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企業經營培訓 專欄 》

企業經營是指企業在物質生產和商品交換的經濟活動中,搞好市場調查與預測,選定產品發展方向,制定長期發展規劃,進行科學決策,達到預定的經營目標的過程。企業經營是指企業在物質生產和商品交換的經濟活動中,搞好市場調查與預測,選定產品發展方向,制定長期發展規劃,進行科學決策,達到預定的經營目標的過程。
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公開課
  • 企業經營預算與成本管控課程

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-07-21

    課程大綱:第一部分:企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了,利潤卻沒有上升?2、為什么有利潤,但現金流卻越來越緊張?3、企業的規模多大合適?如:明年的銷售越大越好嗎?4、案例分析:銷售的增長對..

  • 如何高效分析企業經營數據——以Excel為工具

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-04-28

    課程大綱一、Excel小技巧【教學目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高數據分析效率,本模塊的目的在于講述最實用的小技巧,目的在于提高學員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. ..

  • 企業經營模式創新方案班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2017-07-22

    【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇資本市..

  • 企業經營模式創新方案班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2017-06-23

    【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇資本市..

  • 決策者財務管理-企業經營管理者的財務管理課程

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-03-24

    【課程時長】:兩天, 6小時/天 【課程概述】 ..

  • marketplace企業經營決策模擬

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-20

    1. 整體戰略: l 企業戰略目標規劃;l 市場評估和企業競爭地位評價;2. 市場行銷:l 預測市場趨勢,處理需求的季節性波動;l 市場機會分析,了解顧客價值;l 產品功能規劃..

  • 房地產企業經營全程的稅務風險控制與“營改增”應對策略專題班

    地點: 廣西 (南寧) 時間:2015-08-28

    房地產企業經營全程的稅務風險控制與“營改增”應對策略專題班‖2015年8月27–29日‖—‖南 寧•天宇酒店‖—‖主 講:鐘老師‖..

  • 基于企業經營財務分析與價值管理”高級訓練營

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-03-21

    一、經營財務分析的定位 1、服務于企業價值創造,為經營管理提供決策支持 2、內部報告(選擇性、靈活性) 3、錨定企業經營管理中的階段性反饋問題 4、以分析為基點,以決策輔助為目標 5、受眾是企業高..

  • 企業經營及戰略推演沙盤

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-06-28

    第一天上午: 內容導言沙盤模擬規則介紹模擬模型公司第一年運營制作財務報表、對經營結果評價面臨的未來發展機遇 ◎ 組織SWOT分析根據市場預測,確立組織中長戰略規劃及方向博弈組合..

  • 企業經營活動中的海關事務風險及其解決路徑

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-05-23

    一、進出口貨物通關與海關管理 ⒈中國海關的管理體制與運行機構 ⒉進出口貨物通關與海關行政管理 ⒊進出口貨物通關涉及的相關部門 ⒋貨物“卡”在海關,如何快速通關 ⒌如何與海關..

  • 企業經營管理與決策沙盤模擬演練

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-11-22

    培訓方式: 它采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業運營的基本模式,并采用國內職能制分工的模式,模擬企業各職能部門間的合作、分工,最終達成相關的財務指標。在本培訓課程中,所有的經營指標均由實物代表,所以,參..

內訓課
  • 新零售定位戰略2.0——互聯網時代企業經營制勝之道

    主講老師:劉新宇 課程時長:2 天

    開篇:什么是定位戰略?定位——企業經營之魂定位——企業增長的驅動引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個品牌第一課:定位戰略設計方..

  • 物業管理企業經營困局突圍及創新盈利模式

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 ..

  • 卓越物業管理企業經營管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 物業管理內涵及特征 物業的含義及其特點 物業管理的內涵與特征 物業管理的主要內容 物業管理的基本環節第二講 物業管理行業與物業管理市場 蓬勃朝陽的物業管理產業 舉步維艱的物業管..

  • 企業經營健康指數分析

    主講老師:初才富 課程時長:3 天

    一 中國古代的經營分析1 易經與八卦的分析思想2 孫子兵法的經營分析思想及內涵二、企業經營分析1 企業經營分析基礎2 企業經營分析的基本數據3 企業經營分析的框架及內容4 企業經營..

  • “企業經營管理”沙盤模擬演練課程

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、戰略執行1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程..

  • 工業企業經營管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.戰略管理與創新經營模塊 工業運營戰略與管理 戰略規劃與競爭優勢 工業企業創新經營案例研討:經營戰略2.財務管理與資本運作模塊 工業企業財務管理 稅制改革與稅務籌劃 資本運營與融資并..

