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汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-12-26

【教學(xué)方式】 課時(shí)1天-3天 啟發(fā)式講授、其他汽車(chē)品牌經(jīng)驗(yàn)分享、互動(dòng)式教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)務(wù)演練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、管理游戲、多媒體視聽(tīng) 【課程提要】 第一篇 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精確管理 內(nèi)..

ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-27

2009版TS16949有哪些變化第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元..

ISO/TS16949:2009汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-06

2009版TS 16949有哪些變化第一單元：過(guò)程方法1.以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2.如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3.如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4.章魚(yú)圖和烏龜圖第..

ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員（有英文授課）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-04-16

第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體..

汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2014-11-22

第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶關(guān)系管理的含義3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶信息管理1.誰(shuí)是我們的&ldqu..

ISO/TS16949:2009汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2014-06-26

第一單元：過(guò)程方法以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧質(zhì)量管理體系的總要求文件和..

ISO/TS16949:2009汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-01-16

2009版TS16949有哪些變化 第一單元：過(guò)程方法 &sup..

汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-12-28

第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理1. 客戶關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2. 客戶關(guān)系管理的含義3. 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶信息管理1. ..

SAI 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量體系（TS16949:2009）內(nèi)審員課程

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-12-18

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變革過(guò)程方法ISO/TS 16949:2009 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)ISO/TS 16949:2009的新版標(biāo)準(zhǔn)解讀ISO/TS 16949:2009 關(guān)鍵要求及應(yīng)用分析ISO/TS 16949..

汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-07-20

課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為..

汽車(chē)維修企業(yè)客戶開(kāi)拓與維系

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-10-13

◆汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展情況前瞻◆汽車(chē)維修行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析◆如何開(kāi)好客戶分析◆生命周期客戶維系◆新客戶維系要點(diǎn)◆流失客戶招攬◆營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施◆汽車(chē)維修企業(yè)營(yíng)..

汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2012-09-21

第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶..

汽車(chē)公司大客戶銷(xiāo)售技巧與中國(guó)式客戶服務(wù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-05-27

第一講 定義大客戶 主要議題：究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷(xiāo)售的主要工作是什么？ 大客戶的定義：二八..

汽車(chē)企業(yè)培訓(xùn)_確保交期的生產(chǎn)管理計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2012-05-19

一、生產(chǎn)管理活動(dòng)的概述 ----制定生產(chǎn)計(jì)劃要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容——生產(chǎn)活動(dòng)五要素 ----（少量多樣）訂貨生產(chǎn)與（預(yù)估）存貨生產(chǎn)的差異 ----生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備的五大功能和目的及生產(chǎn)目..

成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..

服務(wù)制勝-汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論：為什么要服務(wù)，為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏得市場(chǎng)？獲取利潤(rùn)？3、如果你不去照顧你的顧客，那么別人就會(huì)去照顧。第二章：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)績(jī)..

業(yè)績(jī)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：全面認(rèn)識(shí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺(tái)　　第二章：汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"..

汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維及實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉影 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)（汽車(chē)行業(yè)定制課程）

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致..

汽車(chē)4S店的新零售玩法

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設(shè)計(jì)體系（2）大數(shù)據(jù)體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷(xiāo)售中心向..

豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。自2008始逐漸取..

上海通用汽車(chē)有限公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

上汽通用汽車(chē)有限公司，成立于1997年6月12日，由上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、通用汽車(chē)公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地，共4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)廠、2個(gè)動(dòng)力總成廠，是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的..

汽車(chē)美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

汽車(chē)服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..

汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)——高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機(jī)在哪里？二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 ..

汽車(chē)4S店的持續(xù)發(fā)展之道

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講　如何運(yùn)作汽車(chē)4S店1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講　影響汽車(chē)4S店的外部因素和..

職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么..

汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)1．正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)1）八大變化的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)2）四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3）無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2．即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1）..

汽車(chē)行業(yè)品牌是怎樣煉成的

主講老師：李波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對(duì)方成功的做法，市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯，品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識(shí)別自己并使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)的重要標(biāo)志。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可..

銷(xiāo)售培訓(xùn)：汽車(chē)銷(xiāo)售滿意度提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對(duì)客戶滿意度提出新的要求 3. 廠商、經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力 （二）何謂客戶滿意度及其客戶滿意度的價(jià)值 1. 客戶怎樣才會(huì)滿意 ..

客戶服務(wù)培訓(xùn)：汽車(chē)渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多，而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景： 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制（PMC），降低庫(kù)存和物流..

汽車(chē)市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課題一：《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講　汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講　汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意何處來(lái)? -----..

汽車(chē)售后服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)管理的改善與提高

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程收益： 多數(shù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對(duì)薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以，開(kāi)展對(duì)業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對(duì)企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續(xù)教育也..

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

主講老師：尚豐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

參與目的： * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車(chē)專賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習(xí)庫(kù)存..

汽車(chē)大客戶銷(xiāo)售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講　帶來(lái)大商機(jī)的汽車(chē)大客戶 1.大客戶營(yíng)銷(xiāo)，更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講　汽車(chē)大客戶的銷(xiāo)售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點(diǎn) ..

汽車(chē)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與客戶關(guān)系管理

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為，顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式，同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù)，它強(qiáng)調(diào)一種銷(xiāo)售理念的更新，即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型，銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易，..

汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： 了解目前汽車(chē)促銷(xiāo)之困境; 學(xué)會(huì)如何產(chǎn)生汽車(chē)促銷(xiāo)創(chuàng)意; 掌握常用的促銷(xiāo)方法； 掌握操作汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的技巧； 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)有效管理的方法 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估的方法與模型。 ..