同崗位..

經營決策模擬沙盤實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、系統思考方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力方面1. 市場調查..

財務報表分析與企業經營決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 該課程采用國際通行的案例教學法，絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報表為數據來源進行分析，通過案例分析，掌握規律，增強實踐能力； 該課程運用真實案例證明傳統的財務報表分析方法存在的缺陷，以及..

房地產業經營決策能力沙盤模擬實戰

主講老師：韓楓 課程時長：2 天

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對..

企業經營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 ..

企業經營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景挑戰：給你一家公司，擁有1億資產，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續下降。同..

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業戰略管理與經營決策

主講老師：劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業戰略管理與經營決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 ..

大數據下財務分析與企業經營決策

主講老師：劉青 課程時長：1 天

第一講：財務報表及大數據分析一、大數據下財務分析的步驟、方法及需要的知識1. 財務報表分析的步驟、方法2. 財務分析報告的主要內容3. 業財融合是財務分析的必備知識技能二、透視資產負債表1. ..

經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略格局與經營決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時2. 廟算：未戰而廟算者勝，得算多也3. ..

高潛人才培養之企業經營決策沙盤模擬訓練

主講老師：趙超 課程時長：2 天

導引：沙盤模擬概要目的在于引導學員進入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個團隊開啟沙盤之旅一、什么是沙盤模擬?來源?視頻解讀1：沙盤模擬的優勢視頻解讀2：麥當勞經營管理流程推演二、沙盤盤面結構介紹（..

戰略管理與經營決策沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時長：3 天

一、戰略規劃與戰略制定1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流..

企業經營決策沙盤模擬訓練

主講老師：楊奕 課程時長：2 天

日期 時間 內容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業經營決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00 組建經營團隊，確定經營戰略目標10:00-12:00 沙盤規則講解（講師帶領學員模擬操作一..

數據分析與經營決策

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、數據分析1、思維創新的技術路徑2、數字思維創新模式連接賦能破界3、互聯網發展對產業的影響4、數字化改變生產、生活與工作方式5、數據價..

財務分析與經營決策

主講老師：王澤瑩 課程時長：1 天

一、財務分析與財務報告再認識1、財務信息使用者的視角企業外部企業內部2、財務分析與經營分析的關系經營分析的起點是財務分析通過財務..

企業經營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、中小企業稅收籌劃存在問題？1、中小企業納稅意識薄弱（虛開發票案例）2、中小企業財務管理不規范（金龍案例）3、中小企業稅務籌劃缺乏專業人才4、中小企業稅收籌劃工作存在誤區5、生硬的稅收籌劃被納稅..

房地產企業戰略管理與經營決策 ——沙盤模擬培訓課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市..

戰略管理與經營決策沙盤課程

主講老師：丁大硼 課程時長：3 天

一、戰略規劃與戰略制定1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流..

財務報表分析與經營決策

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

一、財務管理概述結合案例讓學員討論企業財務分析中常見的問題，增加對財務報表分析的學習興趣，引出財務管理的概念1.如何正確的理解財務財務管理和會計的區別2.財務管理的六大模塊記賬..

房地產企業戰略管理與經營決策

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市..

企業經營決策的稅收籌劃與稅收熱點問題

主講老師：汪滿潤 課程時長：2 天

第一部分 走進企業稅收籌劃的陽光大道 一、企業戰略決策者存在的稅收思維問題（一）企業戰略決策者以“做生意”思維代替稅收思維（二）企業納稅管理存在重大隱患 1.稅收能拖就拖..

企業經營決策中的稅收籌劃與風險控制

主講老師：汪滿潤 課程時長：2 天

第一部分 走進企業稅收籌劃的陽光大道一、稅收決定企業最終效益一、稅不是賬做出來的，而是業務做出來的二、業務過程是產生稅收風險的根源三、防范稅務風險老板是源頭四、繳多少稅取決于老板的決策五、..

戰略管理與經營決策

主講老師：郭音 課程時長：2 天

一、戰略管理：新形勢下戰略分析與戰略管理新形勢下企業戰略面臨的2大嚴峻挑戰企業外部經營環境巨變形成的巨大沖擊企業內部管理現狀存在的巨大治理阻力ɧ..

啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態性復雜的系統思考智慧

主講老師：陳思杰 課程時長：1 天

第一部分 啤酒游戲體驗 規則介紹&戰略會議‧ 啤酒游戲的背景及規則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團隊開戰略會議，制定全程團隊策..

管理會計在經營決策中的應用

主講老師：田靜 課程時長：2 天

一、管理會計的特點和發展1.管理會計與財務會計比較2.管理會計形成和發展啟發3.管理會計方法和工具構成4.“財政部指導意見”解讀5.國內管理會計的實踐情況典型案例分析 ..

決勝—像商業領袖一樣思考[經營決策與風險篇]

主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天

第一天1.商業模擬（階段1）背景與規則介紹團隊決策點評反饋2.企業經營全局與戰略概述商業與商業模式畫布戰略的..

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經營決策

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經營決策主講：劉成熙老師課程前言企業戰略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業務、設計組織、落實執行，科學決策”，建立一個企業的核心競爭..