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電子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 專欄 》

電子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)電子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題: 電子商務(wù)培訓(xùn)電子中層管理培訓(xùn)電子員工執(zhí)行力培訓(xùn)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)電子銷售技巧培訓(xùn)電子營銷管理培訓(xùn)

公開課
  • 電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時間:2021-11-20

    制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(一天版)——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時間內(nèi)取得成果的心得體會..

  • 【EICC電子行業(yè)行為守則體系及操作實(shí)務(wù)】

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時間:2012-05-19

    【EICC電子行業(yè)行為守則體系及操作實(shí)務(wù)】 課程類別: 工廠驗(yàn)廠體系系列 講  師: 李老師 課程時數(shù): 6H 09:00-16:30 上課時間: 地 點(diǎn): 東莞 – 南城 &nda..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 電子行業(yè)公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

    主講老師:方嵐 課程時長:1 天

    課程大綱:第一部分 引言 財務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的價值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 一個起點(diǎn):市場 三大方面的運(yùn)..

  • 電子行業(yè)人員從優(yōu)秀專才走向管理者

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景: 管理者在面臨從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)化是遇到的難題是先進(jìn)很多企業(yè)面臨的難題——1.如何中層管理認(rèn)知作為中層管理者的角色與職責(zé)?2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運(yùn)用價值?..

  • 電子行業(yè)人員從優(yōu)秀專才走向管理者

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景: 管理者在面臨從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)化是遇到的難題是先進(jìn)很多企業(yè)面臨的難題——1.如何中層管理認(rèn)知作為中層管理者的角色與職責(zé)?2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運(yùn)用價值?..

  • 目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:程良越 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力 1、惠普的目標(biāo)管理法 2、自省的能力 3、CEO及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓(xùn)(二)、企業(yè)目標(biāo)管理與KPI體系..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:詹從淼 課程時長:2 天

    課程提綱: 1. 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力 a) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 b) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團(tuán)隊(duì)與“游擊”團(tuán)隊(duì)的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團(tuán)隊(duì)管理的..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:李松頤 課程時長:2 天

    第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述1. 理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立2. 現(xiàn)場測評:《測試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》領(lǐng)導(dǎo)者行為解析:管人模型與管事模型3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢4. 團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命..

  • 重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:韓楓 課程時長:2 天

    課程背景: 面對競爭激烈的市場環(huán)境,越來越多的中國企業(yè)認(rèn)識到:僅有好的市場機(jī)遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力,在快速變化的環(huán)境中,既能..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團(tuán)隊(duì)與“游擊”團(tuán)隊(duì)的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團(tuán)隊(duì)管理的原則性、成長性與動態(tài)性,合適才是最..

  • “中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:韓楓 課程時長:2 天

    1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練 六頂思考帽: 傳統(tǒng)思維誤區(qū) 替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽 六頂思考帽的使用 “思維導(dǎo)圖”: 革命性的思維工具&mdash..

  • 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉(4

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉(4天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部,總行部門總經(jīng)理等干部全面提升高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能..

  • 優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:梅森 課程時長:1 天

    破冰與一天日程介紹成功經(jīng)驗(yàn)與對蓋洛普對卓越的研究才干的視角:什么是才干命名你的才干克利夫頓優(yōu)勢主題探..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程

    主講老師:李猛 課程時長:2 天

    第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟第二部分:培養(yǎng)..

  • 職商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ——(2)管理干部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理測評

    主講老師:馬媛 課程時長:3 天

    導(dǎo)入: 角色認(rèn)知啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、管理干部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理測評之:激活團(tuán)隊(duì)的管理與輔導(dǎo)導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)力模型與模型實(shí)踐運(yùn)用的方式方法:一、 一、團(tuán)隊(duì)激勵分析:激勵的核心,員工意愿分類■ 管理..

  • 曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧

    主講老師:曾子熙 課程時長:1 天

    曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧主講:曾子熙老師前 言:本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫..

  • 曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧

    主講老師:曾子熙 課程時長:1 天

    曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧主講:曾子熙老師前 言:本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫..

  • 核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)

    主講老師:李猛 課程時長:2 天

    一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、成功團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明:戰(zhàn)略,營銷,財務(wù),技術(shù)健康:更少的辦公室政治、最..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:有效授權(quán)與激勵

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩..

  • “讀心術(shù)”強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 管理心理學(xué)、讀心術(shù)體系認(rèn)知1、管理心理學(xué)要點(diǎn)分析2、管理心理學(xué)、讀心術(shù)強(qiáng)化管理的要點(diǎn):把自己變成他人 3、讀心術(shù)技術(shù)在管理心理學(xué)中的4、讀心術(shù)的思路、意義思維跟身體的相互影響--引導(dǎo)學(xué)..

  • 4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊

    主講老師:潘鵬 課程時長:2 天

    緣起:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項(xiàng)目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?1、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強(qiáng)力、弱力2、第五力是一種場..

  • 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:蔣華軍 課程時長:1 天

    ★培訓(xùn)導(dǎo)入:暖場領(lǐng)導(dǎo)力與溝通游戲“HELLO你好!”。(一)解讀領(lǐng)導(dǎo)力。1、以人為中心的管理驅(qū)動時代。案例思考:綠皮車VS動車組。2、什么是團(tuán)隊(duì)?高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)解讀。3、領(lǐng)導(dǎo)力..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬

    主講老師:李元濱 課程時長:2 天

    第一單元 沙盤推演銀行管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建..

  • “團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練

    主講老師:吳瑤 課程時長:2 天

    1、 戰(zhàn)略決策能力與領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練:從全局角度看公司經(jīng)營運(yùn)作•企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析•戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃•決策的一般方法•如何基于經(jīng)濟(jì)..

  • 疫情后零售業(yè)務(wù)營銷管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:江東 課程時長:2 天

    一、疫情后零售業(yè)務(wù)分析1、疫情后客戶資產(chǎn)流動性下降,現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期,從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對?產(chǎn)品六大要素:門檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2、疫情后客戶及行業(yè)分析1)商圈:沿街商戶、購物..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設(shè)定與企業(yè)運(yùn)營管理之間的關(guān)系2.小組討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?3.小組討論:領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征?4.領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求5.領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權(quán)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    清華大學(xué)總監(jiān)班、香港光華理實(shí)管理學(xué)院、香港財經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人...

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