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經營管理培訓公開課
  • 課程收益：第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動：我們如何開經營分析會第二章、開好..
  • 課程收益：第一章：經營意識經營的定義經營是什么？德魯克經營理念經營的基本元素企業需要的是什么樣的管理干部經營著要關注什么？經營者的能力結構經營者的四個能力經營者的培養模型經營的邏輯經營失敗的最核心要素 ..
  • 課程收益：一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展&rdq..
  • 課程收益：一、戰略管理1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的..
  • 課程收益：前言 ：什么是 “經營型組織” 1）發展邏輯 ：從賺錢、 到高效賺錢 ，再到值錢2）轉變認知 ：企業的一半是經營、 一半是組織3）組織本質 ：組織驅動經營 ，實現戰略目標上篇：戰略績效..
  • 課程收益：導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. ..
  • 課程收益：華為怎么做到每次抓牢通訊行業的變化趨勢？連續十余年做到每個經營單元組織戰略目標均100%完成？1.讓戰略具備靈魂的業務思想和管理體系底層：靠流程和模版做不出好戰略，不掌握心法只模仿招式只會適得其反1.1 為什么企業需要戰略管..
  • 課程收益：【第1天】——模擬第一年企業運營及復盤改進第一年在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，..
  • 課程收益：一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展&rdq..
  • 課程收益：2024診斷級經營加速領導力——凝心聚力，高效協同，提質增效————————楊天河老師事半功倍的領導力三..
  • 課程收益：《戰略推演：2024戰略解碼與經營計劃》——全程沙盤實戰推演+戰略資源（技術/資本等）對接——主講專家：王京剛 博士時間：2023年10月3-5日1、戰略澄清會：帶你揭秘優..

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    課程收益：經營加速領導力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化企業家隊伍建設與經理層..

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  • 課程收益：課程大綱：第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？ ..
經營管理培訓內訓課
  • 課程收益：第一部分：正確認識客戶關系的維護與經營一、為什么要進行客戶關系的維護與經營1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經營秘訣總結：感情要溝通，關系要走動，良好的客戶關系..
  • 課程收益：一．什么是職業操守？二．銀行員工應具備什么樣的基本素質？1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態和懷有感激之心三．恪 守 職 業 操 守 珍 惜 職 業 生 涯1.職業操守的幾個重要方面:1)..
  • 課程收益：第一部分、智慧社區020的創業概念1、 新常態下互聯網在生態圈中的作用與影響2、 物業服務社區020最新定義3、 十大社區020服務平臺類型4、 未來社區020在物業管理中的出路第二部分、社區020在物業管理服務..
  • 課程收益：一、課程背景： 大多數人在企業中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會對企業全局帶來..
  • 課程收益：第一天：第一單元：不懂阿米巴經營，老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經營的精髓和巨大威力（員工的老板夢）3、阿米巴經營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理之：尷尬與隱痛 ..
  • 課程收益：【課程前言】單店，是服裝生意的最基本單位，整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的，要想做到每一家單店利潤可觀，需經營好場、人、貨、客等方方面面，“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字，要做好都異常艱難，在競爭白熱..
  • 課程收益：課程背景：銀行保險在中國的發展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監會監管越來越嚴格的環境下，非駐點營銷已成事實，導致無處下手？銀行保險植根于銀行合..
  • 課程收益：開篇：什么是定位戰略？定位——企業經營之魂定位——企業增長的驅動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰略設計方法定位戰略第一步..
  • 課程收益：課程背景：當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后，在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下，在銀保監會嚴監管的背景下，市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保險業務的發展面臨著&..
  • 課程收益：課程背景：過去40多年，我國人民所思所想的核心命題是如何創造財富，但隨著中美對抗、國內產業結構重組、金融強監管開啟、先富者年齡越來越大、人們家庭婚姻理念的改變，使未來的不確定性越來越大，從而導致我們的財富面臨諸多困局與尬局。在這種情..
  • 課程收益：課程背景：財稅政策具有引導經濟發展、重新分配財富的功能。回顧改革開放40年，我國經歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內外部經濟環境發生劇烈的改變，改革進入了“深水..
  • 課程收益：課程背景：隨著中國財富管理時代來臨，金融機構財富客群的有效經營與資產管理規的模增長，給機構帶來新的發展機會。該課程詳盡分析財富管理目標客群特點，系統解讀客戶開拓、客戶管理、活動經營等各個業務環節所需的專業、技術，為金融機構鑄就一批&..
  • 課程收益：第一講：網格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在..
  • 課程收益：導引：銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1.品牌意識2.客戶意識3.經營意識4.服務意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業為核心的品牌形象痛點解析：利益型客戶的追求是什么？..
  • 課程收益：第一講：網點經營—建立信任、關系行為一、分節奏打造客戶關系1.有品牌1）搶占強烈特征的個人標簽2）持續展示，積累品牌效應3）高手都會向外部借力2.有姿態1）姿態來自自信2）面對干擾，咨詢建議要..
  • 課程收益：導論：互聯網時代銀行網點經營戰略轉型趨勢（1H）一、經濟新常態下銀行業面臨的五大挑戰1.新82定律客群價值挑戰2.O2O金融競爭模式挑戰3.零售產品多元化營銷挑戰4.特色網點情景化體驗挑戰5.智能化轉型崗位效能挑..
  • 課程收益：第一講：現狀與思考一、零售業務的現狀與分析1. 老傳統帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰：既升級，也降級，其實在分級2）戰略與戰術脫..
  • 課程收益：第一講：銀行柜面業務及中后臺法律風險防范一、存款業務的法律風險點及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔責？——合同主體與表見代理二、取款業務風..
  • 課程收益：一：會計財務知識導入1.宏觀、微觀了解我們關注財務和會計工作的緣由:企業高管人員的“財務意識缺失”企業財務人員的“管理知識障礙”2.會計和財務概念導入，會計和財務工作的區別..
  • 課程收益：課程主題四大思考思考一重新定位：從滿足市場——到創造市場營銷1、如何開發新客戶2、新形勢營銷活動策劃思考二突出特色：從傳統經營——到特色經營1、酒店產品特色..
  • 課程收益：1. 關于現代寫字樓的定位1.1 現代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發展趨勢1.4 現代寫字樓的客戶定位2. 現代寫字樓服務的理念1.5 寫字樓客戶普遍關注點1.6 不同行業客戶需求..
  • 課程收益：【第一講】領導與授權·什么是領導·授權是什么【案例】摩西憑什么完成了自己的使命·授權不是什么·授權不是放任不管·授權不是不要督導&midd..

  • 物業管理企業經營困局突圍及創新盈利

                       

    2 天

    課程收益：一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 4、 通貨膨脹造成..
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