  • 總裁班課程-企業經營策略與執行實務

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前言—認識策略 策略(或稱戰略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說,策略是一個組織永續發展的學問;高階主管..

  • 巔峰對決-網絡版企業經營管理實戰演練

    主講老師:倪明勇 課程時長:2 天

    第一章 游戲準備 1、課程及系統簡介 2、起始月經營: 3、講師點評:(1)職業經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧  財務報表是如何構成的?如何正確理解會計要素?會計要素之間有什么..

  • 財務報表分析與企業經營決策

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    課程特色: 該課程采用國際通行的案例教學法,絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報表為數據來源進行分析,通過案例分析,掌握規律,增強實踐能力; 該課程運用真實案例證明傳統的財務報表分析方法存在的缺陷,以及..

  • 中小企業經營管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    一、企業繁榮背后的危機 1、案例1:美團網骨干離職,高管辭職折射的思考 2、案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業面臨三大問題:業績與問題并存;機遇與風險同在;優勢與弱勢互動 4、中小企業..

  • 企業經營管理沙盤模擬

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    (課程不同,課程的內容不同,并且大部分的課程內容都是講師的根據現場學員的表現隨機分析的,以下的是一般課程的推進框架。)第一部分:全面闡述一個企業的概貌企業經營所涉及的因素企業財務管理、資金流控制運做的規則..

  • 如何提高企業經營財務分析水平

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    培訓特點:針對企業財務分析存在的普遍問題(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企業經營財務分析水平為目標,以引導分析思路為主線,以分析方法為重點,通過培訓和案例分析,使學員認識企業財務分析存在問題及原因..

  • 沙盤模擬——企業經營管理決策

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、戰略執行 1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃 3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運..

  • 企業經營決策沙盤模擬課程

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 ..

  • 物業管理企業經營困局突圍及創新盈利模式

    主講老師:汪英武 課程時長:2 天

    一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加4、..

  • 企業經營決策沙盤模擬課程

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    課程背景挑戰:給你一家公司,擁有1億資產,當年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續下降。同..

  • 杠桿原理揭開企業經營的秘訣

    主講老師:田軍 課程時長:2 天

    序 言 杠桿原理模型介紹對企業經營因素進行分析,找出關鍵要素和運行規律,提出杠桿原理模型。第一章 企業產品定位和開發的米字戰略第一單元 產品定位和開發的重要性第二單元 企業產品定位和開發的米字戰略..

  • 創新思維與企業經營管理創新實戰應用

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    第一部分 創新思維與創新型人才1、時代最強音:創新思維與競爭加速度2、創新思維與變革管理2-1 創新思維與經營突破 2-1 6種經典創新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創新第二部分 創新..

  • 毛澤東的軍事實踐與企業經營戰略——向毛澤東學戰略

    主講老師:周增明 課程時長:2 天

    一、毛澤東的軍事實踐與企業經營戰略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門?馬云馬年春節的焦慮引出本課程的題目《毛澤東的軍事實踐與企業經營戰略》2、企業家對企業經營戰略的困惑(1)處理不好的三個關系(2)..

  • 毛澤東軍事實踐與企業經營戰略

    主講老師:周增明 課程時長:2 天

    毛澤東軍事實踐與企業經營戰略——向毛澤東學戰略主講:周增明課程背景:向戰爭和軍隊學習是提高領導力及戰略思維的最佳途徑!中國軍隊向來具有超凡的軍事智慧和戰爭膽略。解放軍的締造者毛..

  • 現代質量和企業經營

    主講老師:師偉 課程時長:2 天

    課程大綱1.質量概念的深入認識a)質量含義辨析(提問:您是如何看待質量的?)b)高端客戶眼中的質量(提問:您的高端客戶和低端客戶是如何看待質量 的?)c)質量責任的落實(提問:企業高層、中層、基層..

  • 企業經營管理的四張王牌

    主講老師:田軍 課程時長:14 天

    一.課程背景在企業經營管理中,會遇到形形色色的各種問題,以下四個問題尤為明顯。第一, 決策和領導力問題主要表現為:決策失誤多,做錯誤的事情時間長,給公司帶來不必要的損失;管理者意識和技能單一,有效管理手段..

  • 企業經營管理沙盤

    主講老師:王譽凱 課程時長:12 天

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  • 突圍之道,企業經營管理新思考

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天

    單元一:關于形勢:矛盾的時代 1.狄更斯150年前的咒語2.世界經濟和中國經濟大趨勢3.未富先老:中國微利時代提前到來4.同質紅海:企業差異化經營的缺失5.混沌職場:團隊管理面臨的新挑戰6.應..

  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務主講:臺灣劉成熙前言—認識策略策略(或稱戰略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環境趨..

